昌平供电王朴：为智能电网“代言”

　　中电新闻网讯 通讯员 张亮 闵政君 刘丽娜 报道 2016年7月1日，国网北京市电力公司配网故障管控提升会在昌平召开，原因简单直接，昌平供电公司在降低配网故障率工作上“经验突出，成效显著”,不到一年的时间，配网事故率同比直降53%，指标排名在北京公司一跃第二。这成绩背后的关键之人正是昌平供电公司运维检修部副主任――王朴。

　　看今朝 洪荒之力打造智能配电网

　　2015年6月，32岁的王朴以副主任的身份正式接管昌平公司运维检修部相关工作。上任没两天，一年一度的防汛度夏战役就轰然打响了，大负荷伴随雷雨来势汹汹，作为新任“指挥官”，王朴更多的时候在“防守”。　

　　2015年7月13日11时许，昌平电网负荷在接连两日刷新年瞬时最大负荷后再度高攀直逼历史最高点，紧随着晚上23时，天空突然狂风大作、电闪雷鸣，顷刻间暴雨倾盆，昌平配电网迎来巨大挑战。那一天王朴记忆犹新，设施过负荷、导线被砸断、设备被雷击，电话打到爆机，紧张、焦灼，汗水雨水迷失双眼。多处事故点，但人手有限；冒雨查线，难上加难；现场操作点多面广，抢修人员四处奔波，故障恢复时间很长。那一天，王朴看到了昌平配网的无奈，却也抓住了它的“弱点”，更坚定了他要给配网“治病健体”的决心。

　　“战役”一结束，王朴便沉思总结。昌平公司总共有152条10千伏配电线路，4234个公用设备台区，这么多设备全靠传统的人工巡视维护，出了故障全靠人员现场查找恢复，既费人力，又耗时间。

　　说好的配网自动化呢？说好的智能配电网呢？

　　王朴陷入了思考，自己研究了几年的智能电网，居然在需要的时候完全无力，这也坚定了他要提升配网自动化覆盖率，实现设备智能化管理的信念。这样通过远程监控，就能实时监视设备状态，而设备一旦出现故障，也能第一时间准确判断故障点，不仅节省了人力，更能让事故处置实现快速高效。

　　思想一旦涌现，行动势必紧跟，这是王朴的工作特点。他用了整整一个月的时间对辖区内配网设备进行系统梳理，图纸一张一张看，资料一页一页读，大量信息在脑中汇集，形成一条条对策。那段时间，王朴头沾枕头的时间很少，不是他不睡，而是睡不着。而后，他又组织人力用两周的时间编制了一份堪称“范本”的配网优化方案，成为昌平配电网网架结构以及智能化水平提升的重要基础。

　　在王朴及运检队伍的共同努力下，截至到2016年上半年，昌平地区配网自动化覆盖率由原来的11%提升至43%，重要线路的联络、分段开关等关键设备实现了远方控制，极大提升了倒闸操作的效率。配网事故率与2015年同期相比，全口径故障降低56.57%，永久性故障降低63.24%。在北京公司劳动竞赛中，勇夺智能配电网建设专业流动红旗。

　　忆往昔 累累足迹见证智能电网辉煌

　　在昌平智能电网建设发展史上，王朴称得上是“元老级”权威人物。他的“智能化思想”绝非偶然，从2009年王朴打造北京公司第一个继电保护实训平台开始，智能电网建设的大门就已经向他悄然敞开了。

　　2011年，王朴迎来了他在智能电网建设中的第一大转折点。昌平供电公司承建了北京电网第一座智能变电站，这一政府及国网重点工程，时间要求异常紧迫。王朴主动请缨，带队前往设备厂家开展驻厂监造联调工作。在全力攻克了一个又一个难题的同时，王朴既充当了设计人员，又参与了部分研发工作，他亲自画图和编程，在原有基础上对设计方案、设备功能、逻辑判据以及高级应用等方面提出了30余项修改方案，极大完善了整体功能和系统可靠性。最终北京第一座智能站仅用四个月时间就完成了设备研发到竣工投运的全过程。

　　2013年，全国试点首批6座新一代智能变电站的1座选择在昌平建设，这项工程彻底奠定了王朴在北京智能变电站建设领域的重要地位。新的理念、新的技术，在全世界都没有先例。面对挑战，王朴又一次进驻厂家，改方案、改图纸、改程序、反复试验，再次参与设计和研发工作，累计完成了20余项改进，解决了3个技术难题，将先进设计理念与现场运行要求完美结合，为后续的现场建设扫清了障碍。最终该站于2013年10月30日顺利投运，成为全国第一座新一代智能变电站，这立刻引起了广泛的关注，国网公司的各级考察组多次实地参观考察，均给予了高度的评价，起到了极大的示范作用。

　　伴随着电网的不断发展升级，为了解决新进人员缺乏现场经验的问题，2014年，王朴又借助创新工作室，将继电保护实训平台按照智能变电站标准进行全面改造，完全仿真了一个110千伏智能变电站保护自动化系统配置，为智能电网发展建设培养了一批又一批的专业技术人才。

　　展未来 甘当“永动机”高效运转服务智能电网发展

　　王朴有个外号叫“永动机”，高效运转好似不知疲惫。

　　王朴说，分布式电源的大量接入和互联网++移动作业技术是未来智能电网发展的两大趋势，他要做的是利用创新工作室及现有资源为智能电网发展服好务。

　　为了便于了解掌握光伏发电的特性以及开展并网后相关管理方法的研究，王朴在他的创新工作室搭建了分布式光伏发电系统，并进行了多达七项技术创新以提升光伏的综合效率以及实现便捷可靠的接入电网，为相关技术以及管理方式的研究搭建优质平台。同时他和运检团队还将对现有管理中存在的问题进行充分研究，积极借助互联网思维，研究开发移动作业工具，借助开展国网变电“五通一措”试点的机会，充分研究规则，将互联网+移动作业全面引入“五通一措”管理之中，以实现标准化作业的全过程管控。

　　在智能电网建设的道路上王朴不想停歇，也不会停歇。王朴说，他的心早就被电网“网”的死死的，满脑子都是它。在昌平公司王朴就是智能电网的代名词，他希望能够与电网共同成长，并一直为此“代言”下去。

周小博