电建集团江西设备车间主管邱盛伟:敢于挑战 身先士卒
他将人生支点,随着点点焊花铺铸在高高的厂房里;他用对事业的热爱舞动出优美的旋律,随着机器的轰鸣声奔腾绵延着;他带领身边朝夕相处、并肩战斗的兄弟们,在企业发展的快车道上唱着拼搏、奋进的歌。一身军绿色的工作服,一顶蓝色的安全帽,一副强健的身板和一双烔烔有神的眼睛,每天穿梭在宽大的生产现场;精细管理、忙而不乱,带领他的兄弟们一次又一次安全高效完成每一项生产任务。他曾荣获江西电力设备厂劳模,一个领导眼里的技术“大拿”、客户口中的标杆、同事心中的领头雁,下属信赖的主心骨——一他是车间主管邱盛伟。
领导眼里的技术“大拿”
“这个项目工期紧,工艺复杂又是首次制作,我看,就交给邱盛伟吧!”2013年,车间承接中联重科两个直径长4米的可拆粉仓项目,由几十根T型钢及筒体板联接且要求型钢和筒体每块都可以互换。一个粉仓有上万千个直径为14mm的孔,对孔的精准度要求十分严格,稍有偏差就会影响整体安装。接到任务,邱盛伟心里也没底,可他二话没说,当天就把图纸带回了家。过程比想像的还要艰难,首先是筒体板钻孔,因为超宽,现有的液压冲钻机无法定位,几经试验后,邱盛伟用电脑放样将一块角铁先钻孔做为模板,又请购了两台磁座钻采取几块板叠加的方式进行操作,不仅钻出的孔整齐美观且整块筒体板的孔偏差不到0.02mm,满足了工艺要求。在T型钢制作中,钻孔后再卷出弧度致使孔距偏差很大,根本无法安装。几次试验失败后他毫不气馁,最终想出一个好办法,从型钢中间开始向两边延展钻孔,这样一来,偏差概率就缩小了一半,再根据实际情况不断的调整数值,最终每根30个孔的累计偏差控制在1.5mm之内,符合了要求。这就样,一个个难题被攻克,成品一次性通过了质量检验。
要想在事业上真正的干出名堂来,除了吃苦耐劳,还要有肯钻研的精神,闲睱时间,邱盛伟总爱琢磨,如何才能提高工效。在2012年7月份沥青罐项目制作中,他针对原工艺采用横焊,装配方法差、效率低,焊缝质量得不到保证的情况,苦思冥想,通过改变工艺,增加滚轮架采用平焊的方法,形成内部小流水线作业,既提高了工效,焊缝成形美观,质量也得到了保证。在沥清罐的斗口环节中,为了提高工效,邱盛伟经过反复研究,对工艺进行改进后,不到一个月时间,就将一天斗口8节提高到斗口24节,使工效提升了三倍。
客户口中的标杆
“到车间转了一圈,还得说那个老邱,东西摆放得整齐不说,质量也没得说,这才称得上‘5S’,我建议别的班组也去学一学。”说话的是哈锅工代李工,他口中的老邱就是邱盛伟。2015年,车间承接哈锅分包项目土耳其泽塔斯1、2号炉的烟道灰斗项目。时间紧任务重,车间将任务分给了邱盛伟等五个班组。正值7、8月高温,分厂上下加班加点赶任务,一些班组为求进度放松了产品外观等细节,产品摆放也不尽人意。邱盛伟却是忙而不乱,严格按照图纸工艺制作,工作到再晚也坚持做到工完料尽场地清,按质按期完成了任务。2014年,该项目曾一次性通过法国BV公司检验,得到客户方的高度认可,在哈锅出口项目质量、进度推进会上,江西电力设备厂作为11家被邀请单位中的唯一一家发言单位作了经验交流报告。
同事心中的榜样
在工作中,邱盛伟总是敢为人先,敢啃硬骨头,来厂仅三年,就在各个班组中崭露头角。刚来厂时,看到车间的员工用气割下薄板,成本高且不美观,在外企呆过的他知道立即向厂部请购了一台等离子切割机,自行组装并试用。一些班组争相取经,看到等离子下料成形好,拼接缝隙小,且不用清渣,别的员工眼热了,等离子切割机很快成了车间的抢手货,不久,车间又请购了几台等离子设备,满足了生产的需要。
2013年底,总厂首次承接福建国电成信率项目,工期紧、任务重,管片多达2688片,56个集箱总重约300吨,包括下料打坡口、放样、焊口组对、搪瓷返厂刷高分子涂料、防磨套组装等几十道繁杂的工序。为按期完成该项目,车间投入近两百名员工打响项目攻坚战。可就在工期接近尾声的时候,封箱环节难倒了大家,得知消息的邱盛伟以大局为重,放下手头正在制作的两个项目,全力攻克了个难关,得到了厂主要领导的肯定。
下属信赖的排头兵
他经常在工作之余与下属谈心交流感情,增加相互之间的个人感情和配合的默契程度,充分发挥一线员工的积极性,主动性和创造性。
他十分注重员工技能的培养,每个项目开工前,他都认真的给员工进行交底,并经常利用午休时间带领员工在一起切磋技术。为了抓好产品质量,他建立了班组内部考核机制,以一流的工作质量确保一流的工程质量,从生产的各个工序上严把质量关,发现不合格的立即整改,未整改好就不进行下到工序,从源头上消灭不合格品。
进厂三年来,他率先垂范,始终是冲锋在员工最前面,始终是员工的“排头兵”。多年的工作体会,让他认准了一个道理:那就是“空对空,无人听;实打实,见行动”。他每天坚持头一个上班,最后一个离开工作。他以身作则,重活、累活带头干,累活、难活抢着干,用他的话说:“我是一班之长,我不带头谁带头!”。在员工对生产任务不理解时,他从不发火,总是耐心说教。有时为了不耽误生产,他总是身先士卒,一干就是十几个钟头,连班是经常的事情,在工期紧时主动放弃休息,两个多月没有休息过一天。俗话说的好“其身正不令而行”,在他身先士卒的模范带头下,全班员工劲往一处使,拧成一股绳,保证了每项生产任务按期顺利完成。
安全面前的“黑脸”包公
别看邱盛伟白白净净,平时一幅笑模样,可一谈到安全,他就变成了“黑脸”包公,一点也不讲情面。他经常语重心长地对班员说:“我们在一起工作,亲如兄弟姐妹,我不想因你一时的侥幸而少胳膊少腿,那时候再说什么都晚了。”
有一次,邱盛伟发现一位同事在用行车吊装物件时使用不符合被吊物重量的钢丝绳,他立即上前制止,并向车间反应此事。这位同事一时想不开,认为他小提大作,见了他也不理不睬。邱盛伟找到他,苦口婆心地地说:“大的安全,大家都能注意,往往是不经意的细节很容易出事。最安全的时候都可能会发生不安全的事。有时候就差那么一点,就可能酿成悲剧,我宁愿你现在埋怨我,也不想到时去医院看你。”真诚的话语让这位同事十分感激,从此他不仅自己不违章现象,而且还经常纠正其他同事习惯性违章。
邱盛伟深知,在这个高科技的时代,作为车间主管,必须不断提升个人素质才能带好队伍。他不断给自己加压,学习各种技能本领,十几年工作生涯中里,取得了高压焊、行车、压力容器安装等六七个资质证,为干好工作打下了坚实基础。
“干就干到最好”,邱盛伟就是用这样一种信念,在工作生涯里用他对事业的执着默默奉献着自己的青春,诠释着他对敬业奉献的不懈追求,用无悔和坚毅谱写着电建人的热血篇章。。
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