东莞供电局郑志生：平凡之路 问鼎鲁班

　　中电新闻网讯 通讯员 谢英君 报道 今夏，东莞电网负荷再创新高，达到1330.87万千瓦时，比去年最高负荷增长2.47%。

　　每个流水线火热的白天，每个空调房清凉的夜晚――无论生产还是生活的电力保障都离不开东莞供电局一群默默奉献的“供电人”。

　　郑志生是其中既平凡又特殊的一人：他从线路工干起，历任管理员、专责、主管……20年来扎根基层。2015年，他带领团队建设的500千伏纵江变电站，获得了全国建筑行业工程质量的最高荣誉――鲁班奖。

　　人物档案：

　　郑志生，东莞供电局基建部副主任，从基层走出来的“供电人”。

　　近年来，他的团队“战果累累”：按时完成了500千伏水乡扩建第三台主变、纵江配套220千伏莆白解口工程等电网急需重点工程；推动市政府及局层面的电网规划建设“大会战”成果显著，2014年启动起至今建成31项，开工38项工程；500千伏纵江变电站获得“鲁班奖”。

　　20年基层工作养成勤勉作风

　　爬过大山、趟过小河、登过高塔、走过导线，当过管理员、专责、主管……郑志生1992年7月参加工作，在当年的线路工区（现改名为输电管理所）从线路工一干就是20年。

　　“我每天回到办公室，赶在正式上班时间之前就已经打扫完卫生了。”郑志生说，从工作以来，基本上坚持每天最早一个到办公室，主动收拾一下杂物做做清洁的活儿。

　　如今，身为供电局基建部副主任的郑志生，日常要处理的事务更多更杂，他觉得“早起到办公室打杂”的活儿不但不丢人，还对工作作风的养成很有帮助，“好习惯是一天天长期养成的，高标准也是不断积累形成的。”

　　建设团队化压力为动力

　　2012年8月，郑志生从输电管理所调岗到基建部工作。刚到岗不久，他就接到一项重要任务：带领团队担纲500千伏纵江变电站的建设，并争取获得“鲁班奖”――东莞供电局的上一次获得“鲁班奖”，还是2005年的事。

　　“老实说，作为一名‘新’基建人，这项事关全局荣誉的任务令我倍感压力。”郑志生说，每每经过办公室，看到2005年的鲁班奖奖牌，更是让他压力倍增。

　　作为项目负责人，郑志生马上把压力转化成动力。于是，他立即着手组建纵江站建设团队，开展对标学习交流，细化分析节点工作……各种工作有条不紊开展了。

　　为赶工期每天凌晨才下班到家

　　一开始，工程就遇到了阻力――500千伏纵江变电站站址选在一个农场里，建设前期需征收农场，然而农场主的不合理赔偿要求使工作遇到了难题。“谈判过程非常艰巨，我基本每个星期都带着团队成员走访镇政府、村委请求协调，找农场主谈判。”经过接近3个月的协调，在不影响工期的情况下，郑志生带领的团队以符合国家规定的合理的补偿价完成了青苗赔偿工作。

　　其后，项目施工期遇上连绵雨水，对工期影响非常大。“把工期追赶回来！”郑志生带领团队优化施工方法。连续半个月多，他白天早早亲自蹲点现场，晚上总结任务制定明天计划，几乎每天凌晨才回到家。

　　多年努力终将鲁班奖收入囊中

　　“当时我心里只有一个信念，无论如何都要憋足一口气，有问题想办法，有困难找出路，关键时刻不能掉链子。”回想起那段“疯狂”岁月，郑志生感慨万千。“应该说，当时不只我一个人是这样，我们整个建设团队，各个部门的全体党员干部、领导员工，都是风吹雨打、披星戴月地为这个项目努力。”

　　最终，500千伏纵江变电站从2013年开始建设，2014年投产，2015年获得了鲁班奖。

　　据悉，这是东莞第五座500千伏变电站，也是国内首批规划建设规模最大的500千伏变电站。该站凝聚了郑志生和同事们的心血，它占地4.99公顷，建筑面积2253平方米，比一般500千伏变电站节省土地资源15%。“国内首次使用的500千伏特殊母线分段设计，可在必要时将一个站‘变身’为两个500千伏变电站。”

　　纵江变电站极大缓解了东莞电网因供电能力不足而造成的长期错峰现象，松山湖工业园、谢岗粤海工业园、中子源等一批重大项目直接受益。

　　走过这一段路程，郑志生由衷地感到自豪，“历经工作的困难与挑战，锤炼出我今后直面困难的勇气。”

　　供电人建设者

　　经常深入运维班和抄表班

　　2015年，郑志生开始担任东莞供电局基建部党支部书记，如何带好队伍是他当时思考的首要问题。

　　由于干线路工出身，因此郑志生非常了解基层班组人员所想所需。

　　最近，郑志生又分别到麻涌、黄江供电分局班组与员工进行深入交流，对班员在各方面遇到的困惑或问题进行引导，收集班组员工关心的热点问题和建议26项。此外，他还经常在项目现场与施工人员交谈，了解和协调解决施工方面的问题。

　　记者手记：

　　供电安全，说起来是千头万绪的大事，其实是由无数小细节构成的：一根根电线回路的正确接驳、一个个变电站的正常运作……做好这份工作，最最要紧是“严谨”二字。

　　郑志生在20年基层工作中，锤炼出一身严谨作风和一手过硬技术，走上领导岗位后，又将这种作风和技术进行“传帮带”，带到团队中去，他的成长和成就，是千万“供电人”的缩影。

周小博