郝雨光：安全生产管理的先行者

　　大浪淘沙，历经时光的磨洗，经受风雨的冲刷，美丽而珍贵的珍珠、贝壳自然赢得人们的惊叹与喜爱，在发电行业的激烈竞争中，郝雨光就是这样被淘洗出来的。18年的风雨兼程，他凭借着一股子不服输的干劲和对电力的满腔热情，收获了一道道赞许的目光和一个个满意的笑脸。

　　2012年10月，郝雨光作为汽机专业负责人，由七台河发电公司调入大唐绥化项目工程筹建处，现任大唐绥化热电有限公司工程部副主任。作为一名党员，在日常工作中，郝雨光时时处处以党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断提高综合素质和业务能力，不断树立自我的人格魅力，无论是工作还是生活中都力求率先垂范。他是安全生产管理的先行者，常被身边的同事誉为“一块‘好’砖”，哪里需要哪里搬。

坚定信念，立足岗位勤进取

　　郝雨光始终奋战在工作岗位第一线,常到深夜。作为业务技术骨干的他，深知学无止境的道理，多次组织并参加技术交流和专业调研工作，不断提高自己技术水平。并从木桶原理得知：只有加强沟通，才能发挥最短板的最大效应。为此，努力工作的同时，他也不忘带动身边的同事不断进取，经常组织新员工与老员工互帮互助，全面提高部门员工专业技术水平和业务技能，努力打造一个学习型、技术型、创新型的团队，以适应公司发展需要。

　　在钻研业务的同时，他不忘加强政治理论学习，积极发挥党员的先锋模范带头作用，全身心地投入到绥化项目工程建设中。工作中他以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，深深地感染着身边的每一位员工，赢得了员工的普遍好评，为身边的同事树立了榜样。

勤奋务实，开拓核准工作

　　有一种生活，你没有经历过就不知道其中的艰辛；有一种艰辛，你没有体会过就不知道其中的滋味。2012年，郝雨光到达筹建处后，迅速进入工作状态，在立足本岗位的同时承担了节能评估、水资源论证、热网建设等多项核准专项工作。对于专项工作的开展，初出茅庐的他，完全是在摸索中总结经验，攻坚克难。在节能评估报告编制审查过程中，他发挥协调斡旋能力，组织专业人员编制报告，协调专家评审，近两个月往返于绥化、哈尔滨和北京等地。经常一个人干着两三个人的工作，工作最忙时，他上午到达北京相关部门递交材料，下午便马不停蹄的返回哈尔滨跟踪报告编制工作，没有丝毫喘息的时间。

　　在开展水资源论证阶段，为了熟悉全厂给排水的实际路径，在炎炎夏日下，他一天野外骑行30多公里往返于厂址、市污水厂、红星水库和呼兰河渠首，最后确定了最优的取水路线。在热网建设专项工作中他的足迹更是留在了绥化各个分散小锅炉社区，他利用自己所积累的知识，精确统计出绥化热网建设现状，为项目热负荷可靠落实奠定了坚实的基础。

扎根一线 ，推行优化设计

　　在项目初步设计阶段，为了保证设计工作正常推行，他积极组织相关人员以优化设计、提高效率、降低造价为目标开展工作。在机组设备选型、新技术应用等方面开拓创新、细致论证。通过优化设计，把项目方案做到区域最优，并降低了工程造价。

　　优化设计无止境。在汽轮机厂家定标后，由于多项工作同时开展，郝雨光频繁往返于汽轮机厂及设计院进行协调，并深度开展二次优化设计工作，通过不断努力，成功促成高压内缸及隔板套改为整体大内缸、升级动叶片及静叶片叶型、小间隙汽封技术等新技术在绥化项目上得以推广使用，进一步降低了机组热耗，确保机组指标达到设计值，争取了切实的利益。这让郝雨光觉得“心里特别美”。

　　绥化项目工程开工后，为保证工程建设质量，他白天深入施工现场了解施工进度情况，晚上阅读各种技术资料和施工方案。做为负责安装工程的部门副职，在他的推动下高质量完成了多项甲供设备的招标工作，为工程节省了大量预算，并多次组织设计院与设备供货厂家召开设计联络会议，推进提资工作进展，为工程设计工作良好的开展提供了有效保障。

　　一个公司的发展、壮大都离不开许许多多无私奉献的前辈，郝雨光也是如此。默默地奉献着自己的青春和才华，想公司之所想，急公司之所急，一切以工作为先。“俯首甘为孺子牛”就是他的真实写照。