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季广平的巴西人生三部曲——记山东一建巴西公司市场营销部副主任季广平

  2016-08-03 00:00:00    来源:山东一建 
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电力18讯:

季广平,33岁,巴西公司市场营销部副主任。2006年进厂,2010年5月份走出国门来到巴西。来自电控专业的季广平已连续在巴西一呆就是6个年头,从坎迪奥塔电厂的运维,到CEEE的一、二期EPC项目,再到里约公司的市场营销部,经历他人生的三次岗位跳跃,但每一次跳跃都是一次升华,就像他人生命运三部曲一样,各自独立而又相互连贯着。

检修之路的不平凡

“我不认为林荫大道优于崎岖小径,只是因为不同的时间,不同的环境,不同的品味,没有好坏之别”,翻阅以前的施工照片的时候,他对自己如是说。

2010年底,公司承建的巴西坎迪奥塔电厂,顺利结束试运,交付商业运行。电气施工处的季广平已经完成了所有竣工资料的整理,等待新的调令,就在交班班的时候被主任告知,自己被定为留守人员,继续履行同业主的检修运维合同。

检修质保部初成立时,有成员47人,其中电气5人,除了季广平这个技术员以外,其余都是有丰富安装经验的老师傅,但是,当大家坐在一起,谈起新的工作时,却都是懵懵懂懂,既不系统,也不全面,不禁让人觉得如履薄冰,外面一台350MW的机组在时刻不停的运转,小屋子的这几个人在等着设备出现故障时,开始检修工作。

必需转换思路,必须另辟蹊径,独树一帜,要把空白填补上。于是他畅所欲言,给大家献言献策:“张班,最近空气潮湿,你带业主把几台油浸变压器的呼吸器里的硅胶换了,加热一下,可以重复利用的。”“胡师傅,转圈儿的时候,把电机的温度测一下吧,这个是清单。”“牛工,6kv保护有个电路板坏了,没备件,让业主买一个电容,自己换上吧。”

于是大家开动脑筋,想法设法完善这种规章制度,巡检表有了;设备润滑记录有了;设备故障检修履历有了;消耗性材料定期更换记录有了;主备用设备定期切换记录有了;保安设备例行启动记录有了;备件存储使用记录有了;不停机检修计划有了;停机应急预案有了。在季广平一干人的努力下,于是一个个检修运维工作流程出台了,所有人都按照规章习惯每天两次沿着全场走一圈儿,摒弃了过去闲、等、靠的坏习惯,现在开始坐在一起讨论设备运行工况、潜在风险、处理方案。

如同细雨润物无声,季广平轻轻转身,潜移默化的影响着他的搭档们,两年时间的服务合同期内,没有发生一起因电气而停机的事件,所有成员引以为傲,获益良多。

历经风雨方见彩虹

“巴西南大河州阿雷市的异域风情,满足了他对美好世界的所有幻想,时任技术采购部负责人的季广平壮志酬筹。可是这里的业主给出的一个个难题让他在工作上面临举步维艰,为此他殚精竭虑创造性的开阔思路,另辟蹊径,在困难面前遇难弥坚,展现了中国人良好的业务水平,最终众多难题被他一个个化解,得到了业主好评。

2013年,公司中标巴西第一个EPC项目:CEEE系统三个变电站的扩建。第二年,再次中标该系统三个变电站扩建项目。当时要面对一大堆难题:工作量繁杂、施工区域狭窄、合同额低、工期短;中标价官网对外公开,多轮谈判耗时费力;现场土建、机电、电气工程师、安全技师配置要求苛刻;谈判桌上除非工作签,而技能娴熟的中方员工不让入场;雨季长,巴籍员工假期多;两期项目交叉进行。一个个困难就像展开的胶卷一样呈现在面前,最终,工期和成本是横亘在面前的两座大山,季广平受命于项目部委托,开始了长达2个月的漫长艰辛跋涉,一辆车,三个人,足迹遍及6个州,4家设计院,24个厂家,最终确定了设计院和六个主要设备厂家,有效节约了谈判时间,并为CEEE二期积累了丰富的分包商资源库。

客观困难唯有克服,但是,执行计划审核不通过,入场不行;设备资料审核不通过,提交机电图纸不行;机电布置图审核不通过,提交土建基础图不行。三个月过去了,还是螺狮壳里做道场—原地打转。季广平看出来这是业主通过主观拖延工期,用高额的延期罚款,对冲承包商不堪成本的索赔。作为技术负责人,季广平责无旁贷的多次往返于设计院和业主之间,澄清、反馈、修改,如同紧绷的弹簧一样,驱使自己不断扫除沟通障碍,缩短搭接时间,终于使设计节奏运转正常。

因为签证办理困难,大部分时间,季广平的搭档仅配置一个人,走马灯似的轮换,唯一不变的是他自己。他主导了设计分包、设备分包询价、谈判、签订的全过程,兼顾设计审核、材料采购、物流协调、现场验收仓储的所有环节,所有对业主、厂家、设计院的正式邮件尽出于他手。

二期项目伊始,早已不是新晋白丁的季广平,在审核工程量时,敏锐的发现,有多处不合理,其中尤以一项400m的138kv绝缘电缆为最,仅高额的特殊试验费用,亏损多达300多万,他与工程师商议,一边向业主做出初步试探,索要计算书,一边向几个有资质的厂家索要详细资料,作为论据,随后项目部果断提出索赔诉求,要求终止合同成功。

失之毫厘差之千里

“历经CEEE的噩梦,才知道投标工作就像钢丝上的舞者”,沉思万千,季广平心有余悸,面对一个个困难其实是一个备受煎熬的过程,这一次磨练,你挺过去了,那么以后的道路,你就会十分顺畅。

2015年中,他转入巴西公司市场营销部,开始了投标报价工作。

巴西这边的招标,预留时间一般较少,且大多没有基本设计;近几年,市场不景气,且国际投资造成的震荡和巴币贬值,导致人力和材料成本不易把控;为了做到标书的实质性响应,他条分缕析,针对参与的每个电力系统,整理出招标文件翻译模板、投标文件模板,根据已完工项目的图纸,他又整理出一套适宜同类项目投标的分项工程量,最大限度的加快分析的速度。

招标文件解读、工程量分析、分包商询价、标书编制,这些工作他现在做的事无巨细、得心应手,葡语翻译也愈加精准快捷,不到1年的时间内,他参与涉及的项目多达50个,在巴西6年的兢兢业业,磨砺出他坚毅的品格,养成他冷静思考的习惯,积累了扎实的业务知识;走到巴西公司开发的最前沿,耳濡目染的是先进的市场理念,来往接触的是世界一流的公司。勤勉如斯,季广平踏波逐浪一路走来,领悟到人生的真谛,浓缩到他三次命运跌宕的生命之曲中,用青春和汗水在自己坚守的岗位上演奏着一曲曲凝固的音乐,在任重而道远的巴西市场开发的征程上,走好人生的每一步吧!只要努力,他一定会乘风破浪,到达胜利的彼岸。

 



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