红河供电局张正发：电网安全达人秀

　　中电新闻网讯 通讯员 唐超 报道 “我认为安全是第一位的，不认真执行安全操作规程是不对的；我讨厌不重视安全或不认真执行安全操作规程的人”。这是他对安全工作的价值观和态度，没有豪言壮语，只有亲力亲为的不懈努力。他就是弥勒供电有限公司安全监管部主任张正发。

　　9年工作激情未减

　　从2007年参加工作至今，张正发从一名懵懂，脸上捎带稚嫩的年轻小伙子，已经成长为一名安全管理人员，岁月早已将痕迹打在他青涩的脸庞周围。9年来，他从事过变电运行、检修、电网调度、供电可靠性、供电所管理等工作，2014年被调整至安全监管部主任岗位工作。

　　在公司，不管年龄大小，大家都习惯叫他“发哥”。在工作中，发哥始终立足精益求精强技能、不畏繁杂推安全、勇于担当控风险，并以此为基础从细节做起，用自己的行动认真践行着安全文化。

　　“没有安全文化，只有制度，或者较初级的文化阶段，大家就会麻痹大意，事故就会反复发生！有了文化，管理水平能够持续改进，呈现一个稳定的安全生产状态。”这是发哥安全工作的思路。

　　在公司，诸多员工对发哥的第一印象就是他特别能“钻”，善于通过自主学习不断提升个人专业技能及岗位胜任能力。

　　从供电所管理岗位转到安全监管部主任岗位，由于安全管理涉及知识面广，能力要求较高，这对于工作经验并不算丰富的他来说无疑是一种挑战和压力。基于此，他在明确自身岗位职责和业务特点的基础上，认真学习安全文化建设思路、安全生产法律法规、安全工作规程、事故事件管理、应急保供电管理、安全监督管理等安全生产类业务指导书以及与之相关的规章制度。结合公司安全管理现状，提出一系列适用于安全管理提升的新要求、新想法，从而为公司安全工作的顺利开展提供依据和保障。

　　紧抓一线安全不松懈

　　在发哥看来，如果仅坐在办公室说安全、谈安全，而不深入一线，那一切终将为纸上谈兵，无利于安全生产。因此，一直以来他特别注重安全监督、检查工作的有效落实，时常深入一线坚决遏制各项安全工作相互“忽悠、走过场“的现象。2015年至今，他组织开展讲课10次，开展安全文化教育培训、亲自授课讲解。同时，经常深入作业现场，以任务观察为载体，着力监督安全措施的落实情况，查看承包商安全措施布置、落实情况，及时发现并制止违章作业，从而确保安全措施落实到位，风险控制到位。

　　作为电力生产企业，安监监管人员的安全管理提升固然重要，在发哥看来，一线员工整体安全价值观、态度、道德和行为规范的提升才是关键。因此，发哥在自我学习、自我提高的基础上，通过“领导干部上讲堂”活动积极组织公司各类安全文化教育培训、亲自授课讲解，多次深入基层所队，与一线员工探讨交流安全文化建设，以此促使公司整体安全生产水平的提升。

　　发哥通过干部上讲堂平台，带头走进生产班组，增强安全入行力度。通过分享管理的思路，畅通安全信息交流渠道；通过员工主动分享自己的、身边的安全经验和安全信息，促进企业与员工、员工互相之间安全信息的有效传递，传扬优秀安全经验，营造良好分享互助氛围，夯实基层班组安全管理基础。增强“人人都是安全员、人人都是监督员”的知责尽责和风险防范意识，培养信息畅通和分享互助的安全习惯。

　　用心管理践行安全文化

　　发哥通过组织公司安全文化自评价，提炼公司安全文化建设思路，坚持多措并举、统筹规划，打造“一心想安全、两眼见安全、三番讲安全、四肢行安全”的浓厚氛围，引导人人参与、系统谋划，将“一切事故都可以预防”的安全理念转化为管理制度、运行机制、员工行为，持续增强全员安全意识，提高安全风险控制能力，增强本质安全水平。以“一切事故都可以预防”的安全理念为引领，融入“知责尽责、重视风险、运用风险、控制风险、管道畅通、分享互助”的安全内涵，综合考虑安全生产风险、员工诉求等，形成特色鲜明、全员认同的安全文化建设理念。

　　发哥常常讲“严格落实规定动作、做好自选动作”。结合安全目标指标分解，层层落实安全生产责任制、践行安全承诺、遵守安规两票制度、闭环风险控制措施、定期跟踪绩效评价等，这样才会促进公司整体安全管理提速。

　　在公司，经过两年以来安全文化、安全生产风险管理体系及一体化的应用和推广，公司全员安全意识显著提升，安全生产水平明显提高。

　　而在安全管理过程中发现，部分员工对于对安全是以服从为目的；承诺仅是口头的；员工处于从属和被动状态；依靠管理人员严格监管保证生产安全。这显然与公司现阶段安全文化理念建设相背离，更不利于安全文化建设向更深层次的推进。针对此问题，作为安全文化建设的牵头人，发哥经过对存在问题的反复思考后，认为持续提升各级管理人员对安全知责尽责，员工具备良好的安全意识，遵守各项规章制度；掌握安全风险评估、具备风险管控能力是关键，于是考虑从细节入手。一方面从自身做起，每逢安全大会小会，都要谈一体化业务标准的执行，严格按照安规、两票业务指导书的要求规范行为，控制风险。从而给广大员工一种良性引导：我们并不是为了做安全而开展工作，而是把安全视为个人成就，视为一项集体荣誉。以此潜移默化的去影响员工、改变员工对安全文化的认识和理解。

　　一分耕耘，一分收获，发哥以其实际行动对安全的认真践行，先后荣获红河供电局“青年岗位能手”、优秀共产党员”、“党员先锋岗”、“安康杯先进个人”，公司“优秀中层干部”等多项荣誉。作为一名电力工人，他用行动诠释了自我责任感和使命感。作为一名党员，发哥用自己的言行诠释着“安全文化”理念，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了公司广大员工的普遍好评。他用自己的实际行动伴随着安全文化建设一起成长，在公司创先路上留下了多彩的足迹。

周小博