平凡人生亦闪光——记山东一建邹城基地生产经营部专责张伟

有人说，通向成功的路就是做好自己，做好自己就是超越平凡。今天我所讲述的就是发生在我们身边最平凡的人和事。

张伟，1986年进入山东电建一公司参加工作，有着三十年工龄的一名电建老兵，三十年来他为人诚恳，忠诚敬业，做事认真，精益求精，无论做什么都要求自己做到最好，寒来暑往三十年，他始终在平凡的工作岗位上默默地耕耘着、奉献着，把对同事和群众的关心，对企业的忠诚，把共产党员的率先垂范风采体现在他平凡的工作中。

平凡小事，温暖员工

2011年以来，为了保障邹城基地居民小区的用电用水安全、卫生，邹城基地先后进行了住户供电线路和供水管路的施工改造，家家户户安装了智能电表和智能水表，为小区居民带来了实实在在的实惠。但由于智能供电供水系统对小区居民来说是一个新生事物，很多住户特别是老年退休职工和家属一时半会不能熟练使用智能卡购电购水，系统投入使用初期，张伟多次主动到一些离退休老职工家中上门询问他们用电用水方面有什么困难，给他们耐心细致地讲解智能表计、智能卡的使用方法，直到他们听懂会用为止，对行动不便的离退休老职工更是主动上门替他们办理购电购水的手续，帮助他们排除因不当使用发生的系统故障，经常是月上枝头才能踏上下班回家的路。

多年来邹城基地的冬季采暖一直由邹县电厂公用系统分厂负责蒸汽输送，邹县电厂热力公司负责费用收取，实行采暖蒸汽计量付费，基地采暖一直费用居高不下，由于邹县电厂供暖面积的增加，供汽设施没有及时更新改造，取暖效果有所降低。为了提高采暖效果，又不增加公司采暖费用的支出，基地责令张伟负责与邹县电厂以及热力公司沟通协调，解决供暖问题。通过近一个月耐心细致的工作，张伟发现由于供汽管线较长且部分路段保温材料部分脱落，蒸汽冷凝现象严重，致使经过计量的蒸汽在用汽侧不能发挥汽水交换的作用，张伟和电厂运行值班领导协调，多次到邹县电厂供汽侧现场蹲点，记录供汽运行数据指标，结合我方用汽侧的运行数据，拿出详实的数据分析，终于促成邹县电厂和热力公司相关部门领导同意进行线路保温维护，并将蒸汽数据计量装置变更安装到我方换热站一侧，从而提高了小区的采暖效果，降低了线路热能损耗。这项工作的过程是艰辛的，换来的效果是职工的满意和幸福。

深耕细作，出精彩

2013年以来邹城基地积极参与开发邹县电厂及周边基建技改市场，作为邹城基地市场项目管理人员，张伟负责热力、邹县电厂检修项目跟踪开发，先后承揽了邹县电厂一二三期碎煤机室综合治理、四期碎煤机室综合治理、三期卸煤棚轨道综合治理等十几个基建技改项目施工。尤其是一二三期碎煤机室和四期碎煤机室的施工，虽然开工前对施工人员进行了全面的安全和质量施工培训，但由于施工队伍第一次进入邹县电厂施工，对邹县电厂的施工管理程序和模式没能做到烂熟于心，施工队伍或多或少的在施工安全和施工质量的管理方面还存在着一些让业主不满意的地方。面对此种局面，在张伟的眼中施工安全和施工质量无小事，每一件事他都要认真的去执行和落实，生活上他联系基地物业为施工人员办理了住宿房屋租住手续，解除了施工人员的后顾之忧，施工中他主动引导基地施工队伍的相关人员和公司热机公司、检修运维公司等在邹县电厂承担检修项目的负责人、施工人员相互熟悉，相互沟通，相互协调与帮助，信息共享，共同监管其公司所有项目的安全和质量施工。由此，通过邹城基地领导和相关部门领导多次沟通成立了公司在邹县电厂承担检修和技改项目各部门安全施工和质量控制集中管控平台，从而加强了各部门之间的协调和沟通，保障了公司在邹县电厂承揽项目的施工安全和施工质量。

施工中期，业主因自身原因，要求我公司加快施工速度，原定40天的工期要求必须在25天内完成，这种要求无疑是加大了我方的施工难度和成本投入的增加，为了施工安全，张伟和施工队伍负责人共同制定安全施工措施，每天不间断的在现场巡视，查找安全隐患和施工危险点，做好运行设备和施工人员及施工设施的隔离。因我方施工人员需加班加点，为了不造成监护中断，他主动加强和业主监护人员、运行人员的沟通，做到协同一致，共同监护。在生活上，他想法设法保障施工人员得到充足的休息和卫生的饮食，督促施工队伍负责人在住宿房间安装了洗浴设备。在墙壁喷涂的施工工艺方面，他积极改进施工工艺，临空面需要搭脚手架的地方改用绝缘柱杆绑扎铲刀进行墙壁清理，需要高空喷涂的地方改用移动式柴油高压涂料喷涂机喷涂，既节省了施工费用，也提高了工艺质量，同时更是保障了施工安全。通过张伟严谨细致的工作和不断的创新，邹城基地负责施工的两个项目成为了所有承担输煤系统综合治理项目的7支队伍中唯一一支在25天内完成施工任务的公司，其施工安全和施工质量连续四次得到业主好评。

做好自己，把平凡的事情做好。张伟时刻牢记这个普普通通的信条，在工作岗位上，勤奋努力，脚踏实地，攻坚克难，一步一个脚印向着成功的彼岸迈进，用勤劳和汗水谱写闪光的平凡人生。