垫江供电公司余梓江：让奉献成为习惯

让奉献成为习惯

――记国网垫江县供电公司总经理助理余梓江

中电新闻网通讯员 冉颖张明

　　他，个头不高，1.60米，皮肤黝黑却包裹着一颗报效企业的“拳拳之心”。

　　他，电力生涯近三十余载，品尽电力行业各个专业“味”。

　　他，从一个名不经传的普通员工，行走人生“天梯”步入管理岗位多年。

　　他就是国网垫江县供电公司总经理助理兼客户服务中心主任余梓江，36年的职业生涯，高尚的职业操守、无私的敬业奉献让他集重庆市电力公司先进生产工作者、重庆市电力公司安全生产先进个人和专业典型经验、行业管理创新成果等“光环”于一身。

　　“奉献既是行为、行动，也是一个多维度理念，让奉献成为习惯。”这是余梓江自已书写装裱并挂置办公室的一幅字匾，无论时间和空间的变化，一值伴随他多年。

　　克尽职守  基层为家

　　“让奉献成为习惯。”这是余梓江在工作和员工交流中经常挂在嘴边的一句话，无论与他一起共过工作还是不太熟悉他的人，提起他，没有一个不竖大拇称赞的，都说他工作敬业，技能过硬，技术难题、管理困惑，在他面前都是“小丑”。36年来，履历发电、变电、电网建设、营销管理多个专业，任何的工作需要面前，他都以任劳任怨姿态迎对，以平凡的行动感染着身边的每位员工，他是垫江公司高级技师职业技能“前辈”人之一。

　　基层班组与生产现场是他的第二办公室。2014年底，余梓江担任营销管理领头人，他兢兢业业，脚踏实地，经常顿足基层，现场办公，共同学习、收集疑难主动思考，发现和解决问题。工作忙时，他经常入驻工程项目现场，与工作人员同进同出，同吃同住。在营配调重点工作推进艰难时期，他总是与员工一道，要么行走在数据采集现场，要么蹲点在项目完善电脑面前，日行夜战，困了就地打个盹，饿了就嚼两口干粮，确保工程有序顺利推进。2015年迎峰度夏期间，余梓江现场指挥一弃管小区烧毁变压器更换，长时间坚持在高温环境下的劳作让他出现中署现象，四肢乏力面色苍白，豆大的汗滴浸湿了衣领，他紧咬牙关喝下两支藿香正气水，坚持在现场协调指挥至工程顺利完工。

　　“再忙我也要抽时间到班组看一看、转一转。”面对身边质疑管理者身份如此身体力行的人，余梓江说：“效果来得最直接的管理就是走出去，问题和疑难均来自基层或工作中的各环节，基层管理人员扎根基层一线是本份，这是有利于各项工作的改进、疑难的解决和保质稳步的推进，也是对一线员工工作的认可和鼓舞的直接方式。”

　　发明创新  他是行家

　　出道于上世纪八十年代水电专业的中专生余梓江，天生就持有一股“专劲”，良好的个人素质使得他对任何一个简单的动作，一个单纯的操作，都会‘输入’大脑中回旋几转，集电网发、输、配和营销技能于一身。

　　在输配电线路精益管理中，他发现员工在进行杆基号喷绘时，至少需要两人配合操作，花时较长，有时字体会花，喷绘效果反映出工作效率和质量都很底。他现场拿出纸和笔，一种用于电杆喷绘字幕的模具应运而生，往后的两天，他精雕细琢，草图变成现实，在他的引领下，一种结构简单、携带方便底漆框与字模框结合在一起的用于电杆喷绘的字幕模具投入电力施工生产实际运用中，减化了操作步骤，减少了作业时间，提高了喷绘效率，直接经济效益达30万元。

　　余梓江非常注重发明成果的安全、实用、操作“三性能”。一项成果在他手中研制出来，他必须第一时间赴生产一线亲自试用，发现不足后又拿回继续调改进，直到成果能够真正应用于生产实际中。2015年，针对以定滑轮起吊高压互感器和电能计量箱，起吊、安装均需人力维持稳定，他就想，是否可设计一起吊设备，只要一人杆上操作提升并维稳安装？带着这份思考，一个月反复琢磨改进后，基于小型设备提升的一新型起吊装置成功“问世”并投运生产工作中。

　　正是他拥有一颗奉献的热心，2012年至今，余梓江分别任职垫江公司安监部主任和客户服务中心主任期间，由他主笔的电力线路走廊安全隐患排查和安全常态化管理、营业普查精益化管控、政企三级联动网络的防反窃电管理等典型经验和管理创新成果均在重庆市电力公司、重庆市企协等评选范围内获奖，为公司专业化管理做出了卓越的贡献。

　　忠诚奉献  心系“大家”

　　“‘大家’既代表着企业也指全体员工，‘大家’有了大家才有。”余梓江在年度工作报告中说道，“每位员工进入公司后，都应怀揣‘新媳妇过门’的心态，把公司当成自己的大家庭，树立主人翁精神。只有各项工作做好了，公司在良好的发展坏境下，才能体现自身的价值，个人才有希望。‘皮之不存毛将焉附’，做好这一点，必备条件是对企业大无畏的忠诚奉献精神。”凡与他一同共事过的员工，都是最好的见证者。

　　“锅里有了，碗里才有。”这是他对待工作的座右铭。工作中，余梓江把企业发展当成“锅”，把个人得失看作“碗”，在他的工作思维中，事无论大小，均体现着企业的发展。“下意识提升工作高度，是对自己和企业负责的行为。”在营配调工作中，因涉及部门和人员较多，工作量大，工作难度大，余梓江亲临亲为，与员工一道现场采集数据，完善系统录入，坚持每周召开贯通工作会议，协调部门分工和明确工作进度节点。“表率作用不是停留在口头，要用自身行动来‘说话’。”在与员工交心换心过程中，余梓江说。

　　“一个人好，不算好；大家好，才是真的好！”余梓江在各专业工作中，十分注重员工素质培养，制定年度“传、帮、带”目标，落实月度完成计划，明确提升标准，重点加强青年员工的素质提升培养，讲堂和实训相结合。近十年来，为公司培养高级技师8名、中级职称62名，公司过半技术能手出自他门下。“余总是我们一生中的好导师，能在他的带领下为企业效力，我们修来的福分。”安监部员工在他调整工作岗位时齐声说。

　　三十多年电力一线班组、车间和现场的旅程奉献，余梓江一路走来，安全等专业市级管理标杆榜上有名，也让他两鬓花白，看上去比同龄人都大几岁，他将毕生的精力献给了电力事业。他说，希望在往后几年的职业生涯阶段，一如既往地站在供电战线前列，干好事、做好事，这份意愿来自于他对电力事业的由衷敬业和热爱。

周小博