灵山供电公司李成毅：创造节能降损奇迹

　　中电新闻网讯 通讯员 侯春媚 报道 李成毅，灵山供电公司线损与计量管理专责，自2009年起便一直致力于该公司的线损管理工作，2015年1月他正式成为公司线损管理后备技术专家。工作中，他勤勤恳恳，潜心专研，用毅力与智慧在平凡的岗位上创造着不菲的成绩。

　　常态化开展线损“四分”管理 降损出成效

　　“想要线损降下来，必须要抓好基层供电所的线损管理工作。”在一次线损管理工作会议上李成毅说道。15年，他组织公司8个供电所完成灵山供电公司线损管理一册一案编制发布，明确公司线损管理原则，严格按分台区进行考核及管理。对基层单位及班组个人管辖的10kV线路、台区线损异常率进行公布排名，并按灵山供电公司的绩效考核办法严格考核，同时对指标落后单位，加以督促落实相关部门及供电所安排的技术措施进行管理提升。

　　针对供电所抄表人手不足的问题，他积极推动双月抄表制度。严格抄表制度，合理安排双月抄表例日，化解人力做好异常管理、查窃电量、计量差错电量，并提高处置率，同时进行抄表到位卡进行总表的抽查。

　　注重规划及技术降损工作 提高电压质量

　　通过实施营销技改计量改造实现降损，重点对高损台区进行一户一表的规范化安装。他以线损理论计算指导实际工作开展，做好电网经济运行，做好变压器的经济运行，及时停运空载变压器，并应有计划地逐步将高能耗的配电变压器更换和改造为低能耗的配电变压器。仅在2015年，他参与规划建设的配变更换就有30台次。

　　及时开展三相负荷平衡调整、维护设备完好性，如低压开关、电容、避雷器、线路通道、无功补偿等，以解决电压质量及线损的问题。2015年，他通过下达配变的三相不平衡电流调整，高损台区减少了80多台，年内10KV线路及台区异常率控制在5%以内。

　　加强线损过程管控 用数据说话

　　同时加强对管理线损过程管控，明确台区的管理职责。2015年台区管控上线损率实现5.62%，节约电量155万千瓦时。组织开展线损理论计算，通过结合实际下达各电压各分区域的线损指标，通过层层分解传递压力呈现在10KV及以下在7%以下的有五个供电所、400V在6%以下有四个所。

　　下达政整治任务 提高抄表准确率

　　通过每月对各供电所下达的高损台区具体整治任务，及时发现少抄漏计、CT倍率差错、设备线路漏电、计量差错、户表及三相动力表坏表、慢表等常见故障点的问题，并列出整改措施及建议，及时消除隐患。2015年，通过他的努力及时追补电量约10万千瓦时。

　　学而不厌 诲人不倦

　　“平时的工作中，李成毅不仅自己爱学习，同时他也很热心地教我们，有时为了让我们弄明白一件事情他不惜跟我们说上一两个小时。”武利供电所的吴绍海这样评价他。在平时的工作中，他多次深入基层并现场带队排查高损原因，及时传授相关的技术及经验，如计量自动化的终端的应用、钳表、秒表法的现场测算计量、接线正确的异常查找、失压失流故障、接线差错类型、伏安表、相量图应用等基层必备技术，从而带动线损工作的齐抓共管。

　　六年，他由一名普通员工成长为真正的技术骨干，用热血与智慧创造了灵山供电公司线损管理指标连续六年逐步下降的奇迹，用他平凡的坚持书写不平凡的成绩。2015年他为公司节约电量407万千瓦时，荣获广西电网公司2015年度节能环保先进个人荣誉称号。

周小博