凌云壮志写春秋——记山东三建国华宁东项目部HSE主任李普程

总有一种人，他不善言辞，只懂得埋头苦干；他刻板教条，只知道“执法为公”。他锐意进取、敢于担当、勇于奉献；他不辞风雪、披星戴月、风雨兼程；他用真诚诠释着生命无悔，他用果敢镌刻着无惧无畏。生活中，他乐观开朗，积极向上。工作中，他充分发挥党员的带头作用，扎根现场，立足实践，以过硬的业务水平赢得了业主的高度赞誉和同事的尊重。从2011到2016，他将最好的年华奉献给了最爱的事业，成功实现了自己的电建梦，顺利完成了从学生到职业人的转变，逐步成长为一名职业、专业、敬业的新电建人。他就是国华宁东EPC项目部HSE部门主任李普程。

鸟欲高飞先振翅，人求上进先强识

李普程，共产党员，2011年毕业于青岛大学环境工程专业，同年，他怀揣着梦想与热血进入淄博南定电厂，从此植根电建，开始了他的电建生涯。作为一名新员工，他勤学好问，踏实肯干。在积极学习相法律法规及行业标准的基础上他深入现场，在实践中深刻领悟项目部安全工作的重要性，为今后的工作打下了坚实的基础。

2012年他转战宁德核电项目部，在这个高起点的平台上，他牢牢把握机会，积极学习国际先进的HSE管理模式，参与升版了宁德核电HSE管理程序文件，进一步完善了核电项目HSE管理体系。

在宁德，他先后负责1、2号机组的日常监督检查工作、项目部安全培训管理工作，期间牵头完善了项目部三级入场安全培训课件、专项安全培训课件，进一步规范了项目部安全培训管理工作；2013年、2014年作为主要迎检人员他参与了宁德项目核电工程安质环标准化与国际标杆建设评估内业资料迎检工作，梳理标准化评估子要素达上千个，确保了标准化工作顺利通过验收。

2014年他担任4号机组安全主管、现场安全监督班班组长。他积极推进现场安全隐患排查及整改工作，致力于现场标准化工作的推动，先后编制《核电工程安质环标准化及国际标杆管理与实施手册》、《4号机组安全文明施工策划》，他所在的班组每季度均被评为优秀安全监督班组，由他主责的4号机组，真正实现了安全零事故，而他本人也因出色的表现先后被评为优秀新员工、宁德核电安全标兵。

在高质量完成业内工作的同时，他不忘充实自己，2014年他一次性通过注册安全工程师所有科目，成功拿到了注安证，用他的话说，学无止境，只有不断充实自我，努力提升自身的业务水平，才能更好的服务于安全工作。

博观而约取,厚积而薄发

2015年，他调至国华宁东项目部，当时现场工作已经如火如荼的开展，而HSE体系尚不健全，他知道作为国内的首个总包项目，工期紧，任务重，但是四年的核电工作经验告诉他，体系不健全，制度不完善，就等于管理失控，而管理失控就是潜在的高风险。

面对这种尴尬局面，他顶住压力，带领部门职工昼夜奋战。白天跑现场，晚上研究体系，编写程序。在积极总结宁德核电施工经验的前提下，他主动与业主交流沟通，建立并完善了“四个责任体系”，深入落实安全生产责任制，在执行公司HSE体系文件、国华电力公司基建风险预控体系的基础上，逐步完善“GHepc安健环管理体系”与应急体系，先后梳理完成适用于国华宁东项目部的安健环管理制度33个，编制综合应急预案1项，专项应急预案17项，现场应急处置方案18项。内容涵盖安全管理、职业健康、环境保护、节能减排等，为HSE各项工作的顺利开展提供了有力的依据、奠定了坚实的基础。

他积极推进项目部标准化建设，先后牵头策划了网格化管理，无土化施工等项目，编制完善了《国华宁东EPC项目部标准化工地图集》，逐步完善各类标准化设施，这一举措获得了业主的广泛好评，为项目部树立了良好的安全文明施工形象，起到了亮化工程的目的。

夯实安全生产基础为安全保驾护航

“王工，你这个方案还是有问题，你再拿回去重新修改一下，方案要有针对性，要切实能对现场施工起到指导和防范作用。”一个方案被驳回数次，无论熟与不熟，跟他打过交道的人几乎都有这种经历。也因此有很多人说他过于死板，不近人情。可是他心里有一杆秤，安全没有侥幸可言，安全工作没有捷径可走，每一项高风险作业顺利完成的背后都是他们严谨辨识，反复论证，严格管控的结果。他知道，唯有时刻紧绷安全之弦，筑牢安全之基，常抓不懈，警钟长鸣，才能确保项目部安全工作的有序进行。

他说：项目部安全工作的顺利开展绝不是某个人或是某个部门的功劳，安全工作是全员工作，离不开项目部领导的大力支持，离不开各单位各部门的鼎力配合，我们要做的也不是回顾以往取得了哪些成绩，所有成绩的取得都是作为一名员工、作为一个部门应尽的本分，我们要做的是不断做好下一步的工作部署，做好风险辨识，制定有效的防范措施，强化监督，严格管控，真正为作业人员筑起安全的堡垒。于我而言真正的幸福就是对待安全的坚守，走在风险前面，就是保障大家的安全。

下一步，国华宁东项目部 3号、 4号机组土建及安装作业将全面展开，并将于较长一段时间保持在施工高峰状态，现场作业点多，工作面广，艰巨、繁重的施工任务对项目部的安全工作提出了更为严峻的挑战，我们必须始终如一的坚持“安全第一”的原则，我们必将不遗余力的严抓安全管理、不断提升员工的安全意识、将安全法律、规章落实到日常行动，通过全员安全教育、全面隐患排查、全时段安全监督、全方位协调指导等方式，促进全员安全意识和现场安全文明施工水平的提升，从而夯实安全生产的基础，为项目部各项工作的顺利开展保驾护航。 

心中有大爱铁血也柔情

不说现场作业时，他监督至深夜里。不说大风大雨时，他跋涉在泥泞里，也不说风雨过后，他第一时间出现在现场里……2015年11月23日，是他母亲手术的日子，虽说现代医学发达，可脑后手术，稍有不慎就有可能下不了手术台。而那时项目部正值临检，各项工作都需要梳理汇总，考虑再三他毅然选择了坚守岗位，没有人知道他是如何熬过了繁忙和焦虑三天，三天后母亲度过危险期，妻子发来的视频中母亲剪掉了一头长发，笑着问他光头是不是特别难看时，他红了眼，却没敢掉一滴泪。他说，我是一名安全工作人员，我也是为人子。作为儿子，未能在母亲病重时守在床前，我深感愧疚，可是却不后悔。如果再给我一次选择的机会我仍然选择坚守。我不光荣也不伟大，我只是热爱这一份事业，热爱这一个行业，热爱这一个职业。他说，我觉得我很幸福，因为家人的支持，让我更加坚定的走在安全这条道路上。

路漫漫其修远兮，其将上下而求索

“能干、肯干、干的好”，“有灵魂、有本事、有血性、有品德。”这是时代给新一代铁军提出的新要求，而在他身上我们看到了这样的豪情。我们需要这样的担当，需要这样的执着坚守，需要这样的风雨无阻和义无反顾。五年的风雨兼程，造就了他求真、务实、踏实、严谨的优秀品质，经过时间的洗礼，经过实践的磨砺，他成为新一代管理人员中的标兵和楷模。

回首过去，他心怀坦荡，展望未来，他必将充分发扬“主动、担当、执着”的工作作风，躬身实践，借助宁东EPC项目这个平台，积极探索国内EPC项目HSE的管理模式，积累国内EPC项目HSE的管理经验，做好总结与经验反馈工作，不断完善EPC项目HSE的管理体系，为公司国内EPC项目HSE管理的发展贡献自己的一份力量！