宝应供电沙巍：坚守一线 明责任办实事

我只是做了该做的份内事

――记扬州市五一劳动奖章获得者沙巍

中电新闻网讯员 郑宝元

　　“我们各级领导干部要带头作好表率，多一点牛精神，少一点猴精明，放下架子、俯下身子，亲力亲为、到岗到位。”这是扬州市五一劳动奖章获得者、宝应县供电公司党委书记、副总经理沙巍，在自己撰写的一篇言论“多一点牛精神，少一点猴精明”中表述了他对领导干部要带头做好表率的观点，他是这么说的，更是这么做的。

　　参加工作16年来，沙巍立足岗位，瞄准企业党群管理的实际，发挥所学专业特长，创新党务工作的实践与管理，成就了自己，造就了他人。今年“五一”前夕，沙巍荣获“扬州市五一劳动奖章”。

　　走基层  抓基础

　　“没有调查，就没有发言权。”2014年10月，根据工作安排，沙巍调任宝应县供电公司党委书记、副总经理。到任之后，沙巍第一件就是走基层、抓基础。

　　在他到任不到一个月的时间内，从公司各部门、各基层班组、供电所，到地方政府相关部门，以及到1000千伏淮南―南京―上海特高压宝应段线路工程建设项目施工现场，再到公司结对共建山阳镇春光村，他几乎跑遍了每个角落。

　　“走基层，抓基础，是我们做好各项工作的前提和基础。”沙巍说。为此，所到之处，沙巍一边认真听取相关部门、单位的意见或建议，一边认真记录在案，并在很短时间内确保每个意见或建议能够一个不落的得到答复或解决。

　　“一岗双责，这是赋予我们每个党务工作者的基本职责和义务。”到任伊始，恰逢淮上线特高压宝应段线路工程建设如火如荼。作为属地管理单位负责人，针对施工过程中可能存在的人员安全生产意识淡薄、群众政处工作难度大、施工人员异地生活困难等问题，沙巍多次来到吉林省送变电工程公司施工项目部办公现场帮助协调解决相关问题，并与项目部负责人等共同开展安全学习活动，提高各级人员安全生产意识；深入特高压施工作业现场，看望和慰问施工人员，了解施工进度和工作人员生活情况，要求公司发展建设部、夏集供电所按照属地管理、全力以赴的要求，全面配合做好特高压建设保障服务工作，确保工程有序推进。经过各方共同努力，2015年9月9日，淮上线特高压宝应段线路工程率先全线贯通，创造了全省率先完成拆迁、率先完成组塔任务等多个好成绩。

　　事实上，不仅仅在淮上线属地保障方面他到岗到位，在公司推进“一流配电网”工程建设，叶挺路、安宜路等“三线”落地工程建设、电动汽车充电站与岸电系统工程建设，以及服务宝应新能源发展等方面，沙巍都能亲力亲为，主动靠前工作，确保了份内的每项工作都能顺利开展，遇到的困难或问题均能在第一时间得到较好地解决。

　　搭平台　 促成长

　　“党务工作，说到底就是人的工作，人的工作做好了，其他工作便会自然迎刃而解。”从事多年党务工作，多次获得省市公司优秀党务工作者，沙巍有自己的独到见解。

　　“人人都有闪光点。”沙巍说，“对待员工，我们要多看员工背后的付出与努力，多听成绩背后的故事和心酸，多做接地气、打基础的事，多做扬正气、暖人心的事。”正是基于这样的理念，在他的倡导下，公司从挖掘每位员工的“闪光点”入手，大力营造人尽其才的良好氛围。积极为员工搭建多种成长、成才平台，帮助员工找准自身定位，鼓励员工努力争先进位。对青年员工全面实施“新进员工入职成员、青年员工锻炼成长，骨干员工分类提升”的“三年三项计划”，建立了导师定向辅导机制和培训分享机制，促进青年员工的成长成才。鼓励员工创业创新创效，多项管理创新成果与典型经验被省市公司表彰，吴鹏、颜斌、李欣桐等公司青年员工在国网公司、省公司各类竞赛、调考中崭露头角、脱颖而出。

　　同时，公司借助“道德讲堂”、“员工思想汇”等载体，让员工聚起来、动起来、引进来、说出来，让好人好事多起来、正义正气亮出来、沟通渠道畅起来、精神世界富起来，从而扩大并夯实企业文化建设的思想基础和群众基础。近年来，公司涌现出了一大批“好人”代表，从“宝应好人”、“敬业奉献楷模”的顾宝华，到捡到万余元主动上门送失主的任中友；再到勇闯火海救出八旬老人的万华生，跳入寒水中奋勇救起倒车失足老人的朱春跃；从几经周折帮客户找回错交电费的邓加东，到回家路上送医患病女孩的周长青……宝应供电公司的“好人”效应不断得以“发酵”，并逐步发扬光大。《现代快报》以整版篇幅对该公司“好人群体”进行了宣传报道。

　　沙巍认为，激发原动力，才能更好地推进企业文化落地生根。为此，在他的带动下，公司积极探索“标准+改进=工作”、“传承+创新=价值”的企业文化建设思路，并以配电运检班为试点建设企业文化示范点。通过实施“走动管理”、“动态绩效”等措施，初步形成了实践成果。他自己则在配电运检班蹲点做“虚拟班长”，全程参与班组的创新管理。目前，该班组精心打造的“电靓荷乡”模范团队和班组企业文化成为该公司对外展示和推介的一张“名片”。

　　明责任  办实事

　　“作为责任央企，怎样以家国情怀履行好我们的社会责任，是我们电网企业的一项长期的重要工作任务。近年来，我们为山阳镇春光村打造的新农村转型升级的‘春光’供电模式，则是公司履行社会责任的‘样板’工程，也为公司推动该项村企合作模式在其他乡镇的应用提供了良好的基础。”沙巍介绍说。

　　2013年，宝应供电公司与山阳镇春光村建立了共建关系，结对时间为期三年。沙巍到宝应工作后，多次率公司发展建设部、党群工作部、营销部等部门负责人，实地走访春光村村组干部，了解该村经济发展、用电需求等情况，并紧密围绕该村经济发展，科学规划建设电网，跟踪服务项目落地。

　　“开展结对共建，既要注重‘输血’作用，更要注重‘造血’功能。”沙巍说。据介绍，宝应供电公司以春光村为试点实施社会责任根植项目，努力发挥电网企业的行业和业务优势，在识别村委会、企业主、养殖户、村民等不同利益相关方的诉求的基础上，将电网规划、建设、服务与该村新农村建设深度融合，发挥社会责任管理在电网建设运营过程中的作用。项目以“电网规划”为主线，为春光村量身定制村级电网规划；以“线路为单元”，做好工业园区、居民区及高效农业园区配电网建设；以“上下联动”为机制，建立起企业用电服务微信群 “电工联盟”，扎实开展无障碍式个性化服务；以“全球能源互联网+”建设为导向，促进分布式光伏发电等绿色能源并网。该项目获得了江苏省电力公司社会责任履责项目最佳实践案例，并入选国家电网公司优秀履责安全。

　　期间，为配套实施该项目，宝应供电公司还在省公司系统首家注册成立了社会化运作的“星光”志愿服务队，先后集中开展了志愿服务16次，服务460人，服务总时长525小时，资助12人，援建2所希望村塾，相关活动被《中央电视台》、《中国青年报》等媒体进行了宣传报道。

　　“供电公司与我们村的结对共建，是实实在在的结对，真正为我村老百姓办了看得见的实事。”春光村党总支书记郭维本由衷地说。

　　“只有我们领导干部尽心尽职，才能够带领我们的员工用脚去丈量我们的线路，用眼去守护我们的设备，用心去服务我们的客户。”沙巍说，“荣誉的取得是大家共同努力的结果，我只是做了自己该做的份内事。”

周小博