精益求精传承精英精神——记华电十里泉项目热机工程团队
如果将电建项目比作人的身体,汽轮机好比人的“心脏”,锅炉好比人的“呼吸系统”,防腐保温好比人的“皮肤”。能将这三大关键要素集于一身的专业就是有着公司“核心业务”之称的热机工程公司。
5月7日,15时47分,华电十里泉项目部8号机组锅炉一次汽系统升压至试验压力40.26Mpa,通过全面检查,受热面所有承压焊口无渗漏、变形及异常现象,经山东特检院、十里泉电厂业主、山东诚信监理见证,一致认可十里泉项目8号锅炉水压试验合格。这是热机员工自2015年3月26日锅炉吊第一根钢架以来最高兴的一天,每个人的疲倦的脸上都写满了快乐。
团队在管理下产生裂变
自项目进点以来,热机工程公司始终坚持“精细化”管理原则,超前策划,精心组织、精益管理、精良工艺、精准安装、精工善建的“五精”原则,牢牢把握关键环节,夯实管理基础,向管理要成效,让管理出成效。项目部热机专业的领导有汽机专业出身的项目经理郝长山,锅炉专业出身副经理赵德明,两位当家人共同特点是都有着丰富的现场管理经验。在项目管理和施工组织上下足功夫,在周施工协调会、月度计划会的基础上多次召开专题会,就突出问题进行专项研讨,发挥每个管理技术人员的聪明才智集思广益,使项目管理上遇到的各类问题迎刃而解。
锅炉专业负责人王启中,是最早到位的热机专业负责人,与热机工程公司负责人解富武“珠联璧合”,成为热机专业的“最佳拍档”。在平时的管理工作中,他们以以现场为基础,从务实出发,寻求最实用、最先进的管理方法,积极稳妥又不失果敢激进推进工程进展。在有限的人力资源、设备资源、图纸资源条件下,最大限度地利用现有资源,让资源发挥最大的效应,从而保证整体项目管理的顺畅和施工生产的有效推进。
实行现场办公,让管理和技术人员有更多的时间和精力投入现场管理,直接为施工队伍解决问题。这样一来,使一线施工人员和队伍心里踏实,只管甩开膀子干,遇到问题不用愁,随时有人帮他解决。最大限度发挥一线施工人员的主观能动性,使施工过程中的安全、质量、进度等各项指标得以有效控制,管理见到了实实在在的成效。
一直以来,项目部对 “保国优、创鲁班、树标杆”的目标紧抓不放,热机工程公司更是以“精益求精传承精英精神”为理念,使项目部生产组织、管理水平再上新台阶。锅炉施工现场被中电建协创优专家组评价为“最洁净的施工现场”。树立公司在华电系统的一面旗帜。
个体在尽责下产生发酵
自3月份成立水压试验青年突击队以来,团队成员每天早出晚归,加班加点,尽职尽责,努力做好自己的本职工作,没有任何的抱怨。由于本项目热机工程公司配置的管理人员比较少,一个人常常是身兼多职,既是技术员,也是材料员、质检员,更是安全员,每个人都需要付出更多的努力来保证施工的正常开展。
水压试验青年突击队队长段继国,是一位具有10多年项目技术管理经验的技术专工,为了能够顺利实现锅炉水压节点目标,他提前两个月的时候就开始制定锅炉水压专项施工计划,后续根据现场实际情况做动态调整,保证现场实际施工进度牢牢按照预期的计划进行。
水压试验青年突击队指导员为热机工程公司的三位负责人:解富武、王启中以及李守红,他们每天不到七点就会出现在锅炉施工现场,基本上一整天都忙碌于现场各项工作的协调,对现场出现的各种状况第一时间做出准确的决策,为整个锅炉水压工作的顺利进行保驾护航;他们三位因在现场几乎没有时间回热机办公室,除非是参加项目部或者业主的会议,否则很少有时间呆在热机办公室,只因为施工现场需要协调解决的问题太多。
锅炉专工夏嵩是一个有能力、有毅力、头脑非常灵活的一个人,仅靠他一个人挑起了#8锅炉的本体安装工作的重担,完全靠自己一个人的力量使#8锅炉安装工作没有出现大问题。在困难和挑战面前,夏嵩经常对自己说的一句话就是,“只要有需要,再大的风险也要去闯,再硬的骨头也要去啃,再重的担子也要去挑。”在#8锅炉大板梁吊装的关键时期,为确保大板梁安全平稳地吊装就位,夏嵩提前进行吊装方案的设计、策划,最终确保了锅炉大板梁如期顺利吊装。钢煤斗吊装之前,他提前制定了合理的吊装方案,最终大大减少了12个钢煤斗的吊装时间。
安全员王开安、颜丙涛对现场施工时存在的各个危险因素了如指掌,并且通过有效的管理为施工的顺利展开提供了有力的安全保障。质检员刘杨、孔祥峰经常组织质量检查及技能培训,通过提高施工人员的质量意识,为实现达标创优的目标尽了自己的最大努力。
精神在困难前发生化学反应
锅炉安装过程中出现了数不清的问题,但是所有问题最终都被我们这个团队消灭殆尽。锅炉抢水压时期的特点就是施工任务重、工期紧。但是我们团队的所有成员密切配合,步调一致,协调统一,勤奋团结。面对困难,团队全体成员迎难而上,为了完成任务,以天不怕、地不怕、摧不垮、难不倒的精神取得了胜利。
在各个小项目的施工过程中,锅炉水压团队全体成员由上到下以雷厉风行,能征善战而闻名,尤其对施工过程中出现的各种质量问题更是无一放过,积极督促各方进行整改,确保工程质量,渡过了一段又一段的困难时期。冷灰斗后墙组件安装时工期紧张,整个团队一起出谋划策,将冷灰斗刚性梁组件在炉膛外提前组合成两件小组件,然后在进入炉膛内进行整体组合。管排对口也是采用小片对口然后大片组合的方法进行。提高了工作效率,最终大大缩短了施工工期,将原有的10天施工工期缩短至5天完成。
锅炉小口径管道工作量较多,其中放空气14路、疏水23路、减温水管道5炉。施工前对小口径管道阀门操作台位置、管道走向等进行提前策划,并通过监理业主的审批。使现场小口径管道安装工艺美观,成为一道靓丽的风景。
水压试验已顺利完成,辉煌的成绩已成为过去,锅炉水压团队没有为过去的荣誉和光环所骄傲,而是迎着新一轮的曙光,顽强奋斗,自强不息。锅炉安装过程中,汇聚了优秀施工人员,他们无怨无悔地工作着,默默无闻地奉献出自己的光和热,无私无畏地照亮共有的那片天空。
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