南通供电公司戴洪：我奉献 我快乐

　　中电新闻网讯 通讯员 谢立 报道 日前，由国网江苏省电力公司南通供电公司所属的通明建设监理有限公司负责监理的20项工程，以高质高效获评国网公司2015年度（下半年）输变电优质工程。同时，20项上报工程均一一通过优质工程评审，为历年来之最，充分显现出通明监理公司的管控能力和综合实力。这一成绩取得，作为监理公司工程部负责人、优秀共产党员的戴洪功不可没。

　　身体力行  一心为公

　　监理工作有其一定的特殊性，因为监理工程点多、面广、线长，每个时段总有数十处工地在作业，有的一条线路多则数十千米。戴洪心中一直牵挂着常年驻在郊外的员工，一有时间，就一头扎进工地，与一线监理人员同吃同住，帮助他们解决实际困难。遇到恶劣天气，不管白天还是黑夜，他都亲临现场进行巡查，确保工程安全，不发生意外。正如公司一位老同志所说：戴主任对工作的认真负责并非一时一事，而是一以贯之，他不仅对上级布置的工作极端负责，就是对部门之间需要他配合的工作也非常热心，全心全意，有着较强的团队协作精神。

　　戴洪还认真分析和梳理现场项目部的危险源点，堵塞“管涌”和“硕鼠之洞”，每项监理工程结束后，主动请业主为监理项目部是否存在不廉洁现象等情况进行打分；在项目部张贴警示牌，编制廉政小故事、发送廉政提醒信息等，全面营造廉洁从业氛围，提高关键岗位人员自觉守廉的主动性；针对监理签证环节存在的风险，戴洪对现有签证环节的各流程逐一分析，最后捕捉出廉政风险点，并依据工作实际提出防范措施，协助公司专门发文明确相关规定，促使廉政风险信息收集和处置工作真正融入业务管理工作。

　　甘当人梯  勇于创新

　　针对监理工作日新月异的新发展、新形势，戴洪还自创很多新方法，制定了监理工地周例会、晒“日志”等制度；通过应用可视化系统、“今目标”、微信群以及南通供电公司刚刚推广的移动式可监控平台等，对现场监理人员进行现场管理；对上级下发的新文件、新规范，他总在第一时间里将内容细化，宣贯到位。随着新材料、新技术的应用，对监理人员的知识面也提出新要求。在戴洪的推动下，监理公司推行“师徒传帮带”制度，引导青年员工岗位成才。他要求大家以项目部或专业小组为单元，开展各种形式的培训，并建立了“学习培训”微信群，他经常在微信群中提问题、解疑惑。在他的影响下，监理公司多名青年员工很快挑起监理业务的大梁。

　　戴洪还积极参与安全质量多功能管控平台与设备完善工作，对于发现施工现场出现暗包、违规转包、以包代管等违章现象，第一时间以书面形式向建设管理部门通报。并组织外协单位开展优质服务、廉政问卷调查活动，收到很好的效果。

　　热心公益  自我充实

　　作为一名热心公益活动的党员，戴洪还积极参与党员进社区活动，参加结对社区――文峰街道五一社区的环境整治、健康知识宣讲、法律常识宣传、爱心捐款等公益方面的活动。2015年6月，戴洪结合迎峰度夏保供电工作，在社区里开展一次用电安全知识讲座，并通过电力政策与知识的宣传，为加快社区建设发展出主意、想办法。

　　在繁忙的工作之余，戴洪还坚持学习，不断充实自己。他先后取得国家注册监理工程师、国家注册造价工程师等执业资格证书。同时，因他出色的工作业绩，得到上级组织的肯定，多次被评为建设功臣、先进个人、优秀党员、安全标兵等称号。

周小博