技术达人养成日记——记达州项目工程科技部张光锦

在中国经济快速发展的今天，一栋栋高楼大厦拔地而起，一条条城市道路纵横交错，编织一张永远没有尽头的网。人们往往会惊讶于这种日新月异的变化，却很少知道这些建筑背后的故事，以及当中的辛劳与汗水。每栋楼，每条路，无不凝聚了一方人的心血。在达州，就有这样一群人，他们来自五湖四海，因为路桥集团在这里的项目汇聚于此。在这群人中，有一位年轻的工程师，他辛勤工作，在平凡普通的岗位上，坚守自己的职责，为达州的建设奉献着自己的青春。

他就是电建路桥公司达州项目工程技术部的一名新分配研究生——张光锦。

脚踏实地接地气

张光锦是刚走出西南交大校门的优秀大学生，2015年毕业后开始从事建筑这行。作为一名研究生，就业选择的机会有很多，但是他认为书本上学到的知识要通过实践才能真正掌握，所以他加入了中国电建的大家庭，义无反顾的来到了达州，因为这里离一线现场最近。

荀子曰：“劳苦之事则争先，饶乐之事则能让”。烈日当空，张光锦在现场拿着图纸逐个核对钢筋型号和数量，检查模板支撑体系和加固措施，每天一睁眼就是钢筋模板混凝土，这一切不需太多华丽的技巧，大多数时候是简单的重复。“工作要有责任心”是他挂在嘴上、放在心里的一句话。在他看来，无论从事什么样的工作，除了对工作的热情外，更重要的是要有责任心，每项工作都要承担一定的风险，如果你连自己的岗位都担当不了责任，那你还能担当什么？

为了掌握现场的施工情况，一有空余时间，他总是戴好那顶印有“中国电建路桥”的安全帽，跑到工地，一边学习工程经验一边提出自己的意见，无论烈日还是严寒。整个项目延伸几公里，他经常在项目公司车辆不够使用的时候，自己一个人徒步来回跑，尘土满面，汗流浃背中，他从一个稚嫩的青瓜蛋子变成了一个日益成熟的建筑工程师，不分白天黑夜的工作。夜如昼，发渐稀，披星戴月不后悔。他说是建筑让他成长，给他飞翔的翅膀,而实践才是将书本与实际运用结合在一起的粘合剂。

施工是对设计的具体化，为了更好地理解设计意图，他总是随身携带一本厚厚的设计图纸，不管是在办公室还是在现场，他都反复的翻看。他说只有这样，才能理解设计，指导施工。当他发现设计问题时，他总是积极的与设计单位交流，向设计方表达现场情况及我方的施工难题，争取使得施工设计与现场建设结合更加紧密。

在施工过程中，他认真留意每个施工细节，经常与一线的作业工人沟通交流，了解他们施工中的困难，努力的改进施工工艺，力求更快更好的完成任务，编写了多个施工方案，做每一件事都认认真真，没有怨言，没有焦躁。

学习提升无歇息

张光锦在跟同事聊天的时候，曾讲了他记得的两句劝人学习的名言。一句是加菲劳的名言：“求学的三个条件是多观察、多吃苦、多研究”。还有一句是高尔基的名言：“学习并不等于就是摹仿某些东西，而是掌握技巧和方法。”

正是这样，张光锦将前人的体会运用到自己的行动中。在完成好本职各项任务的前提下，张光锦更是争分夺秒地抓住每一个学习的机会来不断地扩充自己、丰富自己。董事长汤明在各种场合下时常说道，路桥的员工要做学习型的精英。张光锦就是这样的代表，他每天坚持学习新知识，自己购置各类书籍百本有余。正是在这样的努力，他不仅快速的掌握了市政工程各种类型项目的相关知识，还拓宽了自己的视野，在精神上追求卓越。

除此之外他还积极的向公司前辈学习公文书写、文件管理制。他说在公司运转的系统内，学习运用标准化的行文书写和文件保存才能提高自己的工作效率，培养严谨的工作作风。

不用扬鞭自奋蹄

青年之美者，在于上进。工作上的成熟并没有让他成为一个疏于锻炼的人。他是年轻人中的“异类”。每日清晨6点半起床，跑步晨练，是他雷打不动的习惯。他积极参加各种体育运动，还在公司组织的登山比赛中获得了第一名。虽然个子不高，但他还是项目公司篮球队的主力成员。正是在他的感染下，公司的同事们开始乐于锻炼，强健体魄，整个达州项目充满活力。

一名学生党员，张光锦还弘扬中华民族传统美德，廉洁自律，接受监督，永葆党的先进性和纯洁性。他时刻牢记党员廉洁自律规范坚持公私分明，先公后私，克己奉公；坚持崇廉拒腐，清白做人，干净做事；坚持尚俭戒奢，艰苦朴素，勤俭节约；坚持吃苦在前，享受在后，甘于奉献。他说：“我是电建和路桥集团的一员，也是党的一员，要一辈子坚持和践行这四个坚持，早日把自己锻炼成一名德智体美劳全面发展的优秀电建成员。”

有人问他为什么老少回家，他说身上一堆事，回家也过不安稳。也总有人问他干嘛这么拼，明明可以少干些事。他说干好一个工程，肯定需要有人更累，他愿意，他总是随叫随到，毫无怨言。张光锦就是这么一个平凡、朴实一线工程人员，他用自己的能量感染着大家。

张光锦在自己的笔记本里面，工工整整地抄录着鲁迅的一句话：“只要能培一朵花，就不妨做做会朽的腐草”。他给自己的目标是：五年之后，必须把自己锻炼成为一个眼到、心到、手到、口到，能画能写，一名成熟的一线优秀工程师和经营管理人员。