【推荐最美一线工程师】功不唐捐 玉汝于成——记水电九局白俄维捷布斯克水电站项目副经理刘刚

白俄罗斯的冬天来得早、去得晚，大雪连日不绝，气温也愈发的低了，时间仿佛也凝固了一般。

天边刚刚露出一抹鱼肚白，他已着手开始了忙碌的工作，寒来暑往，从不懈怠。他就是水电九局2014——2015年度劳动模范、现任白俄罗斯维捷布斯克水电站项目部副经理刘刚，一个刚毅沉稳的“75后”土家族汉子。六载坚守，他与水电九局国际业务的发展风雨同行，用实际行动谱写了一段九局“国际人”建功海外熠熠生辉的篇章。

逐梦前行  勤思善谋华丽转身

从业十余载，刘刚心中始终怀揣着一个“国际梦”，2008年，恰逢水电九局第一个国际项目开始施工，他圆梦了。

由于国际业务刚刚起步，国际环境存在诸多不可预测的风险，很多人都处在疑虑和观望之中；闻此消息，想着埋藏心底多年的“国际梦”终于有了实现的机会，一向敢为人先的他，以共产党员开拓进取、勇往直前的魄力，毫不犹豫地决定投身发展国际业务的浪潮中，成为了敢于“吃螃蟹”的第一批人。

意气风发出国门，逐梦国际展风采。第一站，2008年3月刘刚被派驻到了利比亚乌姆艾拉尼卜2000套房建项目部，并在此历任了项目部设备物资部副主任、主任、经理助理之职。正所谓“无规矩不成方圆”，作为水电九局实施国际化战略成立国际公司后的第一个国际项目，到项目部后，刘刚的首要之务就是制定、完善设备物资管理体系与制度。由于没有太多经验可供参考，加上国际业务具有特殊性，工作基本靠摸着石头过河，管理办法的制定陷入了困境。

历来要强的刘刚有着一股子的韧劲儿，为了工程施工能顺利进行，他不顾炎炎夏日的高温，大量查阅资料，几乎天天加班到深夜。经常看到他忙得汗流浃背，同事都很关心他的身体，他却常常自我打趣说：“就当是免费做了汗蒸，一般人还享受不到咧！”。就这样，刘刚凭借不懈的努力，先后协助圆满完成了设备物资方面的三个管理办法的修订工作，并自行负责起草了其它管理办法，进一步整理完善了国外项目设备物资台帐及各种设备的安全操作规程，基本理顺了管理程序、为后续国际项目在设备物资管理方面奠定了坚实基础，完成了投身国际业务的华丽转身。

勇挑重担  直面困难游刃有余

2012年5月，国际业务的第二站。

刘刚被派到了白俄罗斯维捷布斯克水电站项目部担任项目部副经理，作为水电九局开拓国际市场的“元老”，此时的他早已褪去了“稚嫩”，成为了经验丰富的九局“国际”人。

“兵马未动，粮草先行”。2015年中期，由于业主工程款支付不能及时到位，资金周转陷入了困难，施工高峰期间，光散装水泥和钢筋就拖欠了供应商近50万美元。由于白俄罗斯属于计划经济，资源匮乏，物资采购程序繁琐，绝大多数供应商都要求提前支付预付款，再加上业主供应的施工图纸滞后，往往图纸到位后就得马上将所涉及到的材料采购到位。物资材料如果不能及时运送到位，现场施工就成了“无米之炊”，对工程进度将产生严重影响。

刘刚深知维捷布斯克水电站项目作为水电九局挺进欧洲市场的“敲门工程”和“窗口工程”，工程能否顺利进行，攸关水电九局在白俄罗斯乃至欧洲市场的后续发展。

时间紧，任务重，留给刘刚的时间已经不多。秉持“明知山有虎，偏向虎山行”的精神，通过认真总结国内外的设备物资管理经验，刘刚一面努力加强同供应商的沟通工作；一面积极寻找有实力垫资的供应商解决主材供应问题。双管齐下，终于圆满解决了设备物资供应问题，为项目的顺利实施提供了充分的保障。

从“新”出发  小创意撬动大效益

典型工科技术男——刘刚平日里就爱好鼓捣一些小发明、小创造。

乘着水电九局国际公司开展“五小”活动的“东风”（“五小”活动：小发明、小革新、小改造、小设计、小建议），他牢牢立足实际，针对白俄项目部生产施工过程中出现的机器设备闲置、设备工作效率低等问题，先后主导完成改进制作了加工套丝机、设计制作了气压注油器和简易铜止水压力成型设备。同时，他还别出心裁地将散灰车改装成了拖板车。

小发明蕴含大智慧、小创造产生大效益！通过这些技术革新和技术创造，原本闲置的机器设备被“盘活”再利用，减少了资源浪费的同时，也促进了生产经营水平和经济效益的提高，为实现白俄项目部生产经营年度目标提供了有力支持。

未雨绸缪  因势利导增效有道

降本增效是水电九局国际公司内部挖潜、提质增效的一项长效举措，尤其是白俄罗斯设备物资原值非常大，这可是降本增效的重头戏，刘刚不放过任何一个可以为项目降低成本，提升经济效益的机会。2015年，白俄卢布出现大幅度贬值，汇率从年初的14000贬值到了18000。“凡事预则立、不预则废”，做事向来注重从大处着眼，小处着手的刘刚，心中已早有计划。他紧紧抓住每一次货币贬值的时机，大量采购碎石、钢筋，加大施工现场材料储存，以节约材料采购成本，同时及时与供应商进行商务洽谈，成功说服供应商按汇率变化随时降价，散装水泥价格从年初的每吨730元下降到每吨514元，钢材从4504元降到2800元，河砂从39.17降到22.57元。

按2014年与2015年主材均价计算，仅钢材、水泥、花岗岩骨料几项主材的采购，就为项目部节约了2500余万元。

有效降低配件库存率历来是困扰项目部的难题。针对这一问题，刘刚在每年的十一月初都会召集相关部门，提前科学开展设备配件库存清点，按常用消耗件满足一年期要求进行提前配备；同时扩展当地代理商渠道，减少国内采购量，在充分满足现场施工正常需求的前提下，有效的降低了配件库存率，减少了现场物资的浪费，极大节约了项目部的成本。

尤其值得一提的是，2015年初基坑积水开挖期间，现场急缺长臂挖掘机，考虑到维捷布斯克市并没有长臂挖掘机，业主主动提出可以帮忙解决。岂料仅隔一周，业主现场视察的时候，竟然意外地看到了已经在工作的长臂挖掘机。原来，早在2012年和2013年，刘刚就已经着手组织开展了相关的市场调查。

为表彰刘刚为项目施工作出的突出贡献，2015年底，白俄罗斯能源局（业主）举行年终会议，特意指名邀请刘刚参加，并向刘刚授予了白俄罗斯能源建设劳动模范奖。

以梦为马，拼搏趁年华。六载飘零，几度风雨，刘刚胸怀凌云壮志，在拼搏中昂扬奋进，在困难中厚积薄发，功不唐捐，玉汝于成，谱写出了一段九局人征战海外的动人诗篇。

刘刚一丝不苟地检查材料库存