灵山供电公司李成栋：安全守护人

电力18讯：　　中电新闻网讯 通讯员 何宛璐 报道 2015年全年内实现无事故安全记录365天，安全生产长周期1461天。在过去的一年里，灵山供电公司没有发生电力安全和设备事故，电网保持了安全稳定运行，安全生产风险管理体系评级：3钻三星74.3分。在这安全数字记录背后，凝聚着灵山供电公司全体员工的共同努力，还有那位一直在默默付出的副总工程师兼安全监管部主任李成栋，他用一丝不苟的认真负责态度，脚踏实地的敬业精神带领着灵山供电公司安全监管部这个队伍。从2014年底从管营销转到管理安全监管部，他是如何找准重点、一步一步地夯实安全基础的呢？
　　牢牢把握全员安全意识
　　安全工作是一项由意识转化为行为、行为转化为习惯、由习惯转化为结果的过程；安全意识的培养需要由理论到实践、再从实践提升为理论，要做好安全工作必须具备安全意识，员工的安全意识一直是李成栋年初里最首要抓的工作之一。
　　如何牢牢把握全员的安全意识呢？在这一年里，李成栋是这样做的：首先在年初组织相关人员人开展两次安全知识考试,在员工通行的楼梯间及过往通道上布置宣传壁画，以温馨的语言提醒员工时刻注意安全；从３月份开始，组织开展持续５个月的防范人身事故讨论学习，警示员工要注意安全。举办新安全生产法、新调规、一体化管理业务指导书、安风体系知识、应急、安全工器具、安全文化等培训班共8期。同时要求公司人力资源部认真指导各部门、班组进行网络学习，跟踪、落实培训是否达到如期效果。通过培训，为员工牢固树立了“一切事故都可以预防”的安全理念，提高了员工安全意识和安全技能，真正使员工从“要我安全”到“我要安全”理念转变，从而使遵章守纪成为每个员工的自觉行为。
　　狠狠管控作业现场风险
　　人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素总是客观存在的，这些危险因素暴露在施工作业中安全保障就出现了纰漏，就构成了安全风险，一旦失控就可能导致安全事故发生，紧紧管控作业现场风险也是李成栋最重要的一项工作，他要求每周编制施工作业风险管控计划，定人定责对施工现场进行管控及抽查，为了更好的落实管控效率，李成栋时常会亲自去到现场安全检查。“李主任时常因为去现场检查，忘记接他女儿放学回家，每次他女儿都在学校门口等他。”他的同事告诉笔者。
　　平常检查发现的各项问题或工作任务李成栋带领部门人员及时进行督办，积极落实风险管控。据悉，安全监管部仅在2015年已对256个施工现场开展了安全监管工作，查处一般性违章行为32个，在灵山公司安全曝光台违章施工曝光7起，促进了配网抢修，停电作业、电网施工等的安全技术交底、作业程序、危险作业点的防控，切实保障了人员安全，有效减少设备风险。
　　持续开展电力设施保护除隐患
　　近几年来，电力设施外力破坏案件逐年上升，保证电力设施的良好运行是农村供电企业维持正常供用电秩序的重要环节，电力设施保护工作应该如何开展好，这在李成栋看来是尤为重要的。“首先我们要加强与住建、规划、工程建设单位的沟通，及时掌握施工信息，细化危险点分析并分级采取预控措施。然后要深化电力设施保护“警企联动”工作机制，大力推进电力设施技防建设。第三是要加强宣传，利用广播、电视、报刊等多种形式开展电力设施保护宣传，进一步提高社会大众对电力设施保护意识。同时还要针对线房、线树矛盾问题，通过签订方案等措施，促进安全隐患的消除。”这是李成栋年初制定的计划里的一项重要内容。
　　紧紧抓牢安风体系建设提水平
　　李成栋认为：安全生产风险管理体系建设工作只有起点，没有终点。我们应该时刻以“一切事故都可以预防”的安全理念为引领，抓好安全生产风险管理体系建设、抓好审核发现问题整改落实、加大安全生产风险管理体系的教育培训力度、体系建设的投入力度，只有认真地落实好了每一个环节的危害分析、评估控制，才能发挥安全生产风险管理体系的作用，保障公司安全生产长治久安。
　　“他时常是‘工作在先，家庭在后’的，记得去年国庆的时候，李成栋全家去昆明旅游，他已经和家人到了昆明了，不料灵山遭遇台风，接到通知后，他一刻都没耽搁，连夜赶回来值班。”安全监管部林琨回忆道。
　　是的，有付出必有收获！安全管理这条道路是漫长而艰辛的，但是用心去做，必定能把它做好！李成栋通过各种措施的完善和狠抓落实，成为指导事故预防和实现安全生产的佼佼者，在他的安全监管下，灵山电网的安全管理水平得到不断提升。但是，他并没有掉以轻心，仍然在时刻保持清醒的头脑和认真负责的态度，对每一项工作、每一个任务都按规定来严格要求，实行全方位的思考，力保不出差错。每逢重大节假日，当人们合家团聚、举杯欢庆的时候，他牺牲了与家人团聚的宝贵时光，为了千家万户过一个亮堂堂的节日默默无闻地坚守岗位，正是因为有了这淡泊名利、对事业有着执着追求，为了灵山电力事业倾注热血而甘于默默奉献，才能有今天的骄人成绩！李成栋用实际行动诠释了“万家灯火，南网情深”的核心价值。

周小博