万州供电自动化运维班：建设团结型班组

　　中电新闻网讯 通讯员 张文静 报道  8点15分，离上班还有些时间。国网重庆万州供电公司自动化运维班的班员们已经全部到齐。这几日气温骤降，冷风肆掠，浓雾一片。但班员们的工作热情并未受影响，敲击键盘声、工作交谈声、资料翻动声很快让办公室热闹起来。

　　自动化运维班目前有六名人员，一名被抽调，实际工作由剩余的五人展开。虽然人员少，任务重，但他们心往一处想劲往一处使，今年更是在班组管理、创新创效等方面成绩显著、亮点缤纷，得到领导同事的一致好评。

　　分工明确 班组工作开展有序

　　“刘钢是我们班的安全员，平时负责整理安全记录方面的东西；刘璋是我们班的材料员，平时负责材料的收集与整理……”11月16日，王小波向该公司班组星级考评检查组介绍班组“五大员”情况。

　　为了有序开展各项工作，今年6月份刚担任班长的王小波非常重视人员的分工。“有了分工，大家做事才会有方向，不会出现推诿拖拉等情况。”在他的监督和指导下，班组“五大员”落实到位，班组建设方面的各项资料完善较去年有了很大提高。

　　不仅如此，王小波在班组管理上也比较有想法。因为班组事物繁杂，大家如果没有记录的习惯，很有可能今天做过的工作明天就忘了。于是，他提出，建立班组工作日志。班组人员每天将自己做过的工作记录在电脑上，最后汇总到一起。

　　“通过班组日志，大家不仅回顾了当天工作，为日后查询也提供了条件。最重要的是，我能清楚了解他们每天的工作情况，有迹可循。”王小波认真地说。

　　“自动化运维班管理规范，人员分工明确，很不错。”参与班组星级考评检查的党委副书记廖光辉给予了他们这样的评价。

　　注重细节 塑造班级优良作风

　　“机房门窗完好紧闭”“调控室设备运行正常”“调控数据网各设备指示灯正常，运行良好” ……刘璋拿着《自动化机房巡视标准化作业卡》，一边默念着，一边在对应的栏里打上勾并记录下异常数据。这是自动化运维班每天必做的一件事――巡视自动化机房。

　　自动化机房主要承载电力系统内的自动化系统，同时也是确保全公司电网调度工作正常运转的重要支撑。因此，机房设备日常巡视是否能确保各系统运行正常，直接涉及到全公司电网调度方面的工作，十分重要。

　　“之前的巡视卡只要求巡视状态估计、网损、电能质量、负荷预测等系统，现在新的巡视卡增添了很多新的东西，巡视的东西更多了。” 刘璋介绍道。

　　王小波发现，如果照旧的巡视卡巡视会忽略很多细节上的东西，缺陷并不能被立即看出。于是，他召集班组人员，一起商讨制定了一份更详细的巡视卡，将原有的需要巡视的系统细化到系统下的每个重要程序，这样虽然加大了工作量，但几乎不会出差错。

　　除了工作上，班组成员们十分注重细节，在其他细小方面，大家也有了较大改观。例如机房卫生、办公室环境卫生等。“一屋不扫何以扫天下”。

　　勇于创新 开动脑筋屡创成果

　　自动化运维班主要担负万州公司自动化主站系统SCADA、PAS、AVC、电量管理系统、数据网、二次安防、图像监控系统、DMIS等的运行维护和管理工作，长期与各项数据打交道的他们，没有身心疲惫，反倒练就了发现的眼光、思考的习惯和挑战的勇气。2015年，自动化运维班充分发挥团队力量，开动脑筋，在创新创效方面取得了累累硕果。

　　年初，自动化运维班根据渝东北地区状态估计合格率偏低，地、县调合格率均未达到要求（均低于99%）的实际情况，选定课题《提高渝东北电网分区状态估计合格率》，并在万州公司2015年度QC成果发布会上荣获第一。

　　成绩的背后不是运气不是偶然，是汗水与付出。当初为了顺利完成这个课题，自动化运维班人员加班加点，深入调查，多次分析后找出对状态估计合格率影响较大的因素。

　　原因找到后，又着手制定对策。为此，他们虚心请教前辈、翻阅各种资料，忙碌了好一阵子，最终找出了从根本上解决造成遥控成功率低的各种原因，完成了活动制定的目标。

　　机会永远垂青于有准备的人。在2015年QC成果发布会上，他们报送的另外一个选题《提高万州电网中压网损率正点合格率》也同样获得了第二名的好成绩。

　　自动化运维班不仅是一个年轻化、知识化、专业化的班组，他们更是一个愿意努力、懂得团结的班组。新的一年即将到来，他们将一如既往，团结一心，创造出更多更好的成绩。

周小博