人物丨大唐观音岩水电黄毅:攻坚克难排头兵
黄毅:攻坚克难排头兵
作者 :杨大武
大唐观音岩水电开发有限公司副总经理黄毅,自2006年2月以来,始终坚守岗位,时时处处按照“价值思维,效益导向”要求,以永远不服输的劲头,组织力量攻坚克难,先后攻克大温差碾压混凝土温控、混凝土掺合电厂灰渣等技术难题,使得观音岩项目连续8年保持安全稳定态势,连续5年获中国大唐集团公司“安全文明施工样板工地”称号,为实现观音岩水电站首台机组提前半年投产、2015年“一年三投”目标而不遗余力。2007年、2008年曾分别荣获中国大唐集团公司和云南省“劳动模范”称号。
观音岩9年的艰辛历程,对于黄毅来说,是与艰难困苦打交道并攻克所有难关最终走向胜利、谱就辉煌、成就品牌、铸就品格的9年!
回首他奋进的足迹,有人说:他是焦裕禄式的人物,他前瞻性地优化设计,攻坚克难、全力以赴,甘做推进工程建设质量、安全、进度“排头兵”的身影,他全面履行职责的责任心,他全新践行“群众路线”、“三严三实”、“大唐精神”的执行力,永远是我们学习的好榜样。
前瞻性谱就辉煌
2015年10月23日15时30分,当观音岩水电站4号机组转子按计划吊装到位后,黄毅第一时间里,分别给集团公司相关领导、云南公司分管领导、公司总经理发短信。几位领导看到短信后都松了一口气。
2015年年初,公司确定“一年三投”的总任务目标后,黄毅就着手组织倒排4号机组土建、设备安装等各个节点计划。在总任务加重的情况下,赶在“最后一秒”按计划把4号机转子安装入位,意味着4号机组于12月23日进入72小时试运行没有了悬念,实现“一年三投”总任务目标的曙光已经展现。
9年来,黄毅凭着他“前瞻性的战略思路”和精诚付出,打赢一场场硬仗,谱就了辉煌的战果。
2006年2月,黄毅服从组织安排,从即将投产发电的龙滩水电工程来到观音岩,租住在距电站枢纽区十几公里外的福田民房里,着手艰难的前期工程准备工作。在此之前,他已参加过岩滩、龙滩两个百万级电站的前期工作,深知施工总布置对保障电站顺利进行的重要性。在十分艰苦的条件下,他一进场就立刻勘察现场,并组织工程人员与设计院一道多次对施工总布置进行优化调整,最终形成了如今井然有序、衔接有致、科学合理的施工总布置格局。
由于观音岩项目地跨四川、云南两省,外部协调的工作量之大难以想象。一进入工地,黄毅不停地跑在四川省攀枝花市和云南省华坪县之间,与政府协调沟通,最终得到两地政府的支持和理解。紧接着,他及时组织参建单位沿征地线埋设红线桩,以电站坝址为中心进行圈地封闭管理,为枢纽区前期工程顺利进行打造良好的内外环境。
随后,他从长远利益出发,开始在工区里全盘谋划营地、砂石骨料生产等基础设施建设。为避免重复性建设,他在观音岩公司营地建设上费了不少的心血。现有的营地原来是一个50多户人家的村庄。有一天,为与村民们协调搬迁事宜,他在不通车的情况下,步行近2个小时的山路,来到村里的酸角树下,向村民们讲解移民安置政策。心血的多次付出换来了全村人的理解和支持,营地建设很快就能按计划动工了。如今,这个村庄的村民已经搬迁到配套设施齐全的金台子移民新村,而原来那棵老酸角树却一直挺立在公司正大门的花园里,成了观音岩项目人与自然和谐共存的有力见证。
每个电站的前期工程都有共同的特点,就是兵马未动,环保先行。为解决好观音岩后期建设环保水保问题,进场之初,黄毅就用心规划建设各大砂场的排水系统。值得一提的是,2008年9月下旬,观音岩水电站的环保项目――腊乌渡排水涵洞破土动工后,参建单位按照公司的要求,历经223个日夜的打拼,于2009年4月27日提前4天圆满完成排水涵洞施建任务,成为前期工程环保先行的亮点之一。
在观音岩前期工程建设中,黄毅深知沙石料和粉煤灰的质量和产量对水电工程施工的重要性。
在可研阶段,他多次提前组织工程人员与设计院一起对砂石料场进行进一步的比选,同时,通过与地方政府的协商,最终选定了质量与数量更优的料场,并在可研审查时得到专家的充分肯定。随后,又组织专家对总进度及相关的施工方案进行咨询,分析有可能出现的混凝土浇筑最大强度对砂石加工系统的影响,最终确定砂石生产能力由原来规划满足最大月浇筑29万立方米混凝土的强度提高到50万立方米的强度。事实证明,2012年10月至2013年4月,观音岩项目的月浇筑混凝土均在40万立方米以上,最大为46万立方米,砂石加工系统经受住了考验,为观音岩主体工程建设高速高效推进起到了举足轻重的作用。
由于同期建设的水电项目较多,市场上的粉煤灰供不应求,而且受铁路运输的影响,运输中转线路长,人力财力成本高,无法满足观音岩电站大坝建设的强度要求。在优化砂石料加工厂过程中,黄毅在得知攀枝花境内的火电厂有大量的灰渣堆弃在灰坝的情况后,立即组织力量开展各种检测试验,并通过专家咨询后最终建成了观音岩粉煤灰加工系统,提前解决了这个棘手的难题,不仅为电站建设提供稳定的粉煤灰供应保障,也为工程投资节约1亿元的成本。
2013年1月20日,观音岩水电站进行的三期截流,是水电工程建设史上少有的小流量截流战例。截流过程中,黄毅通过精准计算,并根据现场水情及时商量和调整围堰戗堤进占速度,最终在不影响下游城市生活和工业用水的前提下,顺利完成了观音岩三期截流任务。当时,在现场观看地的地方领导由衷地感慨道:观音岩公司把泥巴活干成了瓷器活,了不起,不简单啊……
黄毅还前瞻性地组织开展科研活动,取得丰厚的科研成果。早在2011年1月6日大江截流前,他针对攀枝花气候干燥,河谷最高温度达42度,昼夜温差达29度的特点,组织技术人员将如何保证碾压混凝土的进度和质量,当作重大课题进行研究,并在施工过程中不断完善,最终按期保质完成大坝节点建设任务,并在2013年4月下旬和5月初,成功三次取芯,创造了取芯23.15米的世界记录。所取出的芯样表面光滑,骨料分布均匀,层间结合细密,特殊条件下碾压混凝土工艺达到国内同行业领先水平。几年间,他先后协调设计院开展坝后厂房结构优化研究、导流明渠溢流坝单体水工模型研究、抗冲耐磨混凝土研究等12个重大科研试验活动,为主体工程优化设计、优化施工方案提供了技术保障。
在这个集多个世界第一于一身的项目平台上,每一项都饱含着大唐观音岩公司副总经理黄毅沉甸甸的超前谋划智慧之光。多年来,他始终站在全局的高度,紧扣年度任务目标,一步一个脚印,夯实了观音岩项目安全文明样板工地、水电示范工程、国家优质工程的基础,在金沙江畔用心血书写了合格的答卷。
图为 黄毅带病回到现场 杨大武 摄
责任心成就品牌
为打赢从50年一遇到100年一遇再到200年一遇防洪度汛一系列硬仗,在2012年到2014年期间,黄毅用顶天立地的责任心成就了观音岩水电工程的防洪度汛品牌。
2014年5月中旬,黄毅因劳累过度病倒在工地上,缺席了水电工程质量监督总站的年度专项巡查。当时,200年一遇防洪度汛形势任务十分严峻。为了及时落实专家组提出的整改要求,5月24日一早,他从昆明带着药罐急火火地赶回观音岩工地,不顾身体的不适,立即深入现场进行一个下午的排查。
他站在坝上,凝视着眼前的一切,心里沉甸甸的。从他那专注的神情中,我们品到了他每年与洪水赛跑的酸甜苦辣。
2012年到2014年,观音岩水电工程项目进度管理的主题是大坝防洪度汛和里程碑节点目标管理。为成功打造这两个品牌,黄毅铆足了劲,从没有丝毫松懈。
2012年大坝基础开挖后,由于工程地质缺陷,溶蚀条带发育较强、大坝基坑渗水严重,给地基处理带来较大的麻烦,工期一度滞后约5个月,给工程安全度汛带来了极大的困难。面对工程规模大、地质条件差、工期安排紧等困难与压力,黄毅常驻工地,多次召开工程进度分析会议,逐个优化施工组织设计,划分责任目标,全面推进工程进度管理,及时解决施工过程中出现的各种问题。
由于及时有效把控工程进度管理的全局,2012年在工程实际进度比可研进度晚4个月的情况下,把三期截流时间从可研阶段的2013年11月底优化至2013年1月。全年完成主体工程混凝土浇筑313万方,提前41天实现首台机组肘管具备安装条件的节点目标,工程混凝土月浇筑高峰强度达46万方,防洪度汛关键路线左岸大坝标混凝土日浇筑强度超过1.8万方。
2013年1月20日顺利完成三期截流节点目标后,新的挑战又迎面而来,年度防洪度汛目标升级到100年一遇洪水标准,汛前大坝工程形象面貌必须全线达到高程1082米以上。细算工程量,意味着截流后,汛前4个月需完成混凝土浇筑约170万方,而且随着大坝体浇筑上升,混凝土入仓手段受限十分突出。
面对新的挑战,黄毅天天紧盯施工现场,连轴召开进度会、技术会、协调会,把施工计划倒排到天,甚至半天。
随着大坝上升,施工强度变大,为有效分配骨料、仓位,黄毅亲自督导,找准关键,主抓关键线路,协调各标段按既定方案严谨施工,最终在2013年5月14日,提前2天达到100年一遇度防洪度汛要求。
进入2014年,防洪度汛形势更加严峻。为能抵挡200年一遇洪水,观音岩水电工程汛前大坝施工需全线达到高程1128米以上。随着大坝浇筑高程不断提升,大坝体型变得更加复杂,部分仓号需缆机入仓浇筑,入仓难度加倍增加,且金属结构安装与土建施工穿插进行,施工进度管理愈加复杂艰难。
为此,他一直驻扎在工地,督促跟进大坝施工,组织进度分析,优化施工设计。而观音岩夏季长,日夜温差大,大坝如果养护不当,就会引发工程质量,面对如此严峻的考验,他白天顶着烈日跑工地、研究方法,晚上继续查资料组织研讨,最终在5月30日,大坝全线达到抵挡200年一遇洪水的形象面貌,“到最后一秒跑完了最后一步”。
在那一刻,当他给陈侃(时任云南分公司总经理)电话汇报时,陈侃听了,激动地大声说:“好!”。一个“好”字,流露出了他们多年同舟共济、迎战困难、卸掉压力后的轻松心情。
多年的超常付出,黄毅的头发染上一层层白霜。几年间,为达到50年、100年、200年一遇防洪度汛要求,他每年都坚守在这片土地上奔波了353天,落下了一身的病痛!
如今,巍峨雄伟的大坝耸立在金沙江上,宽广清澈跃蓝的湖水,映照着大唐观音岩人用责任心、使命感凝就的非凡成就。为了观音岩的这份成就,我们身边这位神采奕奕的黄毅副总经理,长年与洪水斗,与腰间盘突出、糖尿病、高血压斗,每年都要吃超过1万元的药品。每天,一日三餐前,他从口袋里掏出药品咽下再吃饭的情景,时常令笔者感受到他生命透支的痛苦、酸楚与无奈,多次流下了感动、同情的泪水……继而油然催生出内心对他无限的敬意,继而催生了坚守岗位履行职责的劲头!
图为 黄毅连夜做好下闸蓄水后续工作 杨大武 摄
图为 黄毅连夜抓现场管理 杨大武 摄
执行力铸就品格
2008年8月30日,攀枝花境内发生6.1级地震。在四川“5.12”大地震阴影还没有散去,这场突如其来的地震,令员工们措手不及。当时,黄毅正坐在从昆明到攀枝花的列车上,在前不着村后不着店的深山野岭中,手机信号中断,福田情况不清的情况下,他坐立不安,心悬到了嗓子眼。
晚上9时,黄毅回到一片漆黑的福田,果断在附近平整出一大块平地,作为避险的场所。他看到员工们都很疲惫,很慌张,他就在心里给自己打气:不能慌,一定做好抗震自保的一切准备!
9月1日半夜,员工们连续几天没休息好,大多员工的情绪很不稳定,有的员工甚至情绪失控……黄毅住进员工帐篷,一一对对地震心存阴影的员工做了心里疏导,平稳大家的情绪。随着时间推移,员工们重振了创业的信心,手拉手,心连心,共同度过了那段艰难的岁月。
2015年10月21日,黄毅在撰写《思想发动与歼敌取胜》一文中,阐述了在艰难条件下做好思想发动的重要性,阐明了关键时刻执行力需要再加油的忧思情怀。
他说,“三严三实”专题教育工作正在深入推进,如何让人人从严从实?“务实,奉献,创新,奋进”大唐精神正在全面深化践行,每个人应该怎样去践行?这些政治任务,都需要观音岩认真加创新去对待……看了总经理张超、党委书记梁华《全体动员,冲刺目标》一文,在执行力需要再加油关键时刻,这场思想发动及时雨来得正好!正当时!
近年来,在云南公司党组和公司党委的领导下,黄毅既当技术员、战斗员,又当辅导员,始终以坚定的信念履行自己的职责,始终以过硬的作风,严格执行中央八项规定,切实践行“三严三实”要求,在岗位上时刻保持了一名共产党员的政治本色。
他在干好本职工作的同时,积极投身党的群众路线教育实践活动,始终以“三严三实”的要求为行动指南,确保执行力不减退。
他始终按“规定动作”严于律己,时时处处慎思慎行,把全部心思放在项目建设和公司发展上,求真务实落实各项工作要求。始终坚持按制度办事、按程序办事,时时处处树立起了良好的领导干部形象。
2013年的一天下午,某厂家为了达到设备采购招标目的,专程来到黄毅的办公室,掏出一沓钱,要求黄毅关照关照。黄毅对来者说:“请你把钱拿回去,只要你们厂家符合竞标条件,是可以的。”但来者执意不拿钱,就走了。来者一走,黄毅立即把钱上交给纪检部门。事后,这个厂家没竞上标,就给黄毅发来威胁短信。黄毅回短信说,请你到公司纪检部门查实查收。
思想上讲规矩、政治上守规矩、制度上严规矩,见证了黄毅在政治上执行力的高度,而他立足岗位真情践行“务实,奉献,创新,奋进”大唐精神的举动,更彰显了他攻坚克难的坚定信念。
2014年四季度,他紧紧围绕“三大阶段、六大目标”等重点工作,明确责任,细化措施,狠抓落实。同时,扎实开展秋季安全生产大检查工作,有效把影响人身、设备安全的各类隐患找出来、消除掉,防止流于形式、走了过场。为确保下闸蓄水如期进行,他按照公司制定的工作任务目标,以10月下旬择机下闸蓄水为重点,全面落实中水顾问集团、水电工程质量监督总站、水利水电规划总院、国家环保部对观音岩水电工程进行现场查勘提出的意见和建议,为工程通过了蓄水安全鉴定、质量监督鉴定、下闸蓄水验收鉴定而全力以赴,最终于10月23 日至25日,分两个步骤实施导流底孔两道闸门闭关蓄水。导流底孔1、2号闸门运行到位后,能够紧紧围绕导流底孔封堵这个重点,组织参建各方集中精力开展下闸蓄水后续工作,为工程安全蓄水而日夜奔波……
在冲刺首台机组投产发电进程中,黄毅组织机电、设备等部门骨干时时跟进,经过9天的连夜奋战,相继顺利“一次性”完成21项试验,成功进入72小时试运行,使得首台机组较审定的可研工期提前了5个多月投产发电,为拉动滇川两省经济发展,增加集团公司、云南公司清洁能源发电装机容量和比重做出了应有的贡献。
2015年4月25日,为及时落实“全面做好防大汛准备工作,全面加强检查,确保2015年大坝首次迎汛度汛安全”的指示要求,黄毅组织设计、监理、参建单位等相关人员,深入大坝廊道,进行了一天的全面排查。一天里,他在阴暗、潮湿、线长面广、上下落差大的廊道中,跋涉了2万多步,总长近15公里。
那一天,年过54岁的他,整整在阴暗潮湿的廊道里操劳了一天。他的身体在经受超常的历练中,没说过一声苦累。从他的背影中,我们看到了他爱水电事业,并为之奉献所有精力的光芒,看到了他在水电建设最前沿阵地强化责任意识,确保执行力不减的高大形象,看到了他在工作岗位上真情践行“务实,奉献,创新,奋进”大唐精神的高尚品质。
2015年6月份的一个晚上,他被一记惊雷惊醒,立即不顾大暴雨,连夜奔赴厂房组织力量确保厂房安全。他在检查排水系统的时候,由于脚踩空,一身掉进了水沟里,全身湿透,左胳膊被蹭掉一块皮,鲜血直流。他爬起来,裹着湿衣,忍着疼痛,一直坚守到最后,才回来换衣服,消毒伤口。
我们知道,黄毅在观音岩这片土地上,肩负的责任和使命越重大,他的执行力就越坚定。9年来,他始终以对事业高度负责的态度,以咬定目标不放松、不达目的不罢休的劲头,认认真真、聚精会神地做好分管的工作,以务实的工作作风、高度的工作责任心来对待工作,以过人的执行力落实各级工作要求,走过了不平凡的历程,在工程建设上创造了不凡的业绩,在廉政廉洁上,树立起了一名党员干部的高大形象。
回顾大唐观音岩水电开发有限公司副总经理、工程建设“排头兵”黄毅平凡、艰辛、执着的奋斗历程,点点滴滴,让我们看到了他的鲜活的永不褪色的“水电之魂”――那就是他有着无私奉献、不计得失的高尚风格,有着顾全大局、迎难而上的水电建设使命感,有着不畏艰难、勇往直前的拼搏精神,更有着焦裕禄同志身上所传承的光荣传统。
图为 黄毅深入仓号一线抓过程 杨大武 摄
图为 黄毅严抓缺陷整改 杨大武 摄
图为 黄毅和监理深入现场 杨大武 摄
赵雅君
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