华能泰安众泰发电贺茂群：用奉献谱写梦想

用奉献谱写梦想

――记全国劳动模范贺茂群

　　贺茂群，男, 1977年12月出生，共产党员，大学专科学历，华能泰安众泰发电有限公司检修部主任, 2015年全国劳动模范。

　　从一名普通大学生到青年岗位能手，从企业一般职工到电厂检修部主任，他用自己的人生轨迹诠释了什么是奉献。同事说他勤奋能干乐于钻研，朋友说他甘于奉献爱厂如家。他先后荣获2009年泰安市优秀青年岗位能手、2010年国资系统“四优”共产党员、2010泰安市劳动模范、2013年山东省劳动模范称号。

　　爱岗敬业，用汗水和智慧书写人生

　　1997年，年仅20岁的贺茂群大学毕业，满怀豪情来到众泰电厂。从此他扎根众泰，从一名普通电气工人干起，把汗水和智慧倾注到他所热爱的电力企业。2007年，年仅30岁的他就带领电气专业人员，完成了1、2号机组继电保护定值计算，保护投入率100%，正确动作率100%。2009年，他带领电气和热控专业人员，完成了风机、水泵变频设计和施工调试工作，大幅降低了厂用电，每年为电厂增创效益320余万元。2014年，为了解决煤仓蓬煤这一影响机组安全运行的技术难题，他带领专业专工、责任班组多方考察论证，制定了煤仓改造实施方案。2015年3月下旬，改造后的煤仓成功解决了煤仓堵、蓬煤造成屏过超温现象，提高了设备运行安全可靠性。发电煤种也由原来的煤种掺配比型煤35提高至白天45夜间50，每年节约燃料成本约780万元。

　　2009年9月，为积极响应国家节能减排的号召，公司决定对1、2号机组功率为1250KW的4台一次风机和355KW的4台凝结水泵进行高压节能变频改造。改造任务由贺茂群管辖的电气、热控专业承担。在他的带领下，员工们凝心聚力，攻坚克难，历时60多个日夜，自主完成设计9项，其中包括52项分项设计。各变频设备分别于当年11月2日和4日一次成功投入运行，所有项目全部验收合格。据统计对比，投入运行后节能效果显著，可节约用电825万度，为企业创造直接经济效益327.9万元。

　　勇于担当，掌握新技能保安全

　　安全工作是发电企业第一工作、第一责任、第一效益，贺茂群作为部门第一责任人，深知安全责任重于泰山。在工作中，始终坚持“敬畏安全，尊重生命”的安全文化理念，牢固树立“违章就是事故”、“反违章是一项基本技能”的安全意识，严格执行安全生产“五同时”，确保了各专业工作的顺利开展，从未发生任何安全责任事故，被誉为信得过的“安全第一人”。

　　他常说“干技术的，吃的是业务饭，讲的是责任心。”2009年7月，众泰电厂输煤系统4号B皮带不能启动，而A皮带正在检修，无法投运。此时距下次上煤时间还不到一个小时，若不能及时处理，锅炉必须投油助燃，不仅造成资源浪费，成本提高，如调整不当，还有可能造成机组跳闸，影响安全生产。面对险情，贺茂群沉着指导班组成员一一检查，控制器到就地箱电缆、元件未发现问题，控制器到DCS电缆、元件也未发现问题……他凭借丰富的经验和平时学到的知识，最后判断为控制器保持回路损坏。更换控制器后，输煤系统开始正常运行，进而保证了机组安全稳定运行。

　　2010年11月，众泰电厂1号机组正常运行过程中，1号炉A吸风机电机因负荷侧轴承故障跳闸，情况危急，必须尽快处理。贺茂群在第一时间赶赴现场，沉着应对，安排班组递交工作票，部署现场安全措施，每项工作紧张有序的逐一开展。在更换电机轴承过程中，因轴承质量问题出现了更换难题，在现场工作人员束手无策之时，他亲自上阵测量轴承数据，查看轴承损坏程度，指挥现场人员对轴承进行多点加热。当时已近初冬，深夜的温度更是接近零度，可加热面的温度高达150度以上，他亲自上阵拆除轴承，汗水湿透了工作服……历时30多个小时终于将故障处理完成，吸风机电机投运正常，机组负荷稳步上升，机组安全运行得到了有效保证。而他，已经发烧累倒在了施工现场。

　　事后当大伙劝他干活不要这么拼命的时候，他说“我们对设备负责了，才能保证机组的安全稳定运行。工作干不好，饭就吃不香，觉也睡不好”在他的带领下，检修部多次被评为厂先进集体，而他也成了名副其实的青年员工排头兵。

　　开拓创新，强化管理提效益

　　健康的设备和严格的管理是电厂经营提效、管理提升的根本保证，为提高设备检修质量，保证机组长周期安全稳定运行。贺茂群主动适应检修工作新要求，从推进班组标准化、精细化管理入手，抓缺陷管理、提高工艺质量。

　　2013年，众泰电厂对新泰市区供热。按照供热需求对设备进行改造，由于施工方案临时变更，设备供货不及时等原因使工程进度滞后，为在11月15日前完成任务，他带领检修部专工协调施工队伍，更改施工方案，重排工期，加班加点奋战了17个昼夜，顺利实现了如期供热。2013-2014供热季供热面积达300万平方，供热质量得到了当地政府和市民的好评。既树立了众泰供热品牌，又展现出华能驻地企业的良好形象。

　　消缺是检修部工作的重中之重，他根据《缺陷考核管理办法》要求，对管理条款进行细化，并制定严格的奖惩办法，层层落实到班组每个人。精细管理出效益，2015年一季度月度消缺率达到了98%以上，其中四小时内消缺占月度总缺陷的60%以上，真正做到了“小缺陷不过班，大缺陷不过天”。

　　无私奉献，愿舍小家顾大家

　　贺茂群的敬业精神在厂内无人不知，无人不晓。别看他平时斯斯文文，干起工作来就像变了个人似的。熟悉他的人都说他是一个工作狂，干工作不要命。这时，他会憨憨一笑，说：“谁让咱是共产党员来？共产党员就要以厂为家，干工作就必须有股疯劲和狂劲。喊破嗓子不如干出样子。”

　　2009年6月，2号炉B风机电机轴承更换。这项工作很麻烦，工作量很大，需要协调处理的事项很多。在艰巨任务面前，贺茂群工作的“疯劲”又来了。为了保障机组安全运行，他几乎吃喝都在现场，连续工作两天两夜，终于把所有问题都解决，同时还解决了双列滚珠轴承装配工艺，有效地保障了机组的安全运行。

　　为了企业的发展，贺茂群舍小家顾大家，把全部心思都用在电厂的事业上。2010年12月的一天晚上，寒风凛冽，在公司值班的贺茂群接到了妻子打来的电话。妻子焦灼地告诉他，孩子老是咳嗽不止，请求他马上回家看看。当时他正忙安全性评价的准备工作，他告诉妻子，自己实在离不开。妻子无奈，只好一个人冒着严寒，抱着孩子去了医院，一检查，孩子得的是大叶性肺炎。当妻子才抽泣着再次央求他来医院看看孩子。此时贺茂群却沉默了，他想：安全性评价工作已经进入攻坚阶段，如果他离开，安评工作将无法顺利开展；而他又只有这么一个孩子，孩子的安危牵动着他作为父亲的心，他陷入了两难抉择。他沉默好长时间，最后用颤抖的声音对妻子说：“你先安排孩子住院，等我忙完了马上赶过去……”放下电话后，他又投入到紧张的工作之中……

　　贺茂群同志用爱岗敬业无私奉献的精神为广大电力职工树立了榜样，用自己无怨无悔的信念谱写了一曲献身电力事业的青春之歌，展现了华能电力生产一线人员的风采。