万州供电陈忠东：为藏中电网安全筑牢“防线”

　　中电新闻网讯 通讯员 王倩 报道 近日，从重庆市电力公司安保部传来一封感谢信。信中，对万州公司陈忠东同志在对藏安质专业帮扶期间的辛勤工作表示了衷心的感谢。

　　今年3月，国网公司对藏中电网进行了安全生产督查，梳理出了108项问题，并针对问题制定帮扶方案。5月，组织北京、重庆等公司80余人赴藏开展驻点专业帮扶工作。陈忠东作为重庆公司6人组之一，随队前往拉萨。

　　在负责安质专业帮扶工作的2个月里，陈忠东的勤奋敬业，展现出的专业素养，获得了各级领导和西藏公司干部员工的高度评价。

　　时光流转，初到拉萨。

　　5月11日，拉萨，海拔3650米。下飞机几个小时后，陈忠东便感受到了明显的高原反应，头晕，胸闷，呼吸变得很沉重。

　　这样的反应，在到藏的头一周特别强。帮扶小组的办公室在5楼，有一次，大楼电梯出了问题，只能走楼梯，陈忠东一边爬一边喘大气。有同来参与帮扶工作的同事实在扛不住，被迫申请回家调整。而陈忠东没有提出申请。“我还好，能坚持。”这一坚持，便是2个月。

　　“参与帮扶工作的同志得有较强的工作能力，对安全规章制度学习理解透彻，要具有一定的文字功底。”这些要求，都是陈忠东的强项。所以在接到前往西藏帮扶的任务时，陈忠东二话没说便答应了。至于为什么有“文字功底”的要求，原来他这次去的主要任务之一是帮助西藏公司修编安全方面的制度。

　　到了拉萨，陈忠东努力克服着身体的不适，便和帮扶小组开始埋头苦干起来。有备而来，帮扶小组的工作很快展开了。

　　首先，帮扶小组对西藏公司安全方面的规章制度一一查阅，了解。然后，开始有针对性的修编。陈忠东一边借鉴万州公司创新推行的“行动后反思”等好的经验做法，一边与西藏公司的安全管理人员沟通协调，结合西藏公司的实际情况进行修编，确保修编后的制度具有可执行性。

　　修改完善《西藏公司工作票填写及管理规定》；完成班前、班后会规范填写及管理要求编制和标准模板格式制定；编写应急预案模板及应急演练基本范例……在帮扶小组的努力下，各项规章制度逐渐完善、规范。

　　“完善了制度，要落实下去，首先得宣贯，再是执行。”陈忠东说。帮扶小组先后办了5次培训班，对国网公司最新的安全规章制度进行讲解； 组织相关管理技术人员和“三种人”对照标准逐项开展工作票填写及管理规定培训；结合实例进行安全隐患排查治理专项培训……

　　执行，是最困难，也是最耗时的一项重要工作。由于帮扶小组驻点时间有限，不能对所有班组逐一指导，所以，西藏公司将电气试验班和东区变电运维班等4个班组作为典型帮扶对象。每周，帮扶小组都要跑班组，跑现场，指导开展安全日活动，班前、班后会，现场反违章等等。

　　去过几个班组后，陈忠东发现，这一项项安全工作，之前几乎没怎么开展过的。于是他针对每一个项目，制定了相应的模板。针对班前、班后会，帮扶小组编制好规范填写及管理要求，制定好标准模板格式，再指导电气试验班和东区变电运维班试点按新模式、新要求运行，形成标准样本，然后在其它班组推广开来。

　　现场反违章，是帮扶小组的另一个指导重点。一日，陈忠东与西藏公司相关人员一同前往东区变电运维班工作现场。陈忠东发现，运维人员在道闸操作时没有录音，且未按照顺序操作，立即督促西藏公司人员对此违章行为现场指正，并工作结束后，指导班组进行违章分析。每到一个现场，陈忠东都要反复督促。

　　“每次去班组、现场，都能看到新的变化、新的改进，我们做的这些工作就有意义了。”陈忠东说，要在有限的时间内将这4个班组打造成样板。从一开始的执行困难，到后来渐渐有了常态之势，当中包含了陈忠东和同事们一次又一次不厌其烦、态度坚决的督促。

　　2个月的时间，帮扶小组按照计划顺利完成了6个方面共28项帮扶工作。

　　在拉萨的这2个月里，陈忠东习惯了办公室、寝室“两点一线”的生活，除了下班时间看看电视上上网，他把精力都放在了帮扶工作上，专心、细心、耐心，尽心尽力为藏中电网的安全筑“防线”。而责任心，则是他坚持下来，迎难而上，圆满完成任务的坚强后盾。