80后的“乌金”梦

准80后，电力技校走出的非“全日本”、多年来坚守在最基层岗位与黑色煤炭为伴，周而复始挖煤、打洞、采样、破碎、缩分……当没有高学历、高资历的江苏分公司选手高桂锋登上集团公司第二届燃煤采制化技能大赛全能的最高领奖台，属于他的一切，似乎变得不再那么简单。

     熟悉高桂锋的人都说，获得全能第一名，对他来说，绝不是“纯属巧合”。早在集团第一届燃煤采制化大赛中，初出茅庐的小伙子就一鸣惊人；几年之后，他更是以杰出的智慧与过人的才能，独创了以自己的名字命名的“高桂锋煤样制备法”，并成为行业内学习推广的标杆。

事实上，在高桂锋之前，他所在的企业――拥有50多年光荣历史的江苏华电扬州发电有限公司培育出过一代又一代平凡岗位上的精英人才与技术尖兵，而高桂锋则是80后的突出代表。  

十年磨练 一鸣惊人

     1998年毕业后，高桂锋进入扬州发电有限公司工作，先后任发电机组皮带运行值班员、叶轮机值员，一干就是五年。2003年，经过组织考察，吃苦耐劳、工作认真、责任心强的高桂锋，被调往燃料管理部，从事煤炭样品的采制。高桂锋的师傅老班长张健，是一个“老黄牛”式的工人，老班长的爱人打零工，女儿又患有先天性心脏病，全家的生活重担都压在他身上。

2005年夏天，因为发大水，运河水位太高，造成煤船运输困难，周期增长。而当时又是用电高峰时期，公司满负荷发电，用煤量大增，因此每有一个运煤船队到达码头，必须立即取样化验，然后卸货。为了抢时间，张健老班长顾不上家庭，连续5天5夜奋战在码头上，高桂锋从他身上学到了“干一行，精一行，吃苦耐劳”的老黄牛精神。

    2007年，在扬电默默无闻工作了十年的高桂锋一鸣惊人，3个月内连摘两项桂冠，成为名符其实的技能“超男”。2007年8月，他参加华电集团首届燃煤采制化竞赛，力克100多位来自全国各地的强劲对手，一举夺得金奖。当年10月，江苏省总工会、省劳动和社会保障厅、省电力公司、省电力行业协会联合举办燃料化验员职业技能竞赛，扬电再次把他推上了强手如林的擂台。然而，在这之前，高桂锋接触煤质化验工作时间并不太长，与众多经验丰富的老手相比，他是一个经验不足的“新兵”。在比赛前的集训期间，高桂锋从最基本的操作步骤做起，从最基础的理论学起，角逐中令人信服地荣膺个人第一名。

荣誉接踵而至，高桂锋心里明白，正是江苏分公司、扬州公司长期以来开展的形式多样、特色鲜明、内容丰富的各类职工劳动竞赛、技能比武、专业培训成就了他。

在接受采访时高桂锋这样说：我虽然只读过技校，后来又上了大专，但企业对我来说才是一座真正的大学。企业教会了我甘于平凡，绝不平庸；扬电让我懂得，只要干一行，钻一行，精一行，你就一定会拥有实现梦想的舞台。

2007年参加集团第一届采制化大赛时，高桂锋的小孩刚刚出生，和他生活在一起80岁的爷爷又患有老年痴呆症，他每天除了工作，下班还有繁重的家务要做。可高桂锋认为，“世上无难事，只怕有心人”。他一步一个脚印，从最基本的操作步骤做起，从最基础的理论学起。为了挤时间，他连续3个多月每天从晚上10点学到凌晨两点，休息日更是一门心思“闭门苦读”，直到把相关的理论知识烂熟于心。他说，进扬电以来，我之所以一天也没有停止过读书学习，是因为扬电比学赶帮超的浓郁氛围无时无刻不在推动着每一个人奋发进取，创先争优。高桂锋深有感触地说：在扬电，如果放弃了任何一次苦学就知的机会，你的优势就会很快被人取代。因此，一刻都不能懈怠。

勇攀高峰  永无止境

2008年的金秋，是高桂锋又一个丰收的季节。全国电力行业燃料化验员技能大赛，参与者都是国字号一流的顶尖人才，同时也是国家级最高规格的专业大赛，而高桂锋接触本行业才仅仅一年时间。

集训时面对一道道深奥复杂的难题，他写下了这样的心得：华电人素有追求卓越的信念，迎难而上，战胜挑战，这不仅是我人生的一次升华，更是为企业赢得品牌形象的难得机遇。“全国电力行业优秀技能选手”，这次大赛中获得的光荣称号，再次为他的企业赢得了自豪。

煤样化验的关键在于掌握煤样的称重。为了掌握这门技术，高桂锋在集训期间，每天都把自己关在实验室，手拿汤匙，舀上煤粉，不断地用手指颠汤匙柄，记住颠入10克煤粉需要多大的力，1克多大的力，0.5克多大的力，0.1克多大的力，每天近万次练下来，手几乎麻木了，连筷子都拿不住。经过三个月近百万次的训练，高桂锋竟然练出了绝技：手指颠一下汤匙柄，需要颠下多少重量的煤粉就是多少，并可精确到千分之一克的精度。超人的勤奋和刻苦，使高桂锋取得了超人的成绩，从07年到08年，高桂锋连续获得中国华电集团公司技术能手、江苏省电力行业技术能手、江苏省五一创新能手、江苏省技术能手、中国华电集团江苏分公司优秀员工等一系列表彰。面对纷至沓来的荣誉，高桂锋说：成绩只能说明过去，未来的人生追求永无止境。燃料质检员虽然只是平凡的岗位，但我感到肩上的责任更加重大，为企业创造优质品牌的欲望更加强烈。

随着电煤价格的节节攀升，燃料成本已占火力发电厂发电成本的75%以上，因此，燃煤采制化质量的优劣，直接影响到企业的经济效益，如果样品采集稍有不准，其热量相差一大卡，就可能给企业带来上万元甚至数十万元的损失。2009年5月，煤炭质检行业新版国家标准GB474-2008煤样的制备方法开始正式实施，但这个标准是个平面化的框架，如何达到这个标准，却是“一企一策”，实际操作多是以师带徒的方法来传授。能不能将自己在煤样制备的操作实践中积累的经验加以总结，整合出一个易学易行的操作法，进一步规范煤样的制备流程呢？说干就干，高桂锋和同事们利用半年多的业余时间，整理出了近万字的煤样制备操作法。公司知道这一消息后，给了他们有力的支持，在党政支持下，工会抽出人力、物力、财力对他写出的操作法草稿进行总结、升华、提炼，并制作了“高桂锋煤样制备法”教学光盘。期间，高桂锋一行数次前往南京，请国内燃料质检的权威进行科学指导和认证。

“高桂锋煤样制备法”教学片已经被评为第三届江苏省职工十大先进操作法，在江苏省煤炭质检中心专业培训教学中使用，并受到集团公司安生部领导的肯定，在集团内大力推广。

领头创新  有为实践

作为班组的技术员兼培训员，高桂锋提出了打造学习实践型团队的班组建设目标。高桂锋认为，班组，虽然只是企业最小最基本的组织，但如何让每个人的潜能都发挥到极致，有做不完的文章。
    事实上，在班组工作中，高桂锋也始终践行着管理创新的理念。为响应公司工会的各类技能竞赛活动，他带领班组开展了一系列形式新颖、效果显著的技能培训、技术讲座、趣味竞赛、学习沙龙，跟大家一起探讨难题，交流心得，从而使班组全体成员在互学中互进，在互帮中互爱，以凝聚力强化战斗力，以学习力驱动创新力。在此基础上，高桂锋进一步在班组创造性地开展了“一岗多能”活动，为班组内不同工种的人员了解其他相关岗位知识提供机会，使大家都能熟悉采制化的系统流程，提升分析数据，处理突发问题的综合能力。针对班组日常工作中遇到的重点、难点问题，他与班组人员积极开展QC活动，集思广益进行攻关，其中“提高挥发掺配合格率”、“提高水尺计量精度”等课题获得公司“优秀QC成果”奖。

“企业的每一个操作岗位，都是简单而平凡的，当你每天重复着做同一个流程动作的时候，只有想到它的每一个环节、每一道工序都事关企业的效益，才有可能激发出创造的热情，创新的激情，在平凡岗位上做出不平凡的业绩”。高桂锋说，GB474-2008煤样制备方法是新版国家标准，作为企业的基层员工，也可以按图索骥照葫芦画瓢地去机械地执行，但那不应该是扬电人的风格。扬电先后荣获过“中央企业先进集体”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国企业文化优秀奖”等诸多国家级殊荣，作为扬电的一员，都应该具备使命感和荣誉感，在每一个岗位上去实现自己的价值。（夏晓红 殷若愚）