碧口徐国栋：白龙江畔水电情

徐国栋，大唐碧口水电厂苗家坝水电站运行部主任。曾是碧口水电厂最年轻的值长，荣获过“中国大唐集团公司青年岗位能手”的荣誉称号，2015年，又很荣幸地被评选为甘肃省“劳动模范”。

2011年，徐国栋代表甘肃公司参加了集团公司值长技能大赛，可以说，那是一个高手云集的竞技场，60多名业务精湛、技术全面的能手，通过三轮比武，最终徐国栋荣获水电赛区第9名、仿真机操作单项第3名的优异成绩。虽然没有拿到第一，但是通过此次比赛，徐国栋发现自己多年自学总结出的“五步”学习法取得了实效，“五步”学习法就是第一步制定计划、第二步收集资料、第三步思考分析、第四步交流完善、第五步总结积累。

为什么要总结这样的学习方法？说来话长。20岁那年，徐国栋从兰州电校毕业后，分配到碧口水电厂运行分场。运行值班是一个专业性很强、要求全面的工种，并且要适应长期倒班。有的师傅认准徐国栋不适合干这一工种，调侃他说：“小徐，你这个文艺青年能静下心来值班吗？肯定干不长。”他当时听了，就暗下决心：要用实际行动证明自己的能力，而且要干出名堂来，当一名“全能值班员”。

发电运行岗位的理论知识要求很高、专责考试十分严格，徐国栋就从自学理论知识开始发力。2002年，他开始参加自学考试，先后取得了“电力系统及其自动化”专业专科和本科学历。当然仅有这些是远远不够的，为了多学一些业务知识、多了解一些设备的性能原理，他想了很多办法，不仅积极参加各类培训、技术竞赛和取证考试，而且主动参与企业标准、培训教材以及技能题库的修编、审核。2010年，徐国栋走上了值长岗位。期间，他根据多年设备技改情况，全面整理修编了运行图册，绘制图纸400余份。为了更好的胜任工作，不断提升技能水平，徐国栋把身边的劳模当作榜样，哪里有活就往哪里跑。有一次，在碧口电站3号机组大修后试验阶段，他发现调速器回路存在机组自动停机加闸后误开导叶的缺陷，第一时间反馈信息、积极参与分析，确保隐患及时得到消除。

大唐甘肃公司成立初期，由于碧口水电厂是唯一一家水电企业，除了培训本厂新员工之外，还接收了集团公司系统内多次委陪任务。来自新疆、四川等分子公司的新员工入职的第一步，就是到发电部学习培训。看着这些年轻的面孔，一种似曾相识的感觉涌上心头，徐国栋觉得他有责任帮助这些年轻人学有所得。为了保证培训效果，他为学员们制定了专业的培训课件。机组检修期间是培训的最好时机，借助有利的现场培训条件，徐国栋每天都带着学员们在大修现场，给他们讲解各种设备的分解部件以及新技改设备的结构、参数和原理等。这种理论结合实际的培训方式让学员们能够更好更快地吃透设备原理。在三年的专项培训工作中，他逐渐总结出具有针对性、实效性的“六步”培训法：即“了解基础、分析需求、制定计划、确定方法、实施辅导、严格考核”六个步骤，确保达到最佳的培训效果。

参加工作这些年来，有很多让徐国栋难忘的事情，但其中最让他难忘并记忆犹新的一件事是5.12大地震。那天中午,地震来临时，正在办公室加班的他顿感地板强烈震颤，天花板不断掉落，窗外山崩地裂。危急关头，他第一时间想到的是正在运行的机组，于是尽量克服恐惧，迅速赶到中控室，投入到事故处理中，地震导致电网事故、机组过速和厂用电全停……他和同事们在不断的余震中巡视设备、排查险情，隔离故障设备。徐国栋在配合抢险的同时，思考自己还该做些什么。当时地区电网、通讯、交通全部瘫痪，他主动提出，充当电厂与电网间的通信员。在余震不断，随时会出现山体塌方的情况下，他独自骑摩托车前往4.5公里之外的对侧枢纽变电站了解情况。做出这样的决定要有很大的勇气，一路上，山体不断滚落岩石，中途遇到山坡塌方，公路堵塞，他只能徒步前行。当爬过最后一处塌方体抵达对侧变电站时，眼前的景象让他这震惊，变电站几乎没有完整的设备和设施。经过和电站仅剩的2名人员紧张配合，只用了20分钟，碧口水电厂与对侧枢纽变电站就取得了联系，为事故处理和事后地区电网恢复争取到宝贵的时间。

近几年，碧口水电厂机组增容改造任务重，自从2013年徐国栋调入发电部主管生产工作以来，机组大修及春秋检期间，为保证每个工作节点按期完成，他每天坚持加班，可以用“白加黑、五加二”来形容，几乎把所有的精力都放在了工作上；尤其，在机组大修后的试验阶段，在现场一守就是半个月，直到机组一次并网成功后，才放心回家睡个整觉。

担任发电部主任以来，徐国栋感觉肩上的责任越来越重了，但是家人的理解、领导的支持和同事的关爱给了他努力工作的动力。两年来，他始终坚持用心做好运行维护的管理工作，为员工做好表率，努力成为大家值得信赖的领头人，并在实际工作中深入践行“务实、奉献、创新、奋进”的大唐精神，勇争第一，为企业的发展贡献自己的力量。