张元涛：“金牌工人”的奇妙世界

电力18讯：    走进公司的结构制作车间，你会看到很多新奇的东西：行车轨道上的卡子，拖着氧气瓶、焊机到处跑的小车，数控切割机轨道链的漂亮托架；走进结构车间焊工班，你会有种很奇特的感觉：清爽整洁、井然有序、团结进取，全然没有想象中生产班组的喧嚣杂乱散漫；走进焊工班班长张元涛，你先前所有的疑惑都将一一打开，他将带你走进一个奇妙的世界。

    他是山东一建丰汇设备公司焊工班班长张元涛，他是公司的优秀员工、安全生产工作者，他是章丘市“十大金牌工人”。参加工作23年来，他始终坚守在生产第一线，用勤奋、钻研、智慧制造了一个又一个奇妙的瞬间……

    小方法破解生产大难题

    张元涛1990年参加工作，2002年进入丰汇设备公司担任焊工班班长。他非常喜欢思考问题，常常会冒出许多奇思妙想。2004年，他带领的焊工班负责风电塔筒结构组合和焊接，当时一个塔筒有20多米长，出现对口情况时，20多米的长度内，存在多个焊缝，立柱式埋弧焊机根本够不到，焊完一个焊缝时，移动非常困难。张班仔细钻研，认真思考，终于想出了好方法，他将埋弧焊机两端固定在一个移动的架子上，焊完一个焊缝后，推动焊机移动，大大得节省了时间和劳动强度，就这样一个“以动制静”的方法，解决了一个大难题，保质保量地完成了任务。

    在工作中，常常会碰到许多困扰我们的技术难题，他那“神奇”的双手一摆弄，马上迎刃而解了。公司的半自动切割机由于小巧方便很受大家喜欢，但是它只能切割直线，无法切割半圆或者圆形的料。他很快设法进行了改进：他首先是做了一个圆盘，将圆盘与切割机小跑车用细钢丝绳连接在一起，这样，小跑车的直线运动通过钢丝绳传递到圆盘而变成了圆周运动，只需要把割嘴镶到圆盘上就能切割圆形的料了。用这个装置对公司塔机吊臂根部连接支座进行切割，切割质量得到很大改善。以前的手工切割，需要两个人打磨四五个小时才能完成，现在用这个装置切割完，只需要进行简单的修磨就可以焊接了，大大提高了切割的效率。

    小发明排除安全大隐患

    安全是企业的生命，安全也是悬在张元涛心头的一块大石。为将安全隐患扼杀在萌芽状态，他使出一个又一个妙招。2009年，当他看到公司员工排查行车故障时，在两边的行车轨道上来回行走，上面又没法挂安全带，他忧心忡忡，一旦失足，后果将不堪设想。如果修理人员踩在上面的时候能拉上一根防坠绳，提供一个挂安全带的条件，这样就可以解决行走中的不安全隐患了。可是如何固定呢？柱子与柱子之间十来米的跨度，车间长度二百米。有人建议说，在轨道两侧焊上一些钢板，然后再把安全绳固定在上面，但是，在这样高空的位置焊接，而且焊机和皮线来回拖拽，操作起来不安全的因素多。经过仔细思考，他终于相出了一个不用焊接就能固定的方法。他做了一个安全绳卡子，在一端开个U行槽，上面打孔加上螺栓，将U型槽卡在钢柱的翼板上，然后用螺栓拧紧，另外一端穿上安全绳，这样不用焊接就能很好地固定，而且拆卸和移动非常方便，避免高空行走的风险，为高空作业提供了一个安全的环境。

    张元涛的大脑是个神奇的口袋，总能在关键时刻冒出奇思妙想，不断给你惊喜。公司车间的焊工班是铆焊一体的班组，车间里焊机的电源线、地线，气保焊上的送丝机线，铆工用的割刀上的氧气线等线体重复交叉，现场经常是一片扯不清理不断的景象。为了避免线体交叉带来的安全隐患，解决焊机笨重难移动的困难，张元涛用他的“妙手”制作了“焊机移运小车”。小车是箱体结构，在箱体后侧利用杠杆原理，将气瓶放入托座中，气体上部用链条锁紧，移动时箱体上部放置焊机，箱体内放置送丝机，后部利用杠杆，将托座翘起，三者为一体。在箱体下面安上橡胶轮子，不仅做到了小车绝缘，还方便了焊机移动，解决了焊机皮线混乱的问题。焊机可以随意到达工位的任何位置，既有利于焊工操作又扭转了工位围着焊机转的不良局面，做到了文明和安全生产。

    小创新带给企业大收益

    盈利是企业永恒的主题。作为生产一线的班长，保质保量地完成生产任务，并且有效地降低成本，增加企业收益，是考验张元涛“神奇”的又一重大难题。2006年，他担任下料班班长，下料工作是生产的第一道工序，工作量大，工期紧，而且下料质量的好坏，直接影响着公司的生产进度和公司的运营成本。为了有效避免原材料的浪费，他通过不断的学习探索，总结出了自己的一套下料程序：下料前首先要选择合适的引入点，选择合适口径的割嘴，使用清理好的割嘴并调好气压，切割时输入正确的切割数据，调直割距，调好火焰；在切割过程中，注意切割点和切割声音的变化，以判断切割面的好坏，在切割完第一块料后及时对照下料单来检验，防止出现数据错误。对于较大的料如行车腹板的切割，要先运行，再切割，防止出现偏差。下料结束后，为了有效地利用残余料，降低成本，他在切割机旁做了几个架子，架子中间用板隔开，就像一个个“书签”一样，把同种规格，相同材质的料放在一起，想用哪块就在相应的“书签”中取出哪一块，就像去图书馆查找书籍一样方便，一目了然，大大提高了残余料的利用率。

    他的“神奇”就在于任何一处成本的耗费都逃不过他的眼睛。当他看到车间数控切割机轨道链、内部电缆线由于频繁的往复运动，磨损非常严重，一年需要更换一次，更换价格不菲；并且轨道链在拐角处双链的运动与切割机带动的单链运动不同步，使切割的精度大幅降低。他马上就有了制作数控切割机托架的想法，一个架子也许谁都能想出来，托架把链子托住，轨道链与轨道链以及轨道链与地面的摩擦就减少了，怎样保证同步，这才是这个托架的精髓所在，他在拐角处设置了两个滚轮，一个滚轮在轨道链内侧，另一个在轨道链外侧，而且高度与轨道链上边缘平齐，轨道链在前进时与内侧滚轮接触，退后时轨道链与其平齐的外侧滚轮接触，在滚轮的作用下，使得拐角处与切割机连接的轨道链处同步，既减少了摩损，又实现同步运行，大大提高了轨道链的使用寿命和切割机的切割精度，以前一条轨道链和电缆链也就用个一两年，自从有了托架，到现在还没坏过，有效降低了成本。张元涛很自豪地说：“不用换，再用三年、五年都没问题”。

    小人物蕴含人生大智慧

    张元涛是公司最基层的领导――班长，他每天要面对的是众多来自四面八方、素质不一、技能不等的生产一线工人，将这样一个大、杂、乱的班组治理的井井有条、有声有色是张元涛的又一大奇妙之处。    

    无疑，作为领导他是严厉的，他会严厉批评工人散漫的工作态度，急功近利的工作作风，单打独斗的工作表现，面对员工工作中违规违章操作、出现的质量缺陷他严厉处罚，绝不姑息；同时作为兄长，他也是充满温情的，他会时常关注员工的思想动态，及时和他们交流谈心，解开他们的思想困惑；他会嘘寒问暖，帮助他们解决生活中遇到的种种难题；作为师傅，他是很有耐心的，他会认真细心地讲解专业知识，毫不吝惜地传授实践经验，亲自带头示范操作要领，手把手地传授技能，帮助他们提高专业技能；同时，作为朋友，他也会很风趣的给他们讲“夏天工人用氧气吹风，飞来的电焊火花引发氧气燃烧，工人被严重烧伤”的安全小故事，让大家在哈哈一笑中，深刻体会安全的重要性。作为一个紧密合作的团队，他亲自带领大家在生产现场进行结构组合，在他们共同努力下，焊工班的工作成绩迈上了一个新的台阶，不仅能焊接而且能够独立完成大型结构件的组合任务，结构制作水平大幅提高，为公司赢得了荣誉，同时也为公司培养了自己的冷做工队伍。他们一直认定办法总比困难多，共同钻研、共同探讨，共同面对艰难，共同分享成功的荣耀。



    2007年、2008年张班带领的下料班被评为公司“先进班组”，2009年度他带领的焊工班获得公司“安全生产先进班组”荣誉称号，2009年，他带领团队积极开展QC小组活动，针对班组质量管理开展“提高起重臂整体焊接质量”课题，课题研究取得显著成果，获得公司第一名，并获得章丘市QC质量管理成果二等奖，他被评为“优秀发布人”。2012年4月，在章丘市庆祝“五一”国际劳动节表彰大会上，他荣获“十大金牌工人”荣誉称号……

    张元涛常说“生活中不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛”，“对工作的热爱，我们才能对工作更加有心，更加用心。如果说认真只能把工作做对，那么，用心才能把工作做好，让我们做个有心之人。”

    用心去发现生活的美，用心创造生活的美，小人物也有大智慧，小人物也可以活出人生的精彩。张元涛的奇妙不仅在于他积极向上的人生态度，在于他的执着、坚守、不懈追求，在于他对工作的热爱、强烈的责任感，更在于他在一个平凡的岗位上，展现出自己最完美的人生。

    走进了张元涛奇妙的内心世界，我们都能走出自己的美妙人生。