扬帆“风”中梦――记大唐定边风力发电公司工程管理部主任惠新勤

电力18讯：    初识他，一眼望去腼腆内秀，温文尔雅；再见他，不是在办公室划划算算，就是忙碌在施工现场，想搭句话都“难”；熟悉了，他极其风趣健谈，待人体贴入微，言行中颇有关中人的细腻和陕北人的豪爽。他就是大唐定边风力发电公司工程管理部主任惠新勤。

    特能“折腾”

　　惠新勤是宝鸡陈仓人，工程专业科班出身，20余年来，他“玩转”项目土建，逐步历练为此专业的行家里手。

　　2007年，大唐宝鸡热电厂前期项目进入艰难的“瓶颈”期，为了项目攻坚，大家都吃住在现场，生活条件差、工作压力大。当时，在陕北工作了近17年的惠新勤，选择了回到家门口“露露手”，可他竟然“不服水土”，吃住不习惯了。但只要工作起来，他就一股脑扎进繁杂的文件、图纸中，什么问题统统都没有了，一门心思想的都是项目。尽管父母、妻女就近在咫尺，他却常常忙得顾不上回家，终于，凭着一股子韧劲，作为宝鸡热电厂的一名建设者，他与所有参建人员一起圆满完成了两期工程的建设，按理，他也该好好休息一下了。

　　可当听到要开发陕北风电时，他又按捺不住了。从不放弃追求梦想和挑战自我的个性，令惠新勤怦然心动，尽管从未接触过风电建设，但转念一想，这正是展现自我和为企业奉献的绝佳机会。想着搭好的舞台就在眼前，凭着对工程项目的情有独钟，他一咬牙，狠狠心，把照顾父母和女儿的担子全压在了妻子身上，毅然北上定边。俗话说：“人到中年万事休”，此时的惠新勤，正是上有老下有小的“幸福”阶段，恰逢女儿又即将高考，作为家庭的支柱，做出北上定边的决定，对他而言，已是种“牺牲”。

　　定边一眼望去荒芜凋敝，常常是狂风和着沙子四处飞扬，没有宝鸡的鸟语花香。于惠新勤而言，背井离乡，一个人在这仅有风沙、酷暑和严寒的地方摸索前进，独自开始又一番折腾和艰辛之旅，困难可想而知，而一想到不能经常承欢于父母膝下、陪伴于妻女左右，又平生出了多少愧疚之心。
“家里啥大小事都得你操心、忙活，辛苦你了。”想起一个月只能回3、4趟家，他也曾不无歉意地对妻子说。

　　“放心去干，家里有我呢，一个人在外工作，一定要照顾好自己。”而回馈于他的永远是妻子善解人意的宽慰。

　　是的，虽然再一次离乡千里，困难重重，但惠新勤凭着股“不破楼兰终不还”的劲头，终在边塞之地“闯”出了一片天地，为企业新能源发展建设尽了一份自己的绵薄之力。

    灭“火”高手


惠新勤进行现场勘测

　　“不管啥工作，只要交给他，放心！”

　　“还是筹建处时，他与大家共同学习进步，为风场输送去一批批骨干人才。”

　　“建厂初期，没有任何财务功底的他带着8年未从事财务工作的50多岁的职工张师傅和两名新进厂的大学生，在摸爬滚打中逐步将各项工作拉上正轨。”

　　“哪里有需要就到那里去，一切听领导指挥，担起属于自己的责任。”

　　计划财务部、工程管理部，处处都留下了惠新勤的“倩影”。他就像一名消防员，永远冲锋在第一线，哪里有“火情”，哪里就有他。建厂至今，不到3年时间，他就先后两次辗转于计划财务部和工程管理部，担当起名副其实的“消防员”。

　　在大唐人没有到来之前，张家山风场一望无垠，仅有寂寥的杂草、呼啸的寒风和漫天的黄沙。项目建设初期，面对施工环境差、工期紧、任务重等困难，作为现场唯一学过土建的人，惠新勤自编招标文件、撰写开工报告，与全体定边风电人用双手和智慧搭起临建房、建好综合楼，用仅仅半年的时间住进了宽敞舒适的两层现代化“小洋楼”。

　　2012年初，历时1年多的一、二期工程顺利实现投产，在领导的统筹协调下，决算工作全面铺开，面对手头资料不齐全、没有可以借鉴的经验和人员紧缺的现状，时任计划财务部副主任的他顶着压力，在办公室里独自一人埋头苦“算”，仅仅用了半年时间，便完成了两期工程的结算和决算。

　　“虽然你全程参与了两期工程的建设和决算，但此次重回工程部，肩上的担子仍不轻，今年工程部年轻大学生比较多，你要统筹兼顾，不仅要保证工程的按时推进，更要注重对风电工程建设人员的培养。”厂领导关切地对他说。

　　于是一纸调令，惠新勤再次回到工程一线，随着张家山三期、油房庄一、二期项目前期工作的进一步深入，更加艰巨的工程建设难题摆在了他的眼前，但有了前面工作的积累，此时，惠新勤早已胸有成竹，跃跃欲试。

    放心贴心

　　项目建设伊始，两期工程的设计标书、监理标书、施工标书、设备标书、商务标书、技术标书等将近50余份百万字的标书基本上全都是惠新勤一人“拿下”的。那段时间，他可以整天趴在电脑旁，低眸凝思、勾勾画画，陪伴他的只有灯光投射在窗户上的影子和敲打键盘发出的“啪、啪”声。

　　在两期工程的整个建设期内，他毅然扛起工程总结算的担子，自主完成了风电水土保持工程、站区绿化工程等标书文件的编制、审查、招标及合同的签订工作，他三天两头跑设计院、与项目单位周旋、和建设单位沟通，填补了大唐陕西发电公司部分风电招标文件的空白；同时，他还先后组织出台了风电厂开工报告、执行概算、设计优化和各项管理制度。

　　每每走进他的办公室，映入眼帘人们的，都是烟灰缸里一摞摞的烟头和满桌的文件资料。

　　“惠新勤编的标书，我放心。”陕西发电公司工程部的领导感叹地说到。

　　惠新勤工作上率先垂范，奖励以职工为先、考核以领导为主，赢得了职工的信赖，只要谈起他来，大家眼里满是对他的钦佩、爱戴和感谢。

　　“年轻就是资本，好好干。”“有啥委屈尽管倒出来。”对待刚进厂的大学生，他总是手把手地教，不厌其烦，帮助他们树立正确的人生观和价值观。

　　“你在哪？安全到家了吗？”逢年过节已经回到家的他，总不忘给部门同事打电话、问平安。

　　一人多岗、一专多能，这在建设初期人才紧缺的定边风电公司比比皆是，惠新勤也不例外。适逢工程结算期，时任计划财务部主任的他，日常工作的重要内容就是潜下心来编文件、和施工单位反复沟通，而在计划财务部员工做月报时，他又是晚上不睡觉，陪着3个财务人员加班加点。“不要工作太晚了，早点休息。”“辛苦大家了，我也帮不上什么忙，你们有什么需要的，随时吩咐，我时刻准备着‘为你们服务’。”一句句再平常不过的关心、问候和贴心的话语，暖透了大家的心。

　　“惠主任好贴心。”凡是熟悉他的人都会这样说。

    抠门“管家”

　　一、二期工程建设伊始，惠新勤就开始实施自主编写合同、撰写招标文件、执行概预算、积极进行技术优化、参与合同谈判、大力减少工程成本、进行结算决算等一条龙“服务”，他的全程参与，使得施工单位面对如此难缠的“对手”，放弃了推诿扯皮的小算盘，心服口服地“败下阵来”。

　　在厂领导的大力支持下，这个抠门的“管家”，为企业节约了不少费用。其中，张家山一、二期项目主要优化项目11项，共节约费用数百万元，为企业降本增效发挥了应有的作用。付出总是有回报的，喜讯传来，2012年，当时的定边风电厂被授予集团公司2007至2012年度工程造价管理工作先进单位，惠新勤被评为陕西发电公司2012年度先进工作者，面对荣誉和领导、同事的赞扬，他淡淡一笑。

　　如今，惠新勤已华丽“转身”，实现了从火电到风电角色的完美蜕变。而今，油房庄风电场即将开工建设，他厚积薄发，再次扬帆起航，奏响新的乐章，书写新的人生轨迹，努力实现定边人建设百万风电场的“大唐梦”。