谭焱――做农电岗位多面手
2013-10-30 08:09:59 来源:国家电网报
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电力18讯:
谭焱,山东临朐县供电公司城关供电所客户服务室主任,从事农电工作已经14年。“既然选择了农电这个行业,就要干一行,爱一行,精一行。”谭焱说。他勤奋学习,苦练内功,在平凡的岗位上干出了骄人的业绩。
培养人才的“技术大拿”
“接线时,一定要注意相线与中性线不能反接,而且要压接牢靠,这样既安全又美观。”10月23日,刚走进谭焱创新工作室,我们就感受到了浓厚的学习氛围。在智能电表箱前,谭焱正在为学员们进行三相智能开关、单相费控智能表和采集器的安装接线培训。
“我们工作室实行菜单式培训,学员根据需求自行‘订菜’,选择培训内容,缺啥就补啥。”谭焱说。近年来,越来越多的青年员工进入供电所,成为服务客户的排头兵。为迅速提升青年员工能力,他组建了技能导师团队,并在“谭焱创新工作室”设立图书区、实训区、创新区,为青年员工打造全天候的学习实践平台。
“不仅要学会,更要学精,谭老师常这样教育我们。无论工作多忙,他都会挤时间教我们,直到学好为止。”新员工赵超超深有感触地说。
2012年8月份刚参加工作时,谭焱正是赵超超的培训导师。由于有恐高症,她在登杆培训时遇到了麻烦,练了一天也没有丝毫进展。接下来的10天内,谭焱耐心地对赵超超进行心理辅导,并冒着高温一遍遍给她做示范。10米线杆,登杆成绩48秒,登杆安装作业2分35秒。功夫不负有心人,在结业考试中,赵超超以打破临朐县供电公司女子登杆纪录的成绩圆满完成了项目。
一分耕耘,一分收获。从2009年至今,谭焱为临朐县供电公司培养了一批又一批优秀人才,先后有16名青年员工从基层岗位走上多条战线的管理岗位,在企业人才梯队建设中发挥了重要作用。
善于创新的“点子王”
“工作要干出效率,出质量,就必须创新。”谭焱说,创新没有那么难,发现问题,再解决问题也是一种创新,点滴的创新汇聚在一起就是企业发展的动力。
谭焱是个细心人,有时候通过观察、分析,便能够从细微处着手发现问题。在长期与客户打交道过程中,他发现客户自备电源越来越多。凭着职业的敏感,他意识到这将成为配电检修的安全隐患。
为此,他挤出时间,认真查阅大量专业技术资料,并对辖区内客户自备电源逐一摸底,建立了档案。经过一年的研究,谭焱创新提出了“推行‘四级’反措模式,强化作业‘两票’过程控制”的思路,得到了大家的一致认可。这一举措在矿山线等多条10千伏线路试点,经济效益和社会效益十分显著。这改变了10千伏线路停电检修需要为客户自备电源装设接地线的老做法,不仅节省了大量人力物力,还实现了对客户自备电源的有效管控。目前,该项创新正作为最佳实践在全市推广。
“找对路子就会事半功倍,创新不怕小,最重要的是实用。”谭焱说。在他负责的各项工作中,谭焱总能从细微处入手,找到创新点,实现工作效率和质量的有效提高。他的创新精神也在不断影响着身边的同事们。“以前做一件事只求按部就班,把它完成。现在每做一件事都会考虑,还有没有更好的方法。”同事许朋波说。
“他就是个‘点子王’,满脑子新方法。”说起谭焱来,同事们都这样评价。近年来,他创新实施的“三级平衡法”降线损,试点村线损普遍下降两个百分点;创新研发的防误登杆装置有效确保了登杆作业人员安全。一系列创新成果的研发,有效解决了大量生产技术及管理难题,为企业带来了实实在在的效益。
有求必应的“活雷锋”
“用电别犯难,上林所里找小谭。”在谭焱曾经工作过的上林镇,流传着这样一句话。热情周到、技术一流,在村民眼中,谭焱就是一个有求必应的“活雷锋”。
2013年3月的一天晚上,天气异常寒冷,谭焱接到了上林镇孙大爷打来的电话,说是家里停电了。然而老人不知道,谭焱已经从上林供电所调至城关供电所工作一年半了。面对老客户的求助,谭焱二话没说,放下碗筷,骑上摩托车就往20里外的上林镇疾驰而去。用他的话说,客户打电话找咱,那是信赖咱,怎能拒绝!14年来,大雪天养殖场抢修送电、半夜冒雨坚守拦水坝除险,这样的故事在谭焱身上不知发生过多少次。
“多亏了谭主任,现在我们厂功率因数提高,效益提升了一大截!”10月22日,在临朐弘泰汽车配件有限公司,该公司负责人感激地说。今年6月,谭焱在走访时发现该客户功率因数很低,导致每月电费支出过高。谭焱主动与企业负责人沟通,共同制定节能治理方案,并提供全方位技术支持。通过改造,该企业功率因数提高到了0.97,每月电费少支出近千元。这是谭焱“电参谋小组”开展活动的一个缩影。
谭焱成立了“电参谋小组”,创新推出了电费支出省钱、用电管理省心、故障抢修省时的“三省”服务模式,积极帮助企业解决用电难题。在谭焱的带领下,“电参谋小组”定期对辖区内客户走访调研,编制一厂一策服务指导书,根据企业性质和用电情况提供合理的建议,真正让客户实现了省钱、省心、省时。
谭焱,山东临朐县供电公司城关供电所客户服务室主任,从事农电工作已经14年。“既然选择了农电这个行业,就要干一行,爱一行,精一行。”谭焱说。他勤奋学习,苦练内功,在平凡的岗位上干出了骄人的业绩。
培养人才的“技术大拿”
“接线时,一定要注意相线与中性线不能反接,而且要压接牢靠,这样既安全又美观。”10月23日,刚走进谭焱创新工作室,我们就感受到了浓厚的学习氛围。在智能电表箱前,谭焱正在为学员们进行三相智能开关、单相费控智能表和采集器的安装接线培训。
“我们工作室实行菜单式培训,学员根据需求自行‘订菜’,选择培训内容,缺啥就补啥。”谭焱说。近年来,越来越多的青年员工进入供电所,成为服务客户的排头兵。为迅速提升青年员工能力,他组建了技能导师团队,并在“谭焱创新工作室”设立图书区、实训区、创新区,为青年员工打造全天候的学习实践平台。
“不仅要学会,更要学精,谭老师常这样教育我们。无论工作多忙,他都会挤时间教我们,直到学好为止。”新员工赵超超深有感触地说。
2012年8月份刚参加工作时,谭焱正是赵超超的培训导师。由于有恐高症,她在登杆培训时遇到了麻烦,练了一天也没有丝毫进展。接下来的10天内,谭焱耐心地对赵超超进行心理辅导,并冒着高温一遍遍给她做示范。10米线杆,登杆成绩48秒,登杆安装作业2分35秒。功夫不负有心人,在结业考试中,赵超超以打破临朐县供电公司女子登杆纪录的成绩圆满完成了项目。
一分耕耘,一分收获。从2009年至今,谭焱为临朐县供电公司培养了一批又一批优秀人才,先后有16名青年员工从基层岗位走上多条战线的管理岗位,在企业人才梯队建设中发挥了重要作用。
善于创新的“点子王”
“工作要干出效率,出质量,就必须创新。”谭焱说,创新没有那么难,发现问题,再解决问题也是一种创新,点滴的创新汇聚在一起就是企业发展的动力。
谭焱是个细心人,有时候通过观察、分析,便能够从细微处着手发现问题。在长期与客户打交道过程中,他发现客户自备电源越来越多。凭着职业的敏感,他意识到这将成为配电检修的安全隐患。
为此,他挤出时间,认真查阅大量专业技术资料,并对辖区内客户自备电源逐一摸底,建立了档案。经过一年的研究,谭焱创新提出了“推行‘四级’反措模式,强化作业‘两票’过程控制”的思路,得到了大家的一致认可。这一举措在矿山线等多条10千伏线路试点,经济效益和社会效益十分显著。这改变了10千伏线路停电检修需要为客户自备电源装设接地线的老做法,不仅节省了大量人力物力,还实现了对客户自备电源的有效管控。目前,该项创新正作为最佳实践在全市推广。
“找对路子就会事半功倍,创新不怕小,最重要的是实用。”谭焱说。在他负责的各项工作中,谭焱总能从细微处入手,找到创新点,实现工作效率和质量的有效提高。他的创新精神也在不断影响着身边的同事们。“以前做一件事只求按部就班,把它完成。现在每做一件事都会考虑,还有没有更好的方法。”同事许朋波说。
“他就是个‘点子王’,满脑子新方法。”说起谭焱来,同事们都这样评价。近年来,他创新实施的“三级平衡法”降线损,试点村线损普遍下降两个百分点;创新研发的防误登杆装置有效确保了登杆作业人员安全。一系列创新成果的研发,有效解决了大量生产技术及管理难题,为企业带来了实实在在的效益。
有求必应的“活雷锋”
“用电别犯难,上林所里找小谭。”在谭焱曾经工作过的上林镇,流传着这样一句话。热情周到、技术一流,在村民眼中,谭焱就是一个有求必应的“活雷锋”。
2013年3月的一天晚上,天气异常寒冷,谭焱接到了上林镇孙大爷打来的电话,说是家里停电了。然而老人不知道,谭焱已经从上林供电所调至城关供电所工作一年半了。面对老客户的求助,谭焱二话没说,放下碗筷,骑上摩托车就往20里外的上林镇疾驰而去。用他的话说,客户打电话找咱,那是信赖咱,怎能拒绝!14年来,大雪天养殖场抢修送电、半夜冒雨坚守拦水坝除险,这样的故事在谭焱身上不知发生过多少次。
“多亏了谭主任,现在我们厂功率因数提高,效益提升了一大截!”10月22日,在临朐弘泰汽车配件有限公司,该公司负责人感激地说。今年6月,谭焱在走访时发现该客户功率因数很低,导致每月电费支出过高。谭焱主动与企业负责人沟通,共同制定节能治理方案,并提供全方位技术支持。通过改造,该企业功率因数提高到了0.97,每月电费少支出近千元。这是谭焱“电参谋小组”开展活动的一个缩影。
谭焱成立了“电参谋小组”,创新推出了电费支出省钱、用电管理省心、故障抢修省时的“三省”服务模式,积极帮助企业解决用电难题。在谭焱的带领下,“电参谋小组”定期对辖区内客户走访调研,编制一厂一策服务指导书,根据企业性质和用电情况提供合理的建议,真正让客户实现了省钱、省心、省时。
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