激扬青春 勇于担当――记第一届国网公司青年五四奖章获得者代鑫波
2013-07-19 13:19:50 来源:
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电力18讯: ◎人物简介:代鑫波,河南开封县供电有限责任公司总经理。他锐意创新、大胆改革,率先在国内县级供电企业成功引入“平衡计分卡”绩效管理和员工“日清”考核系统,率先在省内完成供电所作业组织专业化改革,10多项工作亮点经验在全省推广。在他的管理下,开封县供电有限责任公司实现了从一般企业到国家电网公司农电综合管理标杆单位的跨越式发展。代鑫波先后荣获全国“五一劳动奖章”、河南省劳动模范、河南省“五一劳动奖章”、河南省“五四青年奖章”、河南省总工会“百名技术英杰”、国网河南省电力公司“十大杰出青年”等荣誉称号。
◎工作语录:一个人做事要凭良心,要学会感恩,老实做人,踏实做事。
人生最宝贵的是青春,一个人的青春该怎样度过?在黄河之滨的河南开封县供电有限责任公司,一位年轻的带头人以他的实际行动树立了榜样。他就是第一届国家电网公司青年五四奖章获得者代鑫波。
2005年,31岁的代鑫波调到开封县供电有限责任公司任总经理。此后的8年间,他带领该公司上下努力拼搏,使一个刚接手时年供电量不足4亿千瓦时的小公司跻身国家电网公司一流县级供电企业行列,并一跃成为国家电网公司农电管理标杆。
抓管理 打造优秀团队
2005年8月,代鑫波上任伊始,电量少、人员多、管理落后、员工情绪低落、遗留问题多、企业经营困难……一系列问题摆在他的面前。面对这个年轻干部,多数员工心里都没底:他有能力改变企业目前的困境吗?
怀着打造一流企业的梦想,代鑫波带领员工思变图强,在认真调研的基础上描绘出新的路线图。以“好于去年、快于周边”为战略规划,落实“单项争第一、整体创一流”工作标准,秉承“人岗合一、速决速胜”工作作风,弘扬“日事日毕、日清日高”企业执行力,开封县供电有限责任公司开始了大刀阔斧般的农电改革。
“人是企业发展的根,人心齐,泰山移。”上任不久,代鑫波在第一次职工代表大会上明确表示了企业发展对人才队伍的渴求。他与领导班子讨论后,决定实施人才强企工程,坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人理念,大胆运用赛马机制,每两年选聘一次技术带头人,每月评选明星个人和明星班站。人才强企工程实施后,优秀员工和优秀团队脱颖而出。
企业管理成败,关键在执行。代鑫波大胆探索企业管理新机制。在他的带领下,开封县供电有限责任公司开始模拟运行“平衡计分卡”绩效管理模式,实行员工“日清管理”系统,员工收入与绩效直接挂钩,企业实现了公司、部门、员工三级绩效考核,企业执行力有了明显提升。该公司“平衡计分卡”绩效管理入选全国十佳管理创新案例。
搞改革 激活一池春水
“勇于改革、善于创新,才会有源源不断的发展动力,才能在变革中占据主动。”代鑫波说。
2009年2月,开封县供电有限责任公司顺利跨入国网河南省电力公司一流县级供电企业行列。代鑫波并未因此而满足,他又把目光投放到处于企业最基层的供电所。
多年来,供电所采用的是营配合一、抄管一体的作业组织模式,人力资源难以得到规范管理,暴露出工作质量不高、效率低下等问题。代鑫波认为,原有的管理模式已不适应现代企业的发展,必须对农电体制进行壮士断腕式的改革。
2009年7月,开封县供电有限责任公司率先在全省实施供电所作业组织专业化,整合19个供电所资源,组建抄表、配电、电费、台区、计量、客户六大中心,成立4支抄表队和8个配电管理分中心;各供电所分别设置“一长三员两专责”,营销管理彻底实现了抄、核、收、配分离。
在改革中,代鑫波尤为重视科技创新。他坚信,高科技的应用可以让工作效率呈几何级倍数提升。为此,他积极推行3项基础性工作:投资400多万元建成了10千伏远抄系统,在全省县级供电企业中率先实现了10千伏远抄系统的全县覆盖,实现了抄表同步、计算同步、报表同步和实时监控;对全县22.5万户低压客户全部粘贴电子标签,采用电子抄表机抄表;全面推广和应用生产管理系统,并与营销管理系统、10千伏远抄系统对接,提高了三级线损动态管理水平。
改革激活一池春水。供电所作业组织专业化给开封县供电有限责任公司带来了实实在在的效益。2012年,该公司综合线损率降至5.79%。
办实事 服务农民献真情
2009年4月8日,仇楼乡黄雪村年过六旬的张俊刚来到开封县供电有限责任公司校验排灌电表,赶到营业厅时已过正午,便坐在营业厅前的台阶上休息。恰巧这一幕被代鑫波看到。询问得知事情经过,他便自己掏钱请老人吃饭,同时联系工作人员校验电表,老人感动得不知说啥好。
张俊刚不知道的是,从那以后,该公司计量中心开始实施无午休、无周休制度,并新增了“电费明白卡”等诸多人性化便民服务措施。
2012年7月13日,开封县遭遇了50年不遇的风灾,23万群众陷入一片黑暗。面对灾情,代鑫波沉着应对,迅速组织抢修队奔赴受灾现场,顶风冒雨,昼夜抢修,仅用3天就恢复了10千伏以上线路供电,用5天使全部受灾线路恢复正常供电。这5天中,作为指挥长的代鑫波,仅睡了不到20个小时。
更为可贵的是,开封县供电有限责任公司员工在抢险救灾中齐心协力、众志成城,任劳任怨、无怨无悔,勇于吃苦、敢于拼搏,得到了开封县县委书记张栋梁的肯定。“供电员工连续奋战,为全县抢险救灾赢得了时间,创造了抢险救灾的‘电力速度’。”张栋梁称赞道。
开拓者的脚步永不停息,代鑫波心中有着更高的标杆。为了全面建成“一强三优”现代公司,他将在青春实践中努力超越、追求卓越,用激情和责任描绘更加多彩的人生。
◎工作语录:一个人做事要凭良心,要学会感恩,老实做人,踏实做事。
人生最宝贵的是青春,一个人的青春该怎样度过?在黄河之滨的河南开封县供电有限责任公司,一位年轻的带头人以他的实际行动树立了榜样。他就是第一届国家电网公司青年五四奖章获得者代鑫波。
2005年,31岁的代鑫波调到开封县供电有限责任公司任总经理。此后的8年间,他带领该公司上下努力拼搏,使一个刚接手时年供电量不足4亿千瓦时的小公司跻身国家电网公司一流县级供电企业行列,并一跃成为国家电网公司农电管理标杆。
抓管理 打造优秀团队
2005年8月,代鑫波上任伊始,电量少、人员多、管理落后、员工情绪低落、遗留问题多、企业经营困难……一系列问题摆在他的面前。面对这个年轻干部,多数员工心里都没底:他有能力改变企业目前的困境吗?
怀着打造一流企业的梦想,代鑫波带领员工思变图强,在认真调研的基础上描绘出新的路线图。以“好于去年、快于周边”为战略规划,落实“单项争第一、整体创一流”工作标准,秉承“人岗合一、速决速胜”工作作风,弘扬“日事日毕、日清日高”企业执行力,开封县供电有限责任公司开始了大刀阔斧般的农电改革。
“人是企业发展的根,人心齐,泰山移。”上任不久,代鑫波在第一次职工代表大会上明确表示了企业发展对人才队伍的渴求。他与领导班子讨论后,决定实施人才强企工程,坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人理念,大胆运用赛马机制,每两年选聘一次技术带头人,每月评选明星个人和明星班站。人才强企工程实施后,优秀员工和优秀团队脱颖而出。
企业管理成败,关键在执行。代鑫波大胆探索企业管理新机制。在他的带领下,开封县供电有限责任公司开始模拟运行“平衡计分卡”绩效管理模式,实行员工“日清管理”系统,员工收入与绩效直接挂钩,企业实现了公司、部门、员工三级绩效考核,企业执行力有了明显提升。该公司“平衡计分卡”绩效管理入选全国十佳管理创新案例。
搞改革 激活一池春水
“勇于改革、善于创新,才会有源源不断的发展动力,才能在变革中占据主动。”代鑫波说。
2009年2月,开封县供电有限责任公司顺利跨入国网河南省电力公司一流县级供电企业行列。代鑫波并未因此而满足,他又把目光投放到处于企业最基层的供电所。
多年来,供电所采用的是营配合一、抄管一体的作业组织模式,人力资源难以得到规范管理,暴露出工作质量不高、效率低下等问题。代鑫波认为,原有的管理模式已不适应现代企业的发展,必须对农电体制进行壮士断腕式的改革。
2009年7月,开封县供电有限责任公司率先在全省实施供电所作业组织专业化,整合19个供电所资源,组建抄表、配电、电费、台区、计量、客户六大中心,成立4支抄表队和8个配电管理分中心;各供电所分别设置“一长三员两专责”,营销管理彻底实现了抄、核、收、配分离。
在改革中,代鑫波尤为重视科技创新。他坚信,高科技的应用可以让工作效率呈几何级倍数提升。为此,他积极推行3项基础性工作:投资400多万元建成了10千伏远抄系统,在全省县级供电企业中率先实现了10千伏远抄系统的全县覆盖,实现了抄表同步、计算同步、报表同步和实时监控;对全县22.5万户低压客户全部粘贴电子标签,采用电子抄表机抄表;全面推广和应用生产管理系统,并与营销管理系统、10千伏远抄系统对接,提高了三级线损动态管理水平。
改革激活一池春水。供电所作业组织专业化给开封县供电有限责任公司带来了实实在在的效益。2012年,该公司综合线损率降至5.79%。
办实事 服务农民献真情
2009年4月8日,仇楼乡黄雪村年过六旬的张俊刚来到开封县供电有限责任公司校验排灌电表,赶到营业厅时已过正午,便坐在营业厅前的台阶上休息。恰巧这一幕被代鑫波看到。询问得知事情经过,他便自己掏钱请老人吃饭,同时联系工作人员校验电表,老人感动得不知说啥好。
张俊刚不知道的是,从那以后,该公司计量中心开始实施无午休、无周休制度,并新增了“电费明白卡”等诸多人性化便民服务措施。
2012年7月13日,开封县遭遇了50年不遇的风灾,23万群众陷入一片黑暗。面对灾情,代鑫波沉着应对,迅速组织抢修队奔赴受灾现场,顶风冒雨,昼夜抢修,仅用3天就恢复了10千伏以上线路供电,用5天使全部受灾线路恢复正常供电。这5天中,作为指挥长的代鑫波,仅睡了不到20个小时。
更为可贵的是,开封县供电有限责任公司员工在抢险救灾中齐心协力、众志成城,任劳任怨、无怨无悔,勇于吃苦、敢于拼搏,得到了开封县县委书记张栋梁的肯定。“供电员工连续奋战,为全县抢险救灾赢得了时间,创造了抢险救灾的‘电力速度’。”张栋梁称赞道。
开拓者的脚步永不停息,代鑫波心中有着更高的标杆。为了全面建成“一强三优”现代公司,他将在青春实践中努力超越、追求卓越,用激情和责任描绘更加多彩的人生。
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