华能包头第一热电厂那木吉拉:二十年的坚守
2013-07-23 13:39:26 来源:
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电力18讯: 那木吉拉是北方公司包头第一热电厂运行部五值值长,现年42岁的他已经成了获奖专业户:2008年“北方公司优秀党员”;2010年电厂“优秀共产党员”、“十佳四有标兵”;2010年 “北方公司先进个人”、“华能集团公司先进个人”;2011年电厂“ ‘四优’共产党员”、“先进个人”;2011年 “包头市劳动模范”、“内蒙古自治区五一劳动奖章”;2012年,“华能集团公司劳动模范”……一串串耀眼的荣誉,见证了他在运行岗位上二十余年的坚守。
闪光的足迹
1992年7月,大学毕业的蒙古族小伙子那木吉拉走进了包头一电厂。这个来自农村、性格憨厚的“学生娃”十分珍惜来之不易的工作机会,一头扎进了锅炉运行的工作岗位。
作为运行职工,熟悉运行系统是最基本的职业要求。那木吉拉没有在意锅炉车间的苦累,在艰苦的一线开始了寻梦之旅。从此,一个头脑睿智、勤学爱专研的青年职工在师傅的带领下,从锅炉零米的转机学起,一步步摸索和熟悉设备原理、运行调整、事故处理,仅仅用了一年多的时间,完成了其他人2到3年才能掌握的水平。
“小伙子挺招人喜爱,一到班上,总有问不完的问题,有这种勤奋好学的精神,无论干什么工作,没有干不好的。”当年的老班长这样评价自己的得意门生。
1998年,那木吉拉晋升到了锅炉专业司炉工作岗位;2002 年,成长为锅炉运行班长,一位年轻的生产值班工,在一线岗位上逐渐成长起来。2006年,电厂对干部实行公开、公正、公平竞聘,这种阳光聘任机制,无疑为青年人才提供了充分施展才能的空间。那木吉拉凭借较强的个人实力,在22名竞聘者中脱颖而出,被聘任为运行部值长,从此走上了生产管理干部岗位。
值长的责任
包头一电厂是运行50多年的老厂,运行设备和人员结构老化,把好安全生产关口,面临着巨大的挑战。那木吉拉对此深有感触:“要想保证安全,对于运行工而言,必须保证有过硬的安全技术水平。”所以,那木吉拉一直对运行五值的技术培训抓的很紧,师徒签约、定期技能考试,五值都落到了实处。几次较大的事故苗头,也都被五值人乖乖驯服。
2011年1月1日19时30分, 7号机组甩水盒甩水严重, DCS画面发出了“发电机定子接地”报警。当值值长那木吉拉果断下达命令“7号机打闸、手动解列发电机”,并及时向上级汇报,联系检修人员进厂。经检查后发现,发电机机侧线圈喇叭口背部短路,周围绑绳过热碳化。如果处理不及时,将会造成发电机的严重损坏。正是由于那木吉拉的正确处置,避免了一起因发电机定子接地产生的间隙性对地放电的设备事故,他也因此受到厂部通令嘉奖。
五值的职工常说:“那值长,有三招,严、勤、细,最到位”,说的是那木吉拉在生产管理中的三个特点。“严”,要求全值每一位值班员都要严格执行规程制度,奖勤罚懒,考核最严。“勤”,是说他在管理中嘴勤、手勤、动脑勤,只要他当值,都会亲自到各个岗位巡视,发现问题随时解决,不拖泥带水,不推诿扯皮。“细”,不仅工作做的细致、职工生活中的小事,他都会关心到。在他担任运行五值值长的五年半中,该值三次荣获电厂年度先进值称号。2012年,运行五值被授予“包头市工人先锋号集体”荣誉称号。 文/ 包头第一电厂 吕如飞
闪光的足迹
1992年7月,大学毕业的蒙古族小伙子那木吉拉走进了包头一电厂。这个来自农村、性格憨厚的“学生娃”十分珍惜来之不易的工作机会,一头扎进了锅炉运行的工作岗位。
作为运行职工,熟悉运行系统是最基本的职业要求。那木吉拉没有在意锅炉车间的苦累,在艰苦的一线开始了寻梦之旅。从此,一个头脑睿智、勤学爱专研的青年职工在师傅的带领下,从锅炉零米的转机学起,一步步摸索和熟悉设备原理、运行调整、事故处理,仅仅用了一年多的时间,完成了其他人2到3年才能掌握的水平。
“小伙子挺招人喜爱,一到班上,总有问不完的问题,有这种勤奋好学的精神,无论干什么工作,没有干不好的。”当年的老班长这样评价自己的得意门生。
1998年,那木吉拉晋升到了锅炉专业司炉工作岗位;2002 年,成长为锅炉运行班长,一位年轻的生产值班工,在一线岗位上逐渐成长起来。2006年,电厂对干部实行公开、公正、公平竞聘,这种阳光聘任机制,无疑为青年人才提供了充分施展才能的空间。那木吉拉凭借较强的个人实力,在22名竞聘者中脱颖而出,被聘任为运行部值长,从此走上了生产管理干部岗位。
值长的责任
包头一电厂是运行50多年的老厂,运行设备和人员结构老化,把好安全生产关口,面临着巨大的挑战。那木吉拉对此深有感触:“要想保证安全,对于运行工而言,必须保证有过硬的安全技术水平。”所以,那木吉拉一直对运行五值的技术培训抓的很紧,师徒签约、定期技能考试,五值都落到了实处。几次较大的事故苗头,也都被五值人乖乖驯服。
2011年1月1日19时30分, 7号机组甩水盒甩水严重, DCS画面发出了“发电机定子接地”报警。当值值长那木吉拉果断下达命令“7号机打闸、手动解列发电机”,并及时向上级汇报,联系检修人员进厂。经检查后发现,发电机机侧线圈喇叭口背部短路,周围绑绳过热碳化。如果处理不及时,将会造成发电机的严重损坏。正是由于那木吉拉的正确处置,避免了一起因发电机定子接地产生的间隙性对地放电的设备事故,他也因此受到厂部通令嘉奖。
五值的职工常说:“那值长,有三招,严、勤、细,最到位”,说的是那木吉拉在生产管理中的三个特点。“严”,要求全值每一位值班员都要严格执行规程制度,奖勤罚懒,考核最严。“勤”,是说他在管理中嘴勤、手勤、动脑勤,只要他当值,都会亲自到各个岗位巡视,发现问题随时解决,不拖泥带水,不推诿扯皮。“细”,不仅工作做的细致、职工生活中的小事,他都会关心到。在他担任运行五值值长的五年半中,该值三次荣获电厂年度先进值称号。2012年,运行五值被授予“包头市工人先锋号集体”荣誉称号。 文/ 包头第一电厂 吕如飞
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