士者舒亚平

电力18讯：    "士"，《说文》的解释是"事也，任事之称也，从一从十"。翻译成白话，就是指做起事来"从一开始,到十结束"的有能力的人。
　　舒亚平，正是当得起这一称呼的人。

    硕士舒亚平

　　学以居位曰士。从学士到硕士，从专责到主任，从变电到政工到农电，从普通到优秀再到卓越，对舒亚平来说，学习是他进取的动力，责任是他人生的航标。
　　2000年，因为在政工岗位上能力突出、表现优异，舒亚平被领导看重，开始从事怀化电力体制改革研究及推进工作。是时，怀化地区两网并存，零和博弈现象严重，一个从未有过此类工作经验的年轻人，他行吗？工作的高挑战性，让一向上进且责任心强的舒亚平自感不足，他深知，真功夫才是硬道理，主动对自己提出了新的更高的要求。在强烈的责任感和进取心的驱使下，年轻的舒亚平没有将青春的光彩投入夜晚的霓虹，而是每晚在白炽灯下，扎进书本里，认真学习业务知识。很多人的问题都是下班后不知道干点什么，只有他的问题是能知道好多需要去干的事却总不知道下班时间，"白加黑""五加二"成了他学习、工作的常态。除了利用业余时间给自己充电，他还十分注重书本知识和实际工作相结合，向领导求教，向经验丰富的同志学习，干中学，学中干。很快，他在新的岗位上，又从"一张白纸"变成了"记满笔记的记录本"-- 从事怀化电力体制改革研究及推进工作12年，他参与完成国网公司、省公司、市局三级立项的电力体制课题研究9个，完成电力体制研究课题、调研报告、改革专题报告等各类成果累计近50万字，是助力怀化实现2011年"两网合一"里程碑改革的核心成员之一。2013年，他又顺利通过研究生答辩，将自己的学历栏更新为了"硕士"称号。
　　所有的成功都如同老火汤，是一个时辰一个时辰熬出来的。如同一部励志剧里的男一号，从学士到硕士，勤学的舒亚平用自己的汗水与责任，向大家展现了一条可学习、可借鉴、可移植、可复制的向上之路。

    文士舒亚平

　　秀才之能为士者。作为怀化电业局公认的"第一支笔"， "文不加点"是所有舒亚平经手文字的共同特点。
　　作为怀化局企业管理部负责人期间，他负责统稿完成了《湖南省怀化电业局发展战略》。作为企业文化建设核心成员，他参与完成《怀化电业局企业文化建设报告》，牵头完成怀化局企业文化体系构建和核心理念的创作提炼，担纲编辑制作《怀化电业局企业文化手册》《怀化电业局员工手册》、企业形象宣传片等。担任农电部负责人期间，他受委托完成湖南省发改委向国家发改委关于《湖南省农网改造与电力普遍服务》汇报的专题报告起草任务；归口负责怀化市级电力体制改革模式研究、可行性报告起草、改革方案拟定、协议起草、日常协调工作。工作多年来，他先后在中央、省、市媒体发表理论文章、新闻通讯60多篇，协助完成了中国电网企业文化研究领域第一部专著《电网企业文化管理》（中国经济出版社）的编辑、出版；策划并牵头编写《标准化供电所建设实务》（中国电力出版社）；参与了省公司《农电人员培训教材》（湖南人民出版社）和报告文学集《光明使者》（湖南人民出版社）的编写。一路走来，他用努力为笔，把生活做纸，以汗水为墨，笔耕不辍，成绩不断，一笔一划铭记下了自己工作和电力事业发展的印记。
　　在写作上的硬功底，来源于他一以贯之的对书的热爱。他说，自己小时候因为家里穷买不起书，大多读的书都是问同学借的，为了尽快还回去，常常晚上点着煤油灯，在那煤油烟气下一看就是一个通宵，早上一擤鼻涕都是黑的。后来工作了，他一发工资就常跑去书市转悠，以至于后来怀化书市的店主们几乎都认识了他，一见面就拿出新书推荐。好友倪翱跃戏称他最大的爱好是送朋友书，"因为爱看王志纲，一套10本的《财智文库》丛书，他一口气买了10套，自己留一套，其他都送了朋友。"他笑，说："把一个苹果分成10份，每个人都只能吃上一口；而把一份知识分给10个人，能引发10份感悟，太值得了！"他还说，其实自己最大的爱好，还是中国传统文士的修身养性之道--在闲暇时独坐书房，用紫砂壶泡上一壶毛尖，一边品茗，一边品书，那才真是最大的受用与幸福。

    谋士舒亚平

　　才智用者谓之士。以前舒亚平有很多爱好，围棋就是其中的一种，还下得挺好。但自担任怀化局农电组主任一职之后，因为工作实在太忙，他逐一忍痛"戒掉"了这些爱好。
　　都说"善弈者谋势"，这句话用在舒亚平身上再合适不过。用与舒亚平合著省公司首部《标准化供电所建设专业读本》的怀化局培训专家蒋绍宏的话说，"他那脑袋，就是一个金矿，还是富矿。"跟舒亚平在一起，你永远不会感觉无聊，因为他总会有能和你碰撞出火花的独出心裁的思想和观点，而你永远也不知道他那些灵光一闪的点子什么时候冒出来。按照其好友倪翱跃的说法，"经常晚上12点多会接到他的电话或者短信，兴奋地跟你讨论、分享他新想到的观点和做法，完全没有时间概念。他那'谋士'的脑袋，估计睡觉的时候都在不停地运转......"
　　对于这一说法，舒亚平歉然一笑。他解释，晚睡是自己多年加班养成的坏习惯，现在临睡前总是在脑袋里转个几圈，问问自己"前天的教训吸取了没有，昨天的问题解决了没有，今天的任务完成了没有，明天的措施落实了没有，后天的计划想好了没有"，一切思忖妥当，才能安然入睡。
　　爬格子者的满足莫过于文章被人们所理解，思考者的喜悦莫过于思想被企业所认同。获誉"谋士"的舒亚平最得意的，是自己在农电工作中做出的"三个成果"。一是一个典型示范实体。在他的主导下，中方牌楼供电所被成功打造为国网公司标准化示范供电所，成为省公司农电部对外推介、宣传的"管理提升"典型。二是一本书。基于中方牌楼供电所创建实践，他策划并牵头编写了《供电所标准化建设实务》，已以省公司名义由英大传媒出版发行，是省公司首部标准化供电所建设专业读本。三是一首歌。他将《国家电网公司员工守则》与国网公司管理理念有机融合，提炼编写出供电所《所训歌》，制作出公司系统首部关于供电所管理的MV音乐作品，倡导农电工树立起"自律、感恩、奉献、进取"的价值取向。
　　人生其实也是一种博弈，要想不被它规划，你就得去规划它。舒亚平化知识的价值为自己的力量，在人生的博弈中积极思考、主动作为，以辛勤的耕耘获得了收获，以不懈的付出得到了认可。
　　孟子说："士之仕也，犹农夫之耕也"。从一名普通员工一步一个脚印走上农电组主任的职务，"以士入仕"的舒亚平以学习为动力，以责任为方向，心向远方，不断前行。
　　他的步子很稳，脚印很深。
　　
　　
　　作者：张德鸣
　　地址：湖南怀化舞水路电业局党群工作部
　　邮编：418000