马卫华：特高压工程现场的螺丝钉

电力18讯：    提到马卫华，大家都说他是工地上一颗“重量级的螺丝钉”。2011年，特高压扩建工程开工建设，马卫华担任晋东南站项目副经理，严格落实业主项目部工作部署，认真履行质量管理工作职责，像一颗螺丝钉一样，一丝不苟、刻苦钻研、稳扎稳打。

　　严格标准 保证质量

　　如何深入推进工程质量管理的标准化建设，如何将工程质量管理的理念、思路与要求在工程建设过程中实践，是马卫华经常思考的问题。

　　早在扩建工程前期准备阶段，马卫华就提前驻扎在晋东南站现场，认真分析扩建工程首次在特高压交流工程建设领域所呈现的特点和面临的难点，然后一字一句地写下工程质量管理工作计划。那个时候，马卫华办公室的灯光经常亮到后半夜，他在思考特高压串补装置首次安装如何保证施工质量，思考特高压GIS设备新旧单元对接如何保证施工质量。

　　不仅如此，为严格落实标准化的施工要求，马卫华还经常深入现场。有一次，为了指导作业人员，他跳进作业坑地，手把手地演示了一遍标准化的操作流程。正当大家准备扶他上来的时候，只见他稍微活动了一下手腕，迅速撑地起身，毫不费力地回到了地面，然后掸掸身上的土走向了另一个作业点。

　　勤奋钻研 提高技艺

　　特高压扩建工程时间紧、任务重，不分昼夜的工作状态马卫华已经习以为常。他说：“质量是终身的，必须经得起检验。”他结合工程建设“多边性”的特点，积极参与工程设计与施工技术研究，认真组织开展现场实践，撰写了多篇论文。

　　马卫华不仅自己学，还带领现场参建人员学。在工程建设高峰期，他带领着600余人的参建队伍，办起了“工程建设夜校”，分专业、分批次组织专题培训讲座，为强化工程质量通病防治效果，马卫华组织参建单位主要技术人员逐项逐条梳理与工程实际相关的通病，制作了用于质量通病过程检查的专用表式，规范了从质量通病防治措施的制定到落实再到监督检查的各层次管理行为。

　　为确保数码照片的采集质量，马卫华提出了数码照片采集不仅仅是信息员一个人的事情，而应该是每一名参建人员的事，要让每张照片真实地记载工程建设的过程，成为工程建设过硬质量的佐证。这一思路增强了参建人员学习知识的兴趣，激发了参建人员的工作热情，提高了解决问题的本领，有力地推动了工程建设质量管理体系的有效运转和质量管理行为的不断规范。

　　坚守岗位 无私奉献

　　冬季施工周期特别长，现场日作业有效时间特别短，是晋东南地区施工建设的最大特点。2011年冬天，零下20摄氏度的温度持续了100多天。为了做好构支架及设备基础施工的防冻保温工作，马卫华组织参建单位在施工现场搭设了建设面积3万多平方米、展开面积5万多平方米的暖棚，安装了常压蒸汽锅炉进行循环加热，暖棚内采用蒸汽对基础进行整体养护，并为值班人员配备了防护设备。

　　在冬季施工最为关键也最为艰难的时期，马卫华放弃休息，坚守现场，每天环绕着5万多平方米的暖棚查看一圈，钻进去、跳下坑、走出来，反反复复在大大小小的暖棚中做着同样的动作。在晋东南站滴水成冰的寒冷中，马卫华却经常大汗淋漓，身上的衣服湿了干、干了湿，双手也生出冻疮。

　　“再硬的骨头也要啃下来，稳扎稳打干工作，这样的劲头是必需的！”在这样的劲头下，晋东南站扩建工程设备基础施工没有出现任何质量问题，暖棚看护也没有发生任何安全事故，冬季施工任务圆满完成。

　　2012年，马卫华被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖章”。