刘永江：坚守安监一线的带头人

电力18讯：    刘永江是重庆綦南供电局副总工程师，对于自己的工作，他说：“我要尽自己最大努力守住这一片电网的安全，守住每一个为电力事业奉献的人的安全。”他坚持安全第一，在生产工作中脚踏实地，播撒着安全的种子。

　　强化监管 确保安全

　　9月中旬的一天，一名未戴安全帽的新进大学生正欲进入作业现场。在作业现场的刘永江大声喝道：“小王，作为一名检修人员，为何进入施工场地前不戴好安全帽？”说着，刘永江递上安全帽并语重心长地教育小王，不要存侥幸心理，安全第一。每年，刘永江都会对刚入职的大学生进行严格的安全教育，强化他们的安全意识。

　　为从严治理违章行为，刘永江重新修订了《綦南局反违章管理办法》，成立了农电配网反违章纠察队和主业反违章纠察队。在他的带领下，纠察队共查处违章168次，违章罚款11.97万元。对于查处的违章，刘永江总是要求当事人将事情经过说清楚，并进行相应处理，在反违章工作栏、违章曝光栏进行通报。

　　2012年7月，綦南供电局220千伏綦江变电站110千伏H-GIS改造工程进入全面施工阶段，时间紧、任务重、风险大，只要有班组在施工，刘永江便一直坚守施工一线，进行现场指导和安全巡查。每逢有复杂、可能引起重大风险的施工，刘永江便组织召开工作协调会，参与现场勘察和施工方案的制定，确保施工安全。

　　狠抓培训 优化制度

　　刘永江常说：“安全监督人员要有正气，坚持原则，敢于斗硬，这样才能保持良好的生产秩序。”

　　刘永江带着安全监察部每周深入施工现场考察，针对现场发现的违规违章事例进行专题研究，制定出定期安全生产知识培训计划，邀请电力安全生产方面的培训专家，对全局员工进行业务技能和安全意识培训。同时，刘永江还组织全局员工进行安全知识答题、安全生产征文、“安全生产月”知识竞赛等活动，以多种多样的形式提高员工的学习热情，在提升技能水平的同时强化了员工的安全意识。

　　2011年，刘永江结合綦南供电局实际情况，强化安全监督管理，积极推进安全监督标准化、制度化、规范化管理，制定了《綦南供电局反违章管理实施细则》《綦南供电局生产班组安全累进奖励办法（试行）》，修订了《綦南供电局各级人员岗位安全职责》等10多个规章制度。他每年根据工作特点和上级要求制定年度安全工作目标和重点措施，并将安全目标具体细化到车间、班组，层层签订安全生产责任书，签订率达100％，有效落实了各级安全责任。

　　科技兴安 创新机制

　　“平平”“安安”是一对可爱的卡通娃娃，刘永江一直摆放在办公桌左上角，每天早上都要擦一遍。这对卡通娃娃是刘永江带领着团队推出“智能黄马甲”制度的吉祥物，寓意社会、企业、家庭和谐。

　　2006年，为营造一种积极向上的企业安全氛围，让员工学安全、懂安全、保安全，牢固树立“安全第一”的理念，刘永江带领团队创新推出了以“责任奉献、守住一线”为核心的“黄马甲”安全制度。随着“黄马甲”制度的不断发展，綦南供电局以“科技兴安”工程为契机，充分发挥高校和其他合作单位的科技支持作用，打造了“黄马甲”触摸查询系统、“黄马甲”语音提示系统、“黄马甲”二次系统屏智能标识牌、安全教育室安全展示系统。“智能黄马甲”制度随之产生。这一制度以科技创新提高安全管理水平，以智能化、科技化为表现形式，加强了新型安全技术劳动保护措施管理、安全先进工器具管理和安全科技创新管理。

　　“黄马甲”制度获得了重庆公司“精神文明建设创新奖”，被重庆市国资委评为安全生产推广经验，并被国家电网公司评为了“精神文明建设创新奖”。（张绍学）