苏合明:将创新工作贯穿企业管理
2012-07-24 09:56:09 来源:
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电力18讯: 作者:孙红岩
他对全市电网设备运行情况了如指掌,每个施工现场都留下了他的足迹;他待员工如兄弟,视客户为亲人。他将创新工作贯穿于管理始终,在企业管理、科技创新、人才队伍培养等方面取得了很大的成绩。他就是全国“五一”劳动奖章获得者、河南荥阳市电业局局长苏合明。
规范管理树标准
由于历史原因,荥阳市电网区域间发展不平衡,负荷分散,城区和农村均存在用电管理难度大的问题。如何全面做好企业的管理工作?这个问题曾让苏合明彻夜难眠。
苏合明谈吐坚毅果断,做事精益求精。“只有在管理工作中使用统一标准,按标准去做事,才能避免‘胡子眉毛一把抓’,实现职责明确、责任到位、流程畅通。”苏合明首先从供电所管理入手,规范企业管理标准。
在供电所标准化建设过程中,苏合明为了实现服务设施齐全、服务功能完善的目标,要求主管部门严格按照《河南省标准化供电所基础设施建设标准》,在供电所设立供电营业大厅、安全工器具室、备品备件室、资料室等功能区域。各功能区域实行定置管理,使办公环境简洁规范、整洁有序。
供电所标准化建设只是该局规范管理的一个缩影。为使各项管理流程更加清晰,工作更加高效、顺畅,苏合明带领全局员工全面开展标准化建设,突出流程梳理优化;组织开展流程管理知识、企业标准化、流程梳理绘制技术等系列培训,更新员工的管理理论知识,丰富管理技术和方式;清理整合、完善修订规章制度,编制部门管理工作手册,让每个员工熟悉岗位职责、基本技能,不但知道做什么,而且知道怎么做,做到什么程度,实现了痕迹管理,使“按标准做事,做标准规定的事”的理念贯穿企业管理全过程、全方位。
“新的管理方式不仅有效提升了企业标准化管理水平,而且树立了企业良好形象。”苏合明深有感触地说。2011年9月中旬,该局荣获国家电网公司“农电综合管理标杆单位”的称号,这是该局自2006年之后第二次获得此项荣誉。
科技创新促发展
近年来,苏合明建立优良的科技人才队伍,积极开发和推广应用先进技术,改造、更新现有设备,为企业发展提供了动力。
在苏合明的支持下,该局大力推广新技术成果。技术人员安装了电力信息数字化触控系统,实现了运行管理的高度融合统一。该局在110千伏乔楼变、成皋变和京襄变采用金属全封闭组合电器,提高了设备检修维护效率和供电可靠性。在智能电网建设中,该局依托覆盖所有站、所的光纤环网,对变电站及大客户远抄系统、小区集抄系统和负荷管理系统进行集中整合,实现了营销信息的统一采集、管理和数据共享。
目前,变电站远抄率达100%,配电台区远抄率达95%,居民集抄率达35.6%,100千伏安以上工业用户负控装置安装率达到72%。
“干任何工作都不能束手束脚,科技创新更需要大家集思广益,群策群力!”苏合明要求员工团结起来,发挥团队合作精神,广泛应用科技手段,促进企业快速发展。苏合明的支持使员工鼓足了干劲。
该局建成了输配电自动化电力地理信息系统、计划与考核管理信息系统、调度员仿真培训系统等。以城网配调自动化系统为例,它实现了配网数据和用户数据、电网结构和地理图形的信息集成及“五遥”功能。该自动化系统使配电网络达到了可视化、信息化、实用化,使配电管理实现了流程化、规范化,极大地提高了荥阳市东区配电网络的管理效率和水平。2010年年底,经过全局员工的共同努力,荥阳市电业局跻身国家电网公司“科技进步先进(县)供电企业”行列。
培养人才奠基石
“企业的竞争,最终是人才的竞争。我大力倡导岗位成才,增强企业的核心竞争力。”苏合明说。
为了加强人才队伍建设,苏合明始终坚持“人才强企”战略,建立人才激励与保障机制,在一线员工中开展争当知识型员工、读书自学等活动,鼓励员工岗位成才、自学成才;深入开展岗位培训、技术练兵,全员培训率达100%;以技能竞赛引导员工学习掌握先进技术,一批优秀的技能人才通过参加省、市公司技术比武脱颖而出,走上了管理岗位。
该局计量中心的刘磊便是其中的佼佼者。他因在河南省县级供电企业电表校工技能比赛中荣获一等奖而破格成为计量中心的副主任。该局建立健全人才激励与保障机制,鼓励员工岗位成才、自学成才。如今,该局有3人入选河南省电力公司专家人才库,有1人被评为郑州市拔尖人才,26人荣获郑州市、荥阳市技术状元和技术标兵称号。
为了让各类技能人才充分发挥聪明才智,苏合明要求员工积极参加QC活动。如今,该局共注册登记58个QC小组,其中,用电、生产等一线班组全部成立QC小组。各QC活动小组结合各自的工作实际,从方便工作、强化管理、降损增效入手,利用有限的资金,自己动手,搞了许许多多的小试验、小发明、小改革,这一系列“小、快、实、新”的成果应用在实际工作中,解决了日常工作中的一些难题,既锻炼了员工思考问题、解决问题的能力,又提高了企业经济效益。
目前,该局已成功举办七届QC成果发布会,共有151项成果进行了现场发布,其中有23项QC成果分别荣获省、市公司一、二、三等奖,27项成果获得国家专利,有5篇论文在国家级刊物上发表。该局充分尊重和重视各类技能人才在各自岗位上发挥模范带头作用,为企业的发展提供了强大的动力。
他对全市电网设备运行情况了如指掌,每个施工现场都留下了他的足迹;他待员工如兄弟,视客户为亲人。他将创新工作贯穿于管理始终,在企业管理、科技创新、人才队伍培养等方面取得了很大的成绩。他就是全国“五一”劳动奖章获得者、河南荥阳市电业局局长苏合明。
规范管理树标准
由于历史原因,荥阳市电网区域间发展不平衡,负荷分散,城区和农村均存在用电管理难度大的问题。如何全面做好企业的管理工作?这个问题曾让苏合明彻夜难眠。
苏合明谈吐坚毅果断,做事精益求精。“只有在管理工作中使用统一标准,按标准去做事,才能避免‘胡子眉毛一把抓’,实现职责明确、责任到位、流程畅通。”苏合明首先从供电所管理入手,规范企业管理标准。
在供电所标准化建设过程中,苏合明为了实现服务设施齐全、服务功能完善的目标,要求主管部门严格按照《河南省标准化供电所基础设施建设标准》,在供电所设立供电营业大厅、安全工器具室、备品备件室、资料室等功能区域。各功能区域实行定置管理,使办公环境简洁规范、整洁有序。
供电所标准化建设只是该局规范管理的一个缩影。为使各项管理流程更加清晰,工作更加高效、顺畅,苏合明带领全局员工全面开展标准化建设,突出流程梳理优化;组织开展流程管理知识、企业标准化、流程梳理绘制技术等系列培训,更新员工的管理理论知识,丰富管理技术和方式;清理整合、完善修订规章制度,编制部门管理工作手册,让每个员工熟悉岗位职责、基本技能,不但知道做什么,而且知道怎么做,做到什么程度,实现了痕迹管理,使“按标准做事,做标准规定的事”的理念贯穿企业管理全过程、全方位。
“新的管理方式不仅有效提升了企业标准化管理水平,而且树立了企业良好形象。”苏合明深有感触地说。2011年9月中旬,该局荣获国家电网公司“农电综合管理标杆单位”的称号,这是该局自2006年之后第二次获得此项荣誉。
科技创新促发展
近年来,苏合明建立优良的科技人才队伍,积极开发和推广应用先进技术,改造、更新现有设备,为企业发展提供了动力。
在苏合明的支持下,该局大力推广新技术成果。技术人员安装了电力信息数字化触控系统,实现了运行管理的高度融合统一。该局在110千伏乔楼变、成皋变和京襄变采用金属全封闭组合电器,提高了设备检修维护效率和供电可靠性。在智能电网建设中,该局依托覆盖所有站、所的光纤环网,对变电站及大客户远抄系统、小区集抄系统和负荷管理系统进行集中整合,实现了营销信息的统一采集、管理和数据共享。
目前,变电站远抄率达100%,配电台区远抄率达95%,居民集抄率达35.6%,100千伏安以上工业用户负控装置安装率达到72%。
“干任何工作都不能束手束脚,科技创新更需要大家集思广益,群策群力!”苏合明要求员工团结起来,发挥团队合作精神,广泛应用科技手段,促进企业快速发展。苏合明的支持使员工鼓足了干劲。
该局建成了输配电自动化电力地理信息系统、计划与考核管理信息系统、调度员仿真培训系统等。以城网配调自动化系统为例,它实现了配网数据和用户数据、电网结构和地理图形的信息集成及“五遥”功能。该自动化系统使配电网络达到了可视化、信息化、实用化,使配电管理实现了流程化、规范化,极大地提高了荥阳市东区配电网络的管理效率和水平。2010年年底,经过全局员工的共同努力,荥阳市电业局跻身国家电网公司“科技进步先进(县)供电企业”行列。
培养人才奠基石
“企业的竞争,最终是人才的竞争。我大力倡导岗位成才,增强企业的核心竞争力。”苏合明说。
为了加强人才队伍建设,苏合明始终坚持“人才强企”战略,建立人才激励与保障机制,在一线员工中开展争当知识型员工、读书自学等活动,鼓励员工岗位成才、自学成才;深入开展岗位培训、技术练兵,全员培训率达100%;以技能竞赛引导员工学习掌握先进技术,一批优秀的技能人才通过参加省、市公司技术比武脱颖而出,走上了管理岗位。
该局计量中心的刘磊便是其中的佼佼者。他因在河南省县级供电企业电表校工技能比赛中荣获一等奖而破格成为计量中心的副主任。该局建立健全人才激励与保障机制,鼓励员工岗位成才、自学成才。如今,该局有3人入选河南省电力公司专家人才库,有1人被评为郑州市拔尖人才,26人荣获郑州市、荥阳市技术状元和技术标兵称号。
为了让各类技能人才充分发挥聪明才智,苏合明要求员工积极参加QC活动。如今,该局共注册登记58个QC小组,其中,用电、生产等一线班组全部成立QC小组。各QC活动小组结合各自的工作实际,从方便工作、强化管理、降损增效入手,利用有限的资金,自己动手,搞了许许多多的小试验、小发明、小改革,这一系列“小、快、实、新”的成果应用在实际工作中,解决了日常工作中的一些难题,既锻炼了员工思考问题、解决问题的能力,又提高了企业经济效益。
目前,该局已成功举办七届QC成果发布会,共有151项成果进行了现场发布,其中有23项QC成果分别荣获省、市公司一、二、三等奖,27项成果获得国家专利,有5篇论文在国家级刊物上发表。该局充分尊重和重视各类技能人才在各自岗位上发挥模范带头作用,为企业的发展提供了强大的动力。
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