退伍不褪色 岗位立新功
2012-08-01 10:25:30 来源:
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电力18讯: 王朝良 周百涛
在河南宜阳县电业局,有这么一批人,他们脱下军装换上工装,退伍不褪色,发扬吃苦耐劳、能打敢拼的精神,把军人的无限忠诚和无私奉献,镌刻在了光明事业的丰碑上。该局检修公司副经理孙红彬、调度正值王万柱、北册变电站站长毛蕴朝就是他们中的代表。
孙红彬:踏遍青山送光明
1987年冬,孙红彬从部队转业,成为宜阳县电业局外线班的一名普通员工,一干就是20年。
高压线路一般架在荒郊野外,荆棘丛生,平时巡线全靠步行。每当遇到恶劣天气,孙红彬他们就主动增加巡线次数,保证线路畅通无阻。为减轻负重,除必需的检修工具及备品备件,他们每人只带两个水壶,无论是烈日炎炎,还是寒风刺骨,他和队友用镰刀斧头逐杆检查线路,随手更换、加固松动部件,砍伐线下树木,渴了,灌几口凉水;饿了,啃两包方便面。
今年3月,宜阳北部山区出现冻雨、雷电等恶劣天气,致使盐镇、石陵等乡镇停电。灾情发生后,他立即带领抢修队员奔赴停电区域,很快查明35千伏柳北线8号杆跨越洛卢路电缆遭受雷电击穿,导致北册变电站停电。为使客户早日用上电,他们马上投入战斗,一直忙到20时恢复送电。类似的事情,还有很多,但他总是谦虚地说自己没干什么,净是些分内的事。
王万柱:勒学苦练成骨干
1995年,在部队当兵15年、多次立功受奖的王万柱转业到当时刚投运的宜阳县第一个110千伏变电站――柳泉变电站。刚开始,王万柱也不知道工作从何做起。为迅速进入工作状态,他不知翻了多少遍枯燥的技术操作规范,不知多少次虚心向同行求教,很快,他从“门外汉”成长为“技术通”。
由于勤学苦干,成绩出色,他赢得了大家的肯定和赞誉,也从一名普通工人成长为技术骨干,随后被调入宜阳县电业局调度中心。调度中心可以说是电网的中枢神经,随时都可能出现紧急情况,需要调度人员业务熟、经验足、判断准、命令快。2008年七一前夕,狂风暴雨突袭宜阳。当时正值班的王万柱,根据观察分析,及时向地调汇报,并通知化肥厂、宜洛矿等重要客户可能立即停电,并迅速启动应急预案,在各变电站几乎全部跳闸的情况下,由于他处理得当,设备、人身没有受到任何损失。
毛蕴朝:小站就是俺的家
毛蕴朝永远都不能忘记最初到北册变电站时的情形。前年腊月,鹅毛大雪下了一整天,从盐镇到北册的客车早停开了,他带着干粮,从小路到变电站。
变电站位于北册村,从北册到盐镇最近也有9千米,变电站设备老、隐患多,雨雪天气更需要加强巡视,及时上报缺陷。当时站里没有井,吃水全靠老百姓用铁皮桶送水,遇到农忙,他们只得端着铝盆到老百姓家借。
2006年他接任北册变电站站长后,开始着手解决吃水问题。在宜阳电业局领导的关怀下,他们找人打井,又筹措资金装上无塔供水器,一举解决了困扰变电站多年的吃水问题。2011年9月,他又借助“村村通”工程,修通了变电站门前的水泥路,之后,又将露天厕所改造为水冲便池。有了水,种花种菜,美化环境,改善生活。
他还提出“快乐工作法”,即“把站当成家,多奉献少索取;把同事当亲人,多鼓励少批评;把工作当锻炼,多运动少偷懒。”生活条件改善了,环境变美了,员工心情也舒畅了,原来人人都不愿去的北册变电站,现在变得有人调走时还恋恋不舍呢!
在河南宜阳县电业局,有这么一批人,他们脱下军装换上工装,退伍不褪色,发扬吃苦耐劳、能打敢拼的精神,把军人的无限忠诚和无私奉献,镌刻在了光明事业的丰碑上。该局检修公司副经理孙红彬、调度正值王万柱、北册变电站站长毛蕴朝就是他们中的代表。
孙红彬:踏遍青山送光明
1987年冬,孙红彬从部队转业,成为宜阳县电业局外线班的一名普通员工,一干就是20年。
高压线路一般架在荒郊野外,荆棘丛生,平时巡线全靠步行。每当遇到恶劣天气,孙红彬他们就主动增加巡线次数,保证线路畅通无阻。为减轻负重,除必需的检修工具及备品备件,他们每人只带两个水壶,无论是烈日炎炎,还是寒风刺骨,他和队友用镰刀斧头逐杆检查线路,随手更换、加固松动部件,砍伐线下树木,渴了,灌几口凉水;饿了,啃两包方便面。
今年3月,宜阳北部山区出现冻雨、雷电等恶劣天气,致使盐镇、石陵等乡镇停电。灾情发生后,他立即带领抢修队员奔赴停电区域,很快查明35千伏柳北线8号杆跨越洛卢路电缆遭受雷电击穿,导致北册变电站停电。为使客户早日用上电,他们马上投入战斗,一直忙到20时恢复送电。类似的事情,还有很多,但他总是谦虚地说自己没干什么,净是些分内的事。
王万柱:勒学苦练成骨干
1995年,在部队当兵15年、多次立功受奖的王万柱转业到当时刚投运的宜阳县第一个110千伏变电站――柳泉变电站。刚开始,王万柱也不知道工作从何做起。为迅速进入工作状态,他不知翻了多少遍枯燥的技术操作规范,不知多少次虚心向同行求教,很快,他从“门外汉”成长为“技术通”。
由于勤学苦干,成绩出色,他赢得了大家的肯定和赞誉,也从一名普通工人成长为技术骨干,随后被调入宜阳县电业局调度中心。调度中心可以说是电网的中枢神经,随时都可能出现紧急情况,需要调度人员业务熟、经验足、判断准、命令快。2008年七一前夕,狂风暴雨突袭宜阳。当时正值班的王万柱,根据观察分析,及时向地调汇报,并通知化肥厂、宜洛矿等重要客户可能立即停电,并迅速启动应急预案,在各变电站几乎全部跳闸的情况下,由于他处理得当,设备、人身没有受到任何损失。
毛蕴朝:小站就是俺的家
毛蕴朝永远都不能忘记最初到北册变电站时的情形。前年腊月,鹅毛大雪下了一整天,从盐镇到北册的客车早停开了,他带着干粮,从小路到变电站。
变电站位于北册村,从北册到盐镇最近也有9千米,变电站设备老、隐患多,雨雪天气更需要加强巡视,及时上报缺陷。当时站里没有井,吃水全靠老百姓用铁皮桶送水,遇到农忙,他们只得端着铝盆到老百姓家借。
2006年他接任北册变电站站长后,开始着手解决吃水问题。在宜阳电业局领导的关怀下,他们找人打井,又筹措资金装上无塔供水器,一举解决了困扰变电站多年的吃水问题。2011年9月,他又借助“村村通”工程,修通了变电站门前的水泥路,之后,又将露天厕所改造为水冲便池。有了水,种花种菜,美化环境,改善生活。
他还提出“快乐工作法”,即“把站当成家,多奉献少索取;把同事当亲人,多鼓励少批评;把工作当锻炼,多运动少偷懒。”生活条件改善了,环境变美了,员工心情也舒畅了,原来人人都不愿去的北册变电站,现在变得有人调走时还恋恋不舍呢!
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