创新达人“邹老虎”――记娄底电业局线路管理所所长邹德华
2012-05-17 15:28:36 来源:
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电力18讯: 作者:刘琼
在长达24年的线路工作生涯中,湖南娄底电业局线路管理所所长邹德华,既有老虎一般的闯劲,勇于实践探索,又有着老虎一般的韧劲,把挫折当成积累,更重要的是,创新让他如虎添翼。
创新管理降线损
2010年年底的一天,面对接二连三线路跳闸现象,时任娄底电业局线路管理所副所长的邹德华为自己立下“军令状”:一年之内不降下线路跳闸率,就主动“下课”。
立下“军令状”的第二天,邹德华就来到各生产班组,深入诊断现行管理中的症状。他发现,要搞好线路运维,必须先转变员工思想,提升员工的主人翁意识。邹德华借鉴家庭联产承包责任制,与线路管理所领导班子一起研究提炼出“三包四自主五年不变”的管理模式,将员工的工作绩效与薪酬紧密挂钩,线路巡视、维护和管理“包产”到人,权力下放给班组员工。员工在完成规定的运维工作后,可自主安排巡线时间、解决问题的方式方法、线路维护项目等内容,“承包期”五年不做调整。
新的管理模式使员工的积极性、主动性空前高涨,主人翁意识明显增强。不仅如此,邹德华还把生产管理人员统统“赶”出办公室,要求他们在现场逐基杆塔“找茬”。这一举措取得了立竿见影的效果,班员随身携带工具、随时紧固螺丝检查接地装置的习惯养成了,线路消缺率达到100%。
趁热打铁,邹德华又开始琢磨新点子。“我们能不能也搞个星级线路、星级设备主人评比呢?”很快,星级设备主人评选制应运而生,娄底电业局线路管理所“比、学、赶、超”的氛围浓厚,先后有7位班员被评为星级设备主人。
2011年,娄底电业局线路管理所设备管理水平全面提升,线路跳闸率大幅度减少,其中220千伏线路跳闸率同比降低86%。
不怕做不到,就怕想不到
邹德华认为,突破传统技艺的束缚,不仅可以提高工作效率,而且能更有效地保证员工安全。因此,他从小革新、小创造入手,把工余时间全部投入在技术创新里。
在一次配电抢修作业中,因绝缘斗臂车无法进入作业点,带电抢修被迫取消造成停电。一名抢修人员说:“要是能有一个简易平台替代绝缘斗臂车就好了。”在场指挥的邹德华决定试一试。
经过一次次试验、一次次改进,历时一年多时间,邹德华研制出360度全方位旋转绝缘平台,成功实现了垂直升降、水平旋转和调整定位。它体积小巧,运输方便,彻底摆脱了作业点地形的限制和影响,且不需建造专用库房,相对于绝缘斗臂车可节省购置成本100多万元。该平台获得国家电网公司职工技术创新优秀成果三等奖,并已在湖南省14个电业局推广应用。
成功的喜悦,进一步激发了邹德华的创新钻劲。为了防止登杆时极易发生的高空坠落事故,他利用现有杆塔上的外导通钢绞线作为防坠轨道,设计出一种具有差速闭锁功能的自锁防坠落保护装置;为了解决在输电线路检修工作中起吊工具、材料过程中,安全难以保障等问题,他带队研制出了一种能够操作简易、携带方便的电力驱动装置,并根据不同杆塔类型设计了两种不同的固定卡具,能分别固定在电杆和铁塔上。对于创新,邹德华说:“不怕做不到,就怕想不到!”
有梦想就会出奇迹
走进“老虎创新工作室”,悬挂在房顶上的“固定翼放线飞机”总是最能吸引人们的目光。
原来,邹德华从小就怀揣着飞天的梦想,他始终坚信有梦想就会有动力,有梦想就会出奇迹。
邹德华在接手线路运行维护前,一直从事线路架设施工工作,当过近10年的施工队队长。在他的工作经历中,每次遇上高山、峡谷等地形条件下施工时,他发现放线工作特别困难,并常常因此延误工期影响送电。他发现国内比较先进的放线设备,主要是直升机放线和汽艇放线,但两者都存在明显缺陷。直升机放线成本太高,专业性太强,普通施工用不起;而汽艇放线又囿于航空管制,且成本也非常高,受风力影响的因素特别大,三级以上的风就能让汽艇失去方向。
为了研制出适合放线的飞机,邹德华买来一大堆有关飞机知识的学习资料潜心钻研,最终选择了易操作、低成本的固定翼飞机。他根据施工中的实际需求,反复改进,两年后,“固定翼放线飞机”横空出世。
2008年特大冰灾,无数供电员工坚守在抗冰一线,进行人工除冰。考虑到人工除冰的危险和恶劣气候下员工的劳动强度,邹德华带领同事们研制出“架空线路机械除冰装置”,通过手持遥控操作机械,代替人工除冰,该项目获得湖南省电力公司群众性科技创新成果一等奖。
如今,这位创新达人“邹老虎”,把眼光投向了更加高远的目标――他要研制出一款新型的带电作业机器人,让它引领带电作业技术不断跨越新的高度。
在长达24年的线路工作生涯中,湖南娄底电业局线路管理所所长邹德华,既有老虎一般的闯劲,勇于实践探索,又有着老虎一般的韧劲,把挫折当成积累,更重要的是,创新让他如虎添翼。
创新管理降线损
2010年年底的一天,面对接二连三线路跳闸现象,时任娄底电业局线路管理所副所长的邹德华为自己立下“军令状”:一年之内不降下线路跳闸率,就主动“下课”。
立下“军令状”的第二天,邹德华就来到各生产班组,深入诊断现行管理中的症状。他发现,要搞好线路运维,必须先转变员工思想,提升员工的主人翁意识。邹德华借鉴家庭联产承包责任制,与线路管理所领导班子一起研究提炼出“三包四自主五年不变”的管理模式,将员工的工作绩效与薪酬紧密挂钩,线路巡视、维护和管理“包产”到人,权力下放给班组员工。员工在完成规定的运维工作后,可自主安排巡线时间、解决问题的方式方法、线路维护项目等内容,“承包期”五年不做调整。
新的管理模式使员工的积极性、主动性空前高涨,主人翁意识明显增强。不仅如此,邹德华还把生产管理人员统统“赶”出办公室,要求他们在现场逐基杆塔“找茬”。这一举措取得了立竿见影的效果,班员随身携带工具、随时紧固螺丝检查接地装置的习惯养成了,线路消缺率达到100%。
趁热打铁,邹德华又开始琢磨新点子。“我们能不能也搞个星级线路、星级设备主人评比呢?”很快,星级设备主人评选制应运而生,娄底电业局线路管理所“比、学、赶、超”的氛围浓厚,先后有7位班员被评为星级设备主人。
2011年,娄底电业局线路管理所设备管理水平全面提升,线路跳闸率大幅度减少,其中220千伏线路跳闸率同比降低86%。
不怕做不到,就怕想不到
邹德华认为,突破传统技艺的束缚,不仅可以提高工作效率,而且能更有效地保证员工安全。因此,他从小革新、小创造入手,把工余时间全部投入在技术创新里。
在一次配电抢修作业中,因绝缘斗臂车无法进入作业点,带电抢修被迫取消造成停电。一名抢修人员说:“要是能有一个简易平台替代绝缘斗臂车就好了。”在场指挥的邹德华决定试一试。
经过一次次试验、一次次改进,历时一年多时间,邹德华研制出360度全方位旋转绝缘平台,成功实现了垂直升降、水平旋转和调整定位。它体积小巧,运输方便,彻底摆脱了作业点地形的限制和影响,且不需建造专用库房,相对于绝缘斗臂车可节省购置成本100多万元。该平台获得国家电网公司职工技术创新优秀成果三等奖,并已在湖南省14个电业局推广应用。
成功的喜悦,进一步激发了邹德华的创新钻劲。为了防止登杆时极易发生的高空坠落事故,他利用现有杆塔上的外导通钢绞线作为防坠轨道,设计出一种具有差速闭锁功能的自锁防坠落保护装置;为了解决在输电线路检修工作中起吊工具、材料过程中,安全难以保障等问题,他带队研制出了一种能够操作简易、携带方便的电力驱动装置,并根据不同杆塔类型设计了两种不同的固定卡具,能分别固定在电杆和铁塔上。对于创新,邹德华说:“不怕做不到,就怕想不到!”
有梦想就会出奇迹
走进“老虎创新工作室”,悬挂在房顶上的“固定翼放线飞机”总是最能吸引人们的目光。
原来,邹德华从小就怀揣着飞天的梦想,他始终坚信有梦想就会有动力,有梦想就会出奇迹。
邹德华在接手线路运行维护前,一直从事线路架设施工工作,当过近10年的施工队队长。在他的工作经历中,每次遇上高山、峡谷等地形条件下施工时,他发现放线工作特别困难,并常常因此延误工期影响送电。他发现国内比较先进的放线设备,主要是直升机放线和汽艇放线,但两者都存在明显缺陷。直升机放线成本太高,专业性太强,普通施工用不起;而汽艇放线又囿于航空管制,且成本也非常高,受风力影响的因素特别大,三级以上的风就能让汽艇失去方向。
为了研制出适合放线的飞机,邹德华买来一大堆有关飞机知识的学习资料潜心钻研,最终选择了易操作、低成本的固定翼飞机。他根据施工中的实际需求,反复改进,两年后,“固定翼放线飞机”横空出世。
2008年特大冰灾,无数供电员工坚守在抗冰一线,进行人工除冰。考虑到人工除冰的危险和恶劣气候下员工的劳动强度,邹德华带领同事们研制出“架空线路机械除冰装置”,通过手持遥控操作机械,代替人工除冰,该项目获得湖南省电力公司群众性科技创新成果一等奖。
如今,这位创新达人“邹老虎”,把眼光投向了更加高远的目标――他要研制出一款新型的带电作业机器人,让它引领带电作业技术不断跨越新的高度。
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