做展翅高飞的领头雁――记山西省电力公司超(特)高压输变电分公司经理曹明德
2011-07-26 10:28:21 来源:
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电力18讯: 29年来,山西省电力公司超(特)高压输变电分公司经理曹明德一步一个脚印,从生产一线干起,积极发挥共产党员的先锋模范作用,确保山西超高压电网的安全稳定运行。
他从不曾放弃追求,就像一只永远展翅高飞的领头雁,带领员工队伍攻坚克难、勇往直前。
执著追求 无私奉献
曹明德19岁参加工作,那时是太原供电局变电工区继电保护专工。他对工作满腔热情、干劲十足,多次优质完成变电站继电保护调试和改造任务。他执著的敬业精神和优秀的工作业绩得到了领导的肯定和同行的赞许。
2005年,曹明德担任忻州供电分公司副经理兼总工程师,提出“现场细分”的新思路,建成了全省规模最大、功能最全的安全工器具实验室,该实验室被国家电网公司选为标准化作业和状态检修试点单位。2008年,他确立了“保电网安全、保供电秩序、保企业稳定”的工作重点,积极建立警企联动、企业部署、社会参与的奥运保电工作机制,扎实开展14个责任区的保电工作。
2008年1月,我国南方部分地区遭遇雨雪冰冻极端天气袭击,电网运行安全受到威胁。曹明德带领救灾员工开赴湖南战冰魔、守光明。他带领员工徒步巡线850千米,完成长达115.8千米输电线路的巡视和排查,发现缺陷7类142项,为抢修救灾的全面胜利作出积极贡献。忻州供电分公司被国家电网公司授予“抗灾救灾功勋集体”荣誉,曹明德个人荣获“忻州市劳动竞赛一等功”。
提升业绩 跨越发展
自2008年年底担任山西超(特)高压分公司经理以来,曹明德始终致力于为企业建设一个安全优质的网架、带出一支好的队伍、树立一个好的形象。
安全生产固本。曹明德视基础管理为重中之重,坚持不懈地推行“管理人性化,作业标准化,操作精细化,手段科学化”的工作方式,得到员工的普遍认同。他还提出“精细、闭环、创新、应用”八字方针,开展山西超(特)高压分公司所辖输变电设备的标准化建设,以精细化管理和坚强执行力不断夯实安全生产基础。
电网建设强身。1000千伏特高压交流试验示范工程正式投运后,为确保1000千伏长南一线(山西段)安全稳定运行,曹明德坚持深入一线,及时了解特高压线路运维情况,强化对生产环节和过程的实时监控,形成“专家协同巡线、直升机双侧巡线”新模式,为确保大电网安全稳定运行提供了专家智力和专业科技双重保障。他还组织人员积极开展特高压交直流输电设备工器具及带电作业技术研究,其中1000千伏特高压采空区运行技术研究和1000千伏特高压安全工器具研究两项关键技术获山西公司“科技进步特等奖”。
管理提升素质。曹明德每月按时召开经理办公会,坚持“三重一大”问题集体讨论,抓好“四好”班子建设。他组织评选“双师一专家”,开展“送教到班组”和“师带徒”等多种形式的培训,员工素质得到显著提高。同时,通过“三项管理”提升素质,实施全过程计划管理,让每位员工工作有计划,行为有准则;实施全员绩效管理,让每次评价成为改进提高的机会;实施全面问责管理,让高效优质完成本职工作成为员工的自觉行为。
奉献不言苦、追求无止境。曹明德以坚定的信念、执著的追求,践行着一个共产党员的庄严承诺,维护着山西超高压主干网架安全稳定运行。
他从不曾放弃追求,就像一只永远展翅高飞的领头雁,带领员工队伍攻坚克难、勇往直前。
执著追求 无私奉献
曹明德19岁参加工作,那时是太原供电局变电工区继电保护专工。他对工作满腔热情、干劲十足,多次优质完成变电站继电保护调试和改造任务。他执著的敬业精神和优秀的工作业绩得到了领导的肯定和同行的赞许。
2005年,曹明德担任忻州供电分公司副经理兼总工程师,提出“现场细分”的新思路,建成了全省规模最大、功能最全的安全工器具实验室,该实验室被国家电网公司选为标准化作业和状态检修试点单位。2008年,他确立了“保电网安全、保供电秩序、保企业稳定”的工作重点,积极建立警企联动、企业部署、社会参与的奥运保电工作机制,扎实开展14个责任区的保电工作。
2008年1月,我国南方部分地区遭遇雨雪冰冻极端天气袭击,电网运行安全受到威胁。曹明德带领救灾员工开赴湖南战冰魔、守光明。他带领员工徒步巡线850千米,完成长达115.8千米输电线路的巡视和排查,发现缺陷7类142项,为抢修救灾的全面胜利作出积极贡献。忻州供电分公司被国家电网公司授予“抗灾救灾功勋集体”荣誉,曹明德个人荣获“忻州市劳动竞赛一等功”。
提升业绩 跨越发展
自2008年年底担任山西超(特)高压分公司经理以来,曹明德始终致力于为企业建设一个安全优质的网架、带出一支好的队伍、树立一个好的形象。
安全生产固本。曹明德视基础管理为重中之重,坚持不懈地推行“管理人性化,作业标准化,操作精细化,手段科学化”的工作方式,得到员工的普遍认同。他还提出“精细、闭环、创新、应用”八字方针,开展山西超(特)高压分公司所辖输变电设备的标准化建设,以精细化管理和坚强执行力不断夯实安全生产基础。
电网建设强身。1000千伏特高压交流试验示范工程正式投运后,为确保1000千伏长南一线(山西段)安全稳定运行,曹明德坚持深入一线,及时了解特高压线路运维情况,强化对生产环节和过程的实时监控,形成“专家协同巡线、直升机双侧巡线”新模式,为确保大电网安全稳定运行提供了专家智力和专业科技双重保障。他还组织人员积极开展特高压交直流输电设备工器具及带电作业技术研究,其中1000千伏特高压采空区运行技术研究和1000千伏特高压安全工器具研究两项关键技术获山西公司“科技进步特等奖”。
管理提升素质。曹明德每月按时召开经理办公会,坚持“三重一大”问题集体讨论,抓好“四好”班子建设。他组织评选“双师一专家”,开展“送教到班组”和“师带徒”等多种形式的培训,员工素质得到显著提高。同时,通过“三项管理”提升素质,实施全过程计划管理,让每位员工工作有计划,行为有准则;实施全员绩效管理,让每次评价成为改进提高的机会;实施全面问责管理,让高效优质完成本职工作成为员工的自觉行为。
奉献不言苦、追求无止境。曹明德以坚定的信念、执著的追求,践行着一个共产党员的庄严承诺,维护着山西超高压主干网架安全稳定运行。
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