袁春春：２７年只为电闸站岗

电力18讯：    感动心语

　　对袁春春来说，小小的变电站就是他的世界。２７年，他在其中付出的辛劳与汗水无处不在。不仅如此，他在尽职履责的同时，也把自己的敬业精神一代代地通过技术传承下去，让变电工区因他而变得更加生机勃勃。

　　１９８３年１１月，１９岁的袁春春离开了家，走进孤独得像座庙宇的小变电站，守护着林林总总的电网设备。

　　２７年过去了，浙江湖州长兴供电局天平变电站仍是袁春春驻守的阵地，这一路留下的，是只有行内人士才能读懂的数据：个人安全无责任事故日超过９０００天，操作无差错累计２３５０３６项。

　　“变电站是电网的心脏，又是高危工种，能创下这两项纪录，这在我们系统内无人能比！”长兴县供电局长姚冰峰称赞道，“他在变电岗位上不变的责任担当，成为我们身边的榜样。”

　　“活总得有人去做，再不起眼的岗位，也不能被替代，一生只为电闸站岗，值！”今年刚刚成为预备党员的袁春春这样总结他的职业人生。

　　安全是天电闸操作显身手

　　那年，袁春春通过招工，成为浙江长兴县供电局天平变电站的一名值班员。

　　袁春春性格内向，走上了工作岗位后，他感觉到那一台台变压器如同一只只凶猛怪兽，还有那一根根银线，阴森森地压着头顶。尤其在晚上，好像随时要跳下来咬人……袁春春克服了这些情绪，坚持下来。

　　变电工作是一项细活，来不得半点疏忽，像电闸的操作一般有１５～３０个操作步骤，无论哪一步出现失误，都有可能导致设备损坏、电网瘫痪甚至人身伤害。

　　当时的站长也是他的师傅，有空没空总不忘叮嘱几句，每一句都带有“安全”二字。“你可不要认为变电站工作就是值值班、看看设备，实际上涉及变电、检修、继电保护好多知识，即使是大学生也不一定弄得清全部奥秘，你可一定要活学活用，要不它真的要吃人啊！”

　　师傅的话，让只有高中学历的袁春春懂得，只有学会降服“电”的本领，才能真正做到安全。

　　当时袁春春的一月工资才１６元，但他节衣缩食，每次回家都带足一周的菜，挤出钱来购买了大量的专业书籍，几年下来，他的宿舍成了书屋。他自学完了几十种专业书，写下了近百万字的读书笔记。期间，他还先后参加了上海电力学院和大连理工大学的函授学习，在圆梦大学的同时积累了扎实的专业知识。

　　２００１年，随着电力系统现代化管理手段的应用，变电站实行无人值班改造，改由计算机遥测遥控。这既是一次技术革命，也是对袁春春一次严峻的考验。他又一次回到了原点，从零开始，不分昼夜，反复练习，硬是闯过了电脑关。现在，他对电脑的操作运用已是得心应手、游刃有余。

　　多年的努力，袁春春终于成为了一名实实在在懂技术、会技能、善管理的高级技工。他曾先后４次代表长兴县供电局参加全市各类技术比武，每次都名列前茅。不仅如此，他还将自己掌握的理论知识与实际操作经验融入到变电站的典型操作和运行规程中。尤其是他在实践中总结的“变电五勤诀”和“三熟三能”技术学习法等，为其他变电站的规范管理提供了经验和模式。

　　责任如山化平凡为精彩

　　变电值班是单调又寂寞的，但责任如山。

　　在这个几乎与世隔绝的特殊岗位上，袁春春始终怀着“把平凡的事做完美，把完美的事做精彩”的信念，用自己的一言一行践行着一个电力人的核心价值观。

　　２７年的值守，每一个上班日，他总是提前一刻钟上班，推迟一刻钟下班。在这段时间里，他通常打扫好办公室的卫生，给同事烧好开水，认真查看班里的每一份工作票。

　　有一次，袁春春在煤山变巡查设备，走着走着，突然在一台变压器前停下了。同伴看了看他，又仔细盯了变压器一会儿，并没有发现什么问题。“刚才好像听到了异常的噪音。”袁春春解释说，又围着变压器转了几圈，蹲下身静静倾听，眼睛一眨不眨地观察着。一个多小时过去了，袁春春诊断出变压器油结构出现异常，排除了一起安全隐患。

　　“老袁的责任意识太强了，强到已经融进了骨髓和血脉。”这是老同事对他的评价。

　　调入操作班后，袁春春工作范围更大了，管辖的设备更多了。每逢恶劣天气，更是他最紧张、最忙碌、最危险的时候。有一个夏天的夜晚，电闪雷鸣，大雨倾盆，有多座变电站发出异常信号。袁春春立即安排操作班职工兵分三路赶赴各变电站，自己则赶往远在２８千米外情况最复杂的泗安变电站。忙碌了两个多小时后，又赶往了另一个变电站。

　　当他处理完第四处异常时，已是第二天的凌晨。彻夜劳累，让饥肠辘辘、浑身湿透的他昏厥倒地。同事赶忙把他送到医院，打了两天吊针，他又出现在工作现场。只要有检修任务或是故障抢修，他总是会第一时间赶到现场。

　　这么多年来，同事们已记不清他曾放弃了多少节假日，只知道不管春夏秋冬、刮风下雨，只要工作需要，总有他的身影。２００３年，他哥哥因患重病在上海动手术，正逢他们负责的第一座１１０千伏变电站投产，无法分身的他没能去上海探望一次。

　　２００８年初，一场百年不遇的冰灾席卷了大半个中国，给电网的安全和正常供电带来了严重的影响。袁春春和同事们衣不解带、马不卸鞍、吃在野外、睡在车上，一个月下来，他脱了人形，回家后妻儿都差点没认出他。

　　团队协作“特级班组”领头人

　　２００５年３月，袁春春调到操作四班任班长。

　　“班长不是官。”但袁春春把这班长当得像模像样，认真得有点像前线的指挥官。“独木不成林，为了电网的安全运行，我们需要一支有战斗力的团队。”他说。

　　在同事眼里，袁春春很少说话，但他工作时的那股认真劲，同事没有一个不服的。黄福生是班里年纪最大的职工，今年５５岁，但对小他８岁的班长没有二话。“这么多年在一起工作，他那个认真劲儿，比说话还厉害。看样学样，班长这样子工作，哪个会马虎？”老黄说。

　　２００５～２００６年，操作四班先后分进来１２名大学生，袁春春既当班长又当师傅，一个个地把他们“拉扯大”，很不容易。李廷是２００６年分配的，他说：“我刚参加工作时，师傅总是手把手给我示范，之后又让我动手操作，他在一旁耐心指点，那段日子让我一生难忘。”

　　背后支撑着这批大学生成长的是袁春春。他建立了班组“职工书屋”，采取现场培训、现场考问、轮流讲课等方法，想方设法提升班组成员技术素质。２００９年，以这批青工为骨干的团队在湖州市变电运行技术比武中夺得了团体一等奖。

　　２００６年，１１０千伏和平变二期增容，袁春春大胆起用这批新进大学生作为主力军。同时，为了确保安全、进度，他利用晚上时间制定详细方案，又让当值人员反复模拟操作。工作当天，他又早早来到现场，无论是许可工作，还是接令操作，他都全程进行提醒和监督。采访中，班里的几位青年职工异口同声：“很庆幸自己一踏上工作岗位，就加入这样的一个团队。”

　　至今，袁春春率领的操作班连续３年获得“湖州电力局特级班组”，荣获“湖州电力局安全生产先进集体”、“浙江省电力公司青年文明号”、“浙江省电力公司职工小家”、“华东电网系统先进职工小家”等称号。