记新巴尔虎左旗电力公司嵯岗供电所所长秦树云
2010-11-17 11:04:20 来源:
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电力18讯: 他朴实的外表下透出刚毅与稳重,不多的言语隐含着自信与活力。对待工作,他精益求精;对待员工,他关怀备至;对待客户,他热情周到。他勇克难关,用行动做表率,在平凡的工作岗位上不懈拼搏。他就是内蒙古新巴尔虎左旗电力公司嵯岗供电所所长秦树云。
彻底改变落后面貌
1991年,随着地方经济的发展,嵯岗镇100多户牧民盖起了新房,急需接电。为解决牧民照明用电问题,秦树云与当地政府进行协商,和牧民积极沟通,最后决定由牧民集资购置材料,供电所为牧民架设配电线路,不收取任何安装费用。全所员工奋战了一个星期,新架0.4千伏线路5000余米,彻底解决了无电牧民的用电问题。
1994年以前,嵯岗供电所一直借用镇政府的房屋进行办公。改善办公条件,提高工作效率,成为秦树云的工作重点。在全所供电量不足50万千瓦时的情况下,秦树云没有向上级申请一分钱。他号召全所员工集资,自建办公场所,并利用工作之余,带领员工打草来赚取部分建设费用。经过全所员工的共同努力,新建的嵯岗供电所总占地面积达1200平方米,既有营业收费大厅,又有办公室,极大地方便了客户交费、报装。所容所貌大变样,变得窗明几净,各种资料、设备、工具实行定置摆放,严格规范安全工器具领用标准,各种标识清晰明了,彻底改变了原来脏、乱、差的环境。
由于居住区地处偏远,当地牧民长期以来养成了很多不规范的用电习惯。在嵯岗供电所清理违章、不规范用电工作中,个别客户很不理解,秦树云就带领员工耐心地宣传相关法律法规和安全用电知识,细心讲解私拉乱接对人身安全带来的威胁。慢慢地,广大牧民理解了供电所的做法,也更加支持秦树云的工作了。
为进一步加强管理,秦树云还结合本地区、本单位的实际,制定了线损考核办法、电费结零考核办法等,并与员工签订安全生产责任状,按时进行考核。在严格的规章制度和考核办法的约束下,嵯岗供电所从未超过规定的线损指标,实现了连续6年电费月结零。
夯实安全生产基础
在20年的工作中逐渐成熟起来的秦树云,深知“安全”两个字的重要性。他时刻提醒员工在工作中做到“学安全、想安全、重安全”,认真带领员工学习贯彻安全生产各项制度,并深入工作现场加强安全生产监管。通过他多年的努力,嵯岗供电所实现了20年无事故长周期安全生产。
在北方高寒地区,有人常用“谋事在人,成事在天”来形容保障农村电网安全稳定运行的难度,因为这面临着诸多不可预见的困难因素。为此,秦树云高度重视紧急情况下的抗洪、除雪工作,全力做好日常的抗洪灾、防雪灾准备。他坚信,只要有大量的“人”和“谋”在先,就一定能够“成事”。这种未雨绸缪的工作方式,使嵯岗供电所的工作效率大增。1998年7月,嵯岗镇经历了百年不遇的洪水灾害,秦树云作为一名共产党员冲锋在前,在抗洪抢险第一线奋战了三天三夜,带领全所员工为嵯岗镇架起一条供电生命线――0.4千伏排水设备供用电线路。电机响起的那一刻,秦树云的脸上露出了欣慰的笑容……
供电服务没有界线
在夯实安全生产、营销工作基础的同时,秦树云也没有放松精神文明创建工作。他成立了精神文明创建领导小组,经常在工作之余组织员工一起进行学习。他常说:“有了知识的武装,才能跟得上时代的步伐。”营业窗口是供电所的形象,也是优质服务的代言人。秦树云以标准化作业流程为准则,不断加大营业窗口的软硬件建设力度,健全服务职能,提高服务人员素质,增强办事效率,真正做到“人人是供电所的形象,个个是供电所的窗口”。
创先争优的奋进意识、贴近实际的工作方法带来了骄人的工作业绩。嵯岗供电所自秦树云任所长以来,没有出过任何安全事故,电费回收月月结零。2004年,该所还被新左旗电力公司、新左旗电力工会评为2003年度工作成绩突出先进集体。
别看秦树云在工作中是“包公”,在生活中却是员工们心中名副其实的“好家长”。哪名员工家中有了红白喜事,他都会第一个到场,忙里忙外。电工出身的他深知基层员工的辛苦,因此,在搞好增收节支工作的同时,他也不忘改善提高员工的福利待遇。虽然收入不高,他却常常帮五保户交电费,资助贫困大学生读书。汶川地震发生后,秦树云还带头向灾区捐款1000元。
在秦树云的工作理念里,供电服务没有界线。在呼伦贝尔电业局友好变电站至扎赉诺尔呼伦变电站220千伏双回路线路施工时,当地牧民不懂汉语,与施工人员沟通不畅,甚至阻挠施工,严重影响了工程进度。秦树云看在眼里,急在心里。虽不是分内之事,他却主动参与到协调牧民的工作中。在他的努力下,两条220千伏线路施工再未遇到阻碍,牧民还同意将占地补偿金下调20余万元,为该工程节省了大量资金。
秦树云勤勤恳恳,凭着高度的责任心,用奉献点亮了草原上的万家灯火。
彻底改变落后面貌
1991年,随着地方经济的发展,嵯岗镇100多户牧民盖起了新房,急需接电。为解决牧民照明用电问题,秦树云与当地政府进行协商,和牧民积极沟通,最后决定由牧民集资购置材料,供电所为牧民架设配电线路,不收取任何安装费用。全所员工奋战了一个星期,新架0.4千伏线路5000余米,彻底解决了无电牧民的用电问题。
1994年以前,嵯岗供电所一直借用镇政府的房屋进行办公。改善办公条件,提高工作效率,成为秦树云的工作重点。在全所供电量不足50万千瓦时的情况下,秦树云没有向上级申请一分钱。他号召全所员工集资,自建办公场所,并利用工作之余,带领员工打草来赚取部分建设费用。经过全所员工的共同努力,新建的嵯岗供电所总占地面积达1200平方米,既有营业收费大厅,又有办公室,极大地方便了客户交费、报装。所容所貌大变样,变得窗明几净,各种资料、设备、工具实行定置摆放,严格规范安全工器具领用标准,各种标识清晰明了,彻底改变了原来脏、乱、差的环境。
由于居住区地处偏远,当地牧民长期以来养成了很多不规范的用电习惯。在嵯岗供电所清理违章、不规范用电工作中,个别客户很不理解,秦树云就带领员工耐心地宣传相关法律法规和安全用电知识,细心讲解私拉乱接对人身安全带来的威胁。慢慢地,广大牧民理解了供电所的做法,也更加支持秦树云的工作了。
为进一步加强管理,秦树云还结合本地区、本单位的实际,制定了线损考核办法、电费结零考核办法等,并与员工签订安全生产责任状,按时进行考核。在严格的规章制度和考核办法的约束下,嵯岗供电所从未超过规定的线损指标,实现了连续6年电费月结零。
夯实安全生产基础
在20年的工作中逐渐成熟起来的秦树云,深知“安全”两个字的重要性。他时刻提醒员工在工作中做到“学安全、想安全、重安全”,认真带领员工学习贯彻安全生产各项制度,并深入工作现场加强安全生产监管。通过他多年的努力,嵯岗供电所实现了20年无事故长周期安全生产。
在北方高寒地区,有人常用“谋事在人,成事在天”来形容保障农村电网安全稳定运行的难度,因为这面临着诸多不可预见的困难因素。为此,秦树云高度重视紧急情况下的抗洪、除雪工作,全力做好日常的抗洪灾、防雪灾准备。他坚信,只要有大量的“人”和“谋”在先,就一定能够“成事”。这种未雨绸缪的工作方式,使嵯岗供电所的工作效率大增。1998年7月,嵯岗镇经历了百年不遇的洪水灾害,秦树云作为一名共产党员冲锋在前,在抗洪抢险第一线奋战了三天三夜,带领全所员工为嵯岗镇架起一条供电生命线――0.4千伏排水设备供用电线路。电机响起的那一刻,秦树云的脸上露出了欣慰的笑容……
供电服务没有界线
在夯实安全生产、营销工作基础的同时,秦树云也没有放松精神文明创建工作。他成立了精神文明创建领导小组,经常在工作之余组织员工一起进行学习。他常说:“有了知识的武装,才能跟得上时代的步伐。”营业窗口是供电所的形象,也是优质服务的代言人。秦树云以标准化作业流程为准则,不断加大营业窗口的软硬件建设力度,健全服务职能,提高服务人员素质,增强办事效率,真正做到“人人是供电所的形象,个个是供电所的窗口”。
创先争优的奋进意识、贴近实际的工作方法带来了骄人的工作业绩。嵯岗供电所自秦树云任所长以来,没有出过任何安全事故,电费回收月月结零。2004年,该所还被新左旗电力公司、新左旗电力工会评为2003年度工作成绩突出先进集体。
别看秦树云在工作中是“包公”,在生活中却是员工们心中名副其实的“好家长”。哪名员工家中有了红白喜事,他都会第一个到场,忙里忙外。电工出身的他深知基层员工的辛苦,因此,在搞好增收节支工作的同时,他也不忘改善提高员工的福利待遇。虽然收入不高,他却常常帮五保户交电费,资助贫困大学生读书。汶川地震发生后,秦树云还带头向灾区捐款1000元。
在秦树云的工作理念里,供电服务没有界线。在呼伦贝尔电业局友好变电站至扎赉诺尔呼伦变电站220千伏双回路线路施工时,当地牧民不懂汉语,与施工人员沟通不畅,甚至阻挠施工,严重影响了工程进度。秦树云看在眼里,急在心里。虽不是分内之事,他却主动参与到协调牧民的工作中。在他的努力下,两条220千伏线路施工再未遇到阻碍,牧民还同意将占地补偿金下调20余万元,为该工程节省了大量资金。
秦树云勤勤恳恳,凭着高度的责任心,用奉献点亮了草原上的万家灯火。
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