郭立梅:心系用户 情暖凤城
2010-06-23 10:57:24 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 作者:郭立梅
宁夏电力公司优质服务之星、宁夏电力公司诚实守信道德模范、“银川市微笑服务明星”、银川供电局兴庆区供电分局营业班班长郭立梅。
一个亲切的微笑、一句真诚的问候,欢迎您来到兴庆区供电局营业班。 我们班共有六个营业厅,分布在兴庆区繁华地带,是客户认识、了解国家电网最直接的窗口。其中仅新华西街营业厅每天每位收费员接待用户近300人,这个厅每天接待用户就达到1千多人次,我们全班2009年累计接待用户66万人次。每天仅接递电卡这一简单动作我们就要重复上千次,同一句服务用语可能要重复几百遍,一天下来更是不知要说多少话。
看着等候服务的队伍、一刻也没停过手的收费员,我心里在想“如何才能提高工作效率,缩短用户排队等候的时间呢?”我充分利用门迎和大厅保安的作用,引导顾客到自助售电机购电。同时我们根据多年的实践经验,总结出了“分类服务工作法”。根据用户的单位性质、用户的年龄进行分类,并设专人服务,比如对待老年人,说话时适当提高音量,耐心解释,不急不躁不催促,对待残疾人我们增设了手语服务并开辟了绿色通道。除此以外能否提高操作速度来缩短服务时间呢?带着这个疑问我不停的想办法,终于想到:应用“左手鼠标操作”,请问在座的各位领导、各位朋友,你们是用左手操作鼠标的吗?我们是。改变一个人的习惯是一件非常困难的事,但是通过强化训练,我们27名姐妹个个都能熟练地用左手操作鼠标,同时右手进行电量数值输入,并协调左右手同步进行相关工作,如放置票据、找零等。通过这一方法的推行,每次售电时间由原来的1分半钟缩短到45秒,大大提高了工作效率,也赢得了用户广泛的好评。
微笑是真诚的外衣,真诚是理解的源泉,也许微笑的力量可以改变一个世界,也许我能够用自己的微笑去改变他人。一次一位30多岁的男顾客来到营业厅买电,当他拿上发票的时候,手被发票上还没有干透的油墨弄红了,顾客非常不高兴,我赶紧找来纸巾交给他擦手,并连声道歉。没想到这位顾客擦完手后,把纸团扔到了我的脸上,我当时非常的委屈,眼泪在眼眶里直打转,但我还是面带微笑的说:“对不起,是我的错,给您带来麻烦了”,并坚持把顾客送到大厅门口。第二天下午这位顾客又来到了营业厅,对我说:“对不起,昨天我心情不好,把火发到了你们这儿了,我向你赔礼道歉。”我微笑着说:“没关系,谁都有心情不好的时候。”
其实人与人之间最需要的就是理解、宽容、尊重。此后我们班组制定了“三少、三多”的真情公约:对客户少一份理由,多一份理解、少一份埋怨,多一份宽容;;少一份淡漠,多一份尊重。
能为客户服务,是我义不容辞的,为了能够给顾客及时解决缴费、购电中存在的问题,我设计了5000张彩虹卡,卡片上印上了我的名子、我的手机号码,顾客有问题可以随时拨打我的手机。5年来我的手机共接听电话两千多次。常常会有人问我“电价是不是要涨了”“我想改个户名,你们收多少钱?”或是问我“小郭,晚上我去哪儿可以买上电?”。这些陌生的电话虽然占用了我的业余时间,让我很难真正休息下来,但是听到用户诚挚的感谢声,我还是从心里感到无比的满足。
诚信是做人的根本,对企业而言更体现在公平交易、诚实守信上。因为我们电价的特殊性,例如居民电价是四毛四分八厘六。我们在售电的过程中,经常需要给顾客找一分或五分的零钱,为了保证每天工作所需的零钱,我们常常要跑多家银行才能换来。但是为了用户的利益,我们必须的,也是应该这样做的。还记得年前的一天,临近下班有一位中年妇女来到大厅,她焦急的问我电卡丢了,抄了表号可以补卡买电吗?我对她说“光抄表号是不行的,还要带房产证和身份证的原件、复印件。”这位大姐听后急得快哭了“我家里已经没有电了,今天是好不容易才请假来的,你帮我补上吧”当时我想天快黑了,她家里又没有电,我犹豫了一下对她说“要不这样,我先帮您补卡,购电。明天您再把房产证和身份证的原件、复印件带来。”谁知她说“不行啊,我明天请不上假了,实在是送不来。”看着她无助的样子,我想了一下对她说,明天我们约个时间地点我去取。第二天下起了大雪,下班已是晚上7点多了。我走出营业厅,赶到了约定地点。用户没到,但我想到对用户的承诺,不能失信于人,半个小时后这位用户急匆匆的赶来了,看到雪中等待的我,她连声说没想到,我微笑的说“只要我能帮到你,就一定会做到”。
在我们营业厅附近有许多居民小区,有的老年人买完电后不会读磁卡表,有的老年人担心买的电没充上。每当遇到这种情况,我都会亲自送老人回家,手把手的教老人如何使用,指给老人看度数,直到他们放心为止,每年我为老年人上门指导用电超过百次。随着大银川的建设,许多居民小区远离售电厅,用户买电非常不方便,我们利用业余时间,开着电动售电车上门服务,半年来累计服务用户一万多次。虽然这些小事看起来微不足道,但是通过这些细微的小事,可以让用户真正体会到我们国家电网人无私奉献的真情。
我们营业班有27名收费员,清一色的娘子军,平均年龄35岁,都是上有老下有小,中午又不能休息,哪家没有点急事、难事。在我担任班长的日子里,带头为有病、有事、甚至开家长会的同事顶班,促进了班组的和谐氛围,使得班员在岗安心工作、遇事有人关心。在我的积极倡导下,我们班推进了班组管理的创新,改变以往以罚代管的管理模式,建立了“赏识激励机制”。赏识是一种引人向上的力量,赏识是激发班组战斗力的催化剂,每一位同事,只要她们在工作中有一点努力、有一点成绩、有一点创新,我们都会认真地给她计分,这些积分成为了衡量月度奖金的重要依据。通过赏识激励机制的推行,使得内部激励更加公平、公正。除了在物质上进行激励之外,我们还用荣誉激励大家奋进向上,每月“流动红旗”和“服务之星”的评比,成为了大家比技能、比服务、比微笑的动力。赏识让同事之间相互温暖,赏识让我们的班组更加团结,6年来我们营业班实现了优质服务零投诉。
每天下班,我都要等到所有营业厅的同事交来尾款,核对清20多份报表,几十份进账单,并与接款银行交接清楚,常常在晚上7、8点后才能回家。我的丈夫是一名军人,经常不在身边,而我也没能尽到母亲的责任。记得孩子两岁时,把我的照片铺的满床都是,孩子知道照片上的妈妈最真实,而生活里的妈妈却是在他睡着后了才回来。孩子稍大一些时,曾问我:“妈妈街上这么多的灯,都是你卖的电吧?”“这是许多许多叔叔阿姨的功劳”每当看到霓虹璀璨,我心中油然感慨,作为一名电力职工,我此生无憾。
现在我最应该做的事就是用心去聆听、用心去思考,让每一个动作、表情,都渗透出国家电网人对客户的关心和尊重,让每一位客户都能明白他们是我们的太阳,我们围绕着他们生长、发展、壮大。
宁夏电力公司优质服务之星、宁夏电力公司诚实守信道德模范、“银川市微笑服务明星”、银川供电局兴庆区供电分局营业班班长郭立梅。
一个亲切的微笑、一句真诚的问候,欢迎您来到兴庆区供电局营业班。 我们班共有六个营业厅,分布在兴庆区繁华地带,是客户认识、了解国家电网最直接的窗口。其中仅新华西街营业厅每天每位收费员接待用户近300人,这个厅每天接待用户就达到1千多人次,我们全班2009年累计接待用户66万人次。每天仅接递电卡这一简单动作我们就要重复上千次,同一句服务用语可能要重复几百遍,一天下来更是不知要说多少话。
看着等候服务的队伍、一刻也没停过手的收费员,我心里在想“如何才能提高工作效率,缩短用户排队等候的时间呢?”我充分利用门迎和大厅保安的作用,引导顾客到自助售电机购电。同时我们根据多年的实践经验,总结出了“分类服务工作法”。根据用户的单位性质、用户的年龄进行分类,并设专人服务,比如对待老年人,说话时适当提高音量,耐心解释,不急不躁不催促,对待残疾人我们增设了手语服务并开辟了绿色通道。除此以外能否提高操作速度来缩短服务时间呢?带着这个疑问我不停的想办法,终于想到:应用“左手鼠标操作”,请问在座的各位领导、各位朋友,你们是用左手操作鼠标的吗?我们是。改变一个人的习惯是一件非常困难的事,但是通过强化训练,我们27名姐妹个个都能熟练地用左手操作鼠标,同时右手进行电量数值输入,并协调左右手同步进行相关工作,如放置票据、找零等。通过这一方法的推行,每次售电时间由原来的1分半钟缩短到45秒,大大提高了工作效率,也赢得了用户广泛的好评。
微笑是真诚的外衣,真诚是理解的源泉,也许微笑的力量可以改变一个世界,也许我能够用自己的微笑去改变他人。一次一位30多岁的男顾客来到营业厅买电,当他拿上发票的时候,手被发票上还没有干透的油墨弄红了,顾客非常不高兴,我赶紧找来纸巾交给他擦手,并连声道歉。没想到这位顾客擦完手后,把纸团扔到了我的脸上,我当时非常的委屈,眼泪在眼眶里直打转,但我还是面带微笑的说:“对不起,是我的错,给您带来麻烦了”,并坚持把顾客送到大厅门口。第二天下午这位顾客又来到了营业厅,对我说:“对不起,昨天我心情不好,把火发到了你们这儿了,我向你赔礼道歉。”我微笑着说:“没关系,谁都有心情不好的时候。”
其实人与人之间最需要的就是理解、宽容、尊重。此后我们班组制定了“三少、三多”的真情公约:对客户少一份理由,多一份理解、少一份埋怨,多一份宽容;;少一份淡漠,多一份尊重。
能为客户服务,是我义不容辞的,为了能够给顾客及时解决缴费、购电中存在的问题,我设计了5000张彩虹卡,卡片上印上了我的名子、我的手机号码,顾客有问题可以随时拨打我的手机。5年来我的手机共接听电话两千多次。常常会有人问我“电价是不是要涨了”“我想改个户名,你们收多少钱?”或是问我“小郭,晚上我去哪儿可以买上电?”。这些陌生的电话虽然占用了我的业余时间,让我很难真正休息下来,但是听到用户诚挚的感谢声,我还是从心里感到无比的满足。
诚信是做人的根本,对企业而言更体现在公平交易、诚实守信上。因为我们电价的特殊性,例如居民电价是四毛四分八厘六。我们在售电的过程中,经常需要给顾客找一分或五分的零钱,为了保证每天工作所需的零钱,我们常常要跑多家银行才能换来。但是为了用户的利益,我们必须的,也是应该这样做的。还记得年前的一天,临近下班有一位中年妇女来到大厅,她焦急的问我电卡丢了,抄了表号可以补卡买电吗?我对她说“光抄表号是不行的,还要带房产证和身份证的原件、复印件。”这位大姐听后急得快哭了“我家里已经没有电了,今天是好不容易才请假来的,你帮我补上吧”当时我想天快黑了,她家里又没有电,我犹豫了一下对她说“要不这样,我先帮您补卡,购电。明天您再把房产证和身份证的原件、复印件带来。”谁知她说“不行啊,我明天请不上假了,实在是送不来。”看着她无助的样子,我想了一下对她说,明天我们约个时间地点我去取。第二天下起了大雪,下班已是晚上7点多了。我走出营业厅,赶到了约定地点。用户没到,但我想到对用户的承诺,不能失信于人,半个小时后这位用户急匆匆的赶来了,看到雪中等待的我,她连声说没想到,我微笑的说“只要我能帮到你,就一定会做到”。
在我们营业厅附近有许多居民小区,有的老年人买完电后不会读磁卡表,有的老年人担心买的电没充上。每当遇到这种情况,我都会亲自送老人回家,手把手的教老人如何使用,指给老人看度数,直到他们放心为止,每年我为老年人上门指导用电超过百次。随着大银川的建设,许多居民小区远离售电厅,用户买电非常不方便,我们利用业余时间,开着电动售电车上门服务,半年来累计服务用户一万多次。虽然这些小事看起来微不足道,但是通过这些细微的小事,可以让用户真正体会到我们国家电网人无私奉献的真情。
我们营业班有27名收费员,清一色的娘子军,平均年龄35岁,都是上有老下有小,中午又不能休息,哪家没有点急事、难事。在我担任班长的日子里,带头为有病、有事、甚至开家长会的同事顶班,促进了班组的和谐氛围,使得班员在岗安心工作、遇事有人关心。在我的积极倡导下,我们班推进了班组管理的创新,改变以往以罚代管的管理模式,建立了“赏识激励机制”。赏识是一种引人向上的力量,赏识是激发班组战斗力的催化剂,每一位同事,只要她们在工作中有一点努力、有一点成绩、有一点创新,我们都会认真地给她计分,这些积分成为了衡量月度奖金的重要依据。通过赏识激励机制的推行,使得内部激励更加公平、公正。除了在物质上进行激励之外,我们还用荣誉激励大家奋进向上,每月“流动红旗”和“服务之星”的评比,成为了大家比技能、比服务、比微笑的动力。赏识让同事之间相互温暖,赏识让我们的班组更加团结,6年来我们营业班实现了优质服务零投诉。
每天下班,我都要等到所有营业厅的同事交来尾款,核对清20多份报表,几十份进账单,并与接款银行交接清楚,常常在晚上7、8点后才能回家。我的丈夫是一名军人,经常不在身边,而我也没能尽到母亲的责任。记得孩子两岁时,把我的照片铺的满床都是,孩子知道照片上的妈妈最真实,而生活里的妈妈却是在他睡着后了才回来。孩子稍大一些时,曾问我:“妈妈街上这么多的灯,都是你卖的电吧?”“这是许多许多叔叔阿姨的功劳”每当看到霓虹璀璨,我心中油然感慨,作为一名电力职工,我此生无憾。
现在我最应该做的事就是用心去聆听、用心去思考,让每一个动作、表情,都渗透出国家电网人对客户的关心和尊重,让每一位客户都能明白他们是我们的太阳,我们围绕着他们生长、发展、壮大。
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