【劳模】李幼平：变电天地绽技术之花

电力18讯：    作者：魏智兰

　　屹立在重庆市郊的500千伏陈家桥变电站，是重庆首座500千伏变电，也是西电东送的门户，它的安全运行直接关系到重庆电网的可靠与稳定。

　　这座变电站的技术攻关，并非一般人能胜任。然而，李幼平一干就是十五年，15年来，她不停的穿梭在设备之间，全心守护着每一个设备，每一个机器，用她独特的思维筹划着一个个技术理念，让变电天地里的技术之花常开不败。

　　技术革新领路人

　　作为重庆市电力公司技能带头人、国家电网公司生产技能专家的李幼平，变电运行技术一流，无论什么技术难题，她总能拿出创意上佳的好点子，顺利解决各种安全隐患。

　　1998年，在陈家桥变电站升压投运生产准备期间，几次风险评估和检查下来，李幼平发现生活区域与生产区域同在一处，存在严重安全隐患。不久，她便提出在一次设备场区之间加装固定围栏强制隔离生活区域的建议，建议立即得到采纳实施，顺利将与生产无关人员和活动隔离于生产区域之外，使得运行人员有效掌控设备区域人员情况。

　　同时，在她担任变电运行专责期间，她发现，过去变电站五防系统对接地刀闸本身工作需要加装地线的情况没有考虑，缺少五防接地桩。当时，全面加装五防接地桩需要周期长，无法紧急整改这一管理漏洞。于是，她创造性的采用加装固定螺帽桩作为替代地刀的接地线临时接地点，有效解决了超高压局各变电站缺少五防接地桩的难题。

　　模式制度探索者

　　1998年，重庆市电力公司开始筹备陈家桥开关站升压投运。技术过硬的李幼平顺利担任了500kV陈家桥变电站技术专责。作为重庆第一座500千伏变电站，作为西电东送的门户，500千伏陈家桥变电站的安全稳定运行几乎关系着整个重庆的电力供应。

　　如何保证升压过程中现场操作的安全，升压之后，如何要求运行人员操作步骤，如何规范变电运行工作……一系列的问题慢慢地印在了技术专责李幼平的脑海里。

　　于是，现场规程、典型操作票编写便成了她每天琢磨的事情。查资料、跑现场，为赶在新设备投运之前完成所有的现场技术规程，她不得不每天工作至深夜，很多时候，一开始编写就是十几个小时。

　　终于，投运前夕，重庆第一部《500千伏变电站现场规程》、《500千伏变电站典型操作票》顺利通过审定审批并下发工作现场。随后，《500千伏变电运行工作标准化作业》、《500千伏变电站设备巡视作业指导书》以及变电运行管理规章制度、变电运行应急预案等等相继出炉，并作为规章规程模式应用在了重庆各座500千伏变电站中，合理规范变电运行人员标准化作业，确保了500千伏变电站的安全运行。

　　变电新人好榜样

　　提到李幼平，许多人都这样说道：“我很庆幸自己一踏上工作岗位，就能在李幼平这样的技能专家带领下工作，在她的影响下，确实学到了很多。”工作15年来，李幼平也不记得她曾经教了多少个“徒弟”，更不用说她间接影响了多少位员工。

　　在人才培养上，她积极探索新的培训方法，采取各种各样的培训方式。如由全站人员轮流编写技术讲课讲义、轮流授课、轮流出题考察等方式提升成员专业技术素质。通过强化激励机制，提高全站人员工作热情。2009年端午节，正值陈家桥#3主变投运，全站人员均放弃假日，自愿到站加班进行投运前的准备工作。

　　同时，她加强对全站员工实际工作锻炼，全面提升站内运行人员运行管理能力。如今，陈家桥变电站已向其他500千伏变电站先后输送了18位骨干员工，其中包括站长、值长、技术员、安全员、正班。

　　一枝独秀不是春，百花齐放春满园。在变电运行管理这条道路上，以李幼平为代表、为榜样、为老师，将会涌现出更多的高技术、高能力的新型技能专家。