沈建华：思维活跃勇创新

电力18讯：    作者：卓南 建新 庆华 凌华　

　　在江苏通州供电公司员工的眼中，他有着学者的风度，给人一种儒雅的感觉。他不仅善于营造和谐稳定的管理环境，更重要的是思维活跃，能够在一线生产中不断创新。他就是该公司党委书记沈建华。

　　安全生产一直是沈建华关注的重点。他随身必带一本厚厚的小册子，里面不仅有安全生产检查情况、与一线员工交谈心得等，还写满了各种速记符号。就是凭借这些材料，沈建华拟定了“党员带头促安全”活动方案，通过共产党员和普通员工结成对子的方式，签订联保公约，明确双方责任，确保党员身边无违章。4月初，沈建华带领安全督察队进行检查时，在一个施工现场发现，一名施工人员的安全工器具存在老化现象，立即叫停了该施工队的工作，现场排查分析隐患，通过发生过的事故及常见的习惯性违章现象，举一反三进行分析，增强施工人员的安全意识。据统计，通州供电公司开展“党员带头促安全”活动83天来，及时消除避雷器接地不良、鸟窝靠近高压绝缘子等隐患55处。

　　沈建华非常重视员工的服务意识和服务水平。他倡议建立了“领导接待日”制度，由领导班子成员每月轮值，专门为客户解决各种困难。去年年底，三余镇天益棉业公司搬迁，为节约周转资金，该企业要求将500千伏安变压器等配电设施也迁移过去，这在通州市还没有先例。沈建华立即同营销、送变电等部门研究方案，仅用不到一个月就完成了迁移任务。通州供电公司建立“领导接待日”制度3年多来，为客户解决类似难题200多个，受到广泛好评。

　　沈建华在19个供电所成立了以国家电网公司劳模周建锋命名的“周建锋劳模创新工作室”，鼓励更多员工参与农电技术管理创新。去年夏天，他在张芝山供电所了解“采用1毫米铝塑板雕刻技术制作编号牌”课题成果时，发现该成果有效杜绝了农村电力线路电杆编号难以及时更新，且与计算机储存信息不对应，容易给停电施工和运行维护带来隐患的问题。沈建华立刻指示该所不断完善发布内容，并通过试点运用等方式，使该成果迅速在通州供电公司推广，仅材料费一项年可节约资金60多万元。各供电所的“周建锋劳模创新工作室”成立近2年来，不仅解决了农村低压线路故障、供电所专业化管理中的难题，《低压配电设备维修用组合接地线》还获得了国家专利，《野外作业抱杆立撤机》《新型契形线夹和UT线夹》等3个成果也被国家专利局正式受理。

　　“手挽风筝臻乐趣，心关电网保安全”“节约用电利国利民，小康路上锦上添花”沈建华通过举办“新春联征集”“送春联下基层”等活动，宣传科学用电、节约用电、安全用电、电力设施保护。今年春节，在他的倡导下，通州供电公司送出1万多副春联，受到客户普遍欢迎。