咸阳赵安平：惟愿电网永安平

电力18讯：    作者：高国梁　  

　　题记： 年逢寅虎群情奋，步入2010年，国家电网公司的建设坚强智能电网的伟大规划即将一步步实施，宏伟的梦想正在逐步地变成现实。大地回春一片生机盎然，回首望，是因为有这么一群默默奉献的电力人，俯首甘为孺子牛，换取了这一片光辉未来。

　　在塞北的这块土地上，榆林市供电公司在陕西省电力公司的大力指导和支持下，和兄弟单位咸阳供电局携手，努力开拓电力市场，为建设西部能源化工重地服务，以安全可靠的电网运行保证了经济社会的发展。多少人洒下多少汗水，多少双手撑起光明的希望。太多太多的人付出了自己，无法一一叙述。咸阳供电局亨通检修榆林分公司共产党员赵安平就是其中的一位。

　　1996年8月，榆林市供电公司成立，专业检修队伍短缺和人员不足的困难掣肘着这个年轻的公司的发展。2002年初，在省公司的关注下，咸阳供电局与榆林公司充分协商后，派出一支队伍，成立亨通检修榆林分公司，承担起外委检修这一千钧重任，和榆林公司共同确保当地电网安全。2004年6月，赵安平担任榆林分公司副经理分管生产工作，以自己强烈的大局意识，高度的责任心，兢兢业业的工作态度在榆林工作至今，做出了表率，赢得了领导和同事的一致赞扬和认可。

　　第一个“第一”： 现场工作天数全公司正数第一


　　他既是一位称职的生产管理人员，又是一位优秀的二次检修人员，属于专家型干部。　　

　　赵安平始终坚持大局为重，视咸阳局的声誉如生命。在日常的生产工作中，科学合理的安排工作计划，坚持到位把关，提高检修质量，发现问题不推诿拖拉，安全高效地解决问题，千方百计完成工作任务。在他的带领下，榆林分公司每年都是百分之百的完成了生产任务和消缺任务。　　

　　榆林分公司二次人员极为短缺，连他在内只有两个人，而在330KV保护方面只有他一人能独挡一面。多年来，他一方面尽职尽责的做好生产管理工作，把生产工作安排的有条不紊，干的有声有色。一方面现场到位，严格把关。还扑下身子，带头实干，参加了所有的二次工作。亲自制定安全措施，亲自实施，完成了检修任务，并发现并消除了大量的二次缺陷。特别是有些施工单位遗留的还在保质期内的缺陷，他发现后不等不靠，站在保正电网安全运行的高度考虑，积极主动地进行消除，并写出了许多高质量的分析报告和建设性的合理化建议。他以主人翁的姿态把全部精力和心血都投入到榆林供电公司的工作当中，为榆林市供电公司分忧解难，为榆林电网保驾护航。　　

　　多年来他先后安全、优质、高效地完成了榆林变1、2号主变保护更换、110KV母线保护更换、计量设备及回路改造、神木变部分110KV 保护更换、大柳塔变1、 2号主变保护更换、110KV、35KV母线保护更换等诸多大型工程，小型工程更是数不胜数。榆林市供电公司验收的同志发自内心的说道：“赵经理组织的工程，替我们把心操到了，验收特别顺利，让人放心。”

　　

　　第二个“第一”：休假天数全公司倒数第一

　　

　　他在完成大量管理工作的前提下，坚持到现场把关，带头参加工作，解决实际问题，从不考虑自己的休假问题。遇到工作需要，他主动放弃休假，赶赴榆林投入工作。就是在休假期间，他还经常在电话上指导现场工作。　　

　　做好安全生产的同时，他还积极投入到榆林供电公司的电网建设与技术改造中。每接到一个工程，他高度重视，充分准备。针对工程开展专项培训，他亲自授课，为施工人员和榆林市供电公司相关人员讲解工程概况，安全措施，技术要求，运行维护等。工程中他全过程把关，及时协调处理各种问题，随时自检验收，不留任何缺陷，为以后的运行维护打下了坚实的基础。有一次大柳塔变某工程已经通过了验收，投运前他从别的变电站赶到了现场，以高度的工作责任心详细查看了工程情况，询问了验收过程，敏锐的发现了个别地方验收不到位。他亲自动手，反复排查，发现了LH二次回路两点接地的隐患，及时的进行了消除。　　

　　在咸阳局其他部门来榆林工作时，他积极主动进行配合，全方位的帮助支持。咸阳局设计公司来榆林做设计时，他陪着到现场勘察，制定设计方案，施工时现场修改施工图，完善竣工图，保证设计工作圆满完成。咸阳局某工程单位在大柳塔变更换2号主变时，缺乏二次人员、二次材料。他不讲条件，不计较个人得失，率领分公司二次人员无偿的投入工作，保证了工程按期完成，维护了咸阳局的声誉形象。　　

　　榆林分公司经理曹东升和其他同志记得最清楚的是：工作最忙的时候，赵安平连续三个多月没有休息过，爱人生病需要做手术都顾不上回家。

　　

　　第三个“第一”：刻苦自学全公司数他第一

　　

　　他，是一名共产党员，是榆林分公司副经理，是继电保护工程师，是国家级继电保护高级技师。活到老，学到老，在他的身上得到了充分的展现。

　　他积极为分公司分忧解难，面对高压试验人员短缺的现状，他努力学习试验理论，积极参加试验工作，虚心向试验人员请教，主动与试验人员分析解决试验中出现的问题，很快就成为了一名试验方面的内行，在榆林分公司培养复合型人才方面做出了榜样。2009年5月，330千伏榆林变2号主变大修完毕，需要做一次全面预试。而试验专业人员因故不能参加，他带领其他人员，精心组织，合理分工，安全、圆满的完成了任务。　　

　　现场有问题，技术上不清楚，大家都乐于向他请教，他总是满腔热忱的帮助解决。他多次在培训班上授课，到各变电站巡回授课现场答疑。工程开始前进行专题培训，现场结合实际培训，给参加继电保护比武的队员进行赛前培训。　　

　　功夫不负有心人。2009年，面对大量的春检设备预试，在他的带领下，他们克服困难，战前培训演练，在仅有一名试验专业人员的不利条件下，独立完成了全部8所变电站 (2所330千伏变电站，6所110千伏变电站)，200多台/项设备的预试和保护定检任务，实现全项目预试率和保护校验率100%，改变了以往由咸阳局派人增援进行预试与保护校验的历史。　　

　　六年来，他一直担任榆林分公司副经理，先后与几位经理搭班合作。坚决支持一把手的工作，紧密配合，精诚团结，有力的保证了榆林分公司的队伍稳定，工作发展。榆林市供电公司的领导和员工都发自内心的说到：“赵经理人品好，和任何人都能配合好。”榆林分公司经理曹东升由衷的说：“赵经理是我们分公司的一面旗帜，我们感到骄傲”