“才迷”所长黎兴国

电力18讯：    作者：黄昌林
  
　　“才迷”所长叫黎兴国，是四川仁寿县供电局汪洋供电所所长。这个称号从他2005年调入该所后一直叫到今天。员工们给他概括了三个特点：见才眼迷，用才心迷，育才着迷。

　　自从走马上任后，黎兴国就琢磨开了：汪洋供电所是仁寿县供电局有名的后进所，毛病出在哪里呢？经过一段时间的调查了解，他找到了症结，那就是缺“才”！这个“才”自然是指人才，也就是班组长的管理能力差。于是，他大胆地把考察中发现的几个人才推上了管理岗位。

　　汪洋供电所现任场镇服务队队长蒋汉奇、四公服务队队长吕松军、配网班班长梁展望……他们上任前都是村电工。当时从体制上来说，他们并不具备直接担任班队长的资格，但黎兴国用才心切，大胆地把他们推上了班队长的岗位，让他们放手一搏，大刀阔斧进行改革，将全所原有的13个班组合并为8个班队。黎兴国说：“企业因人才而兴，因失才而衰，谁有能耐就让谁上！”

　　“才迷”所长果然好眼力。这些人一上任，就“八仙过海，各显神通”。就拿吕松军来说，他利用自身的公关能力，在农网完善工程施工中，积极协调各方关系。遇到阻挠施工的情况，他都能够应付自如，他负责的每个工程都能保质保量按期完成。在上任不到三个月的时间里，他就把队里几个高线损台区的线损降了下来，还把队里的工作管理得井井有条，各项工作都名列汪洋供电所前茅，就连以前屡禁不止的员工习惯性违章都让他杜绝了。凭借着在新岗位上的优异表现，吕松军已连续两年被眉山供电公司和仁寿县供电局评为先进个人。

　　“才迷”所长不但会识才、用才，而且眼光长远，他在“育才”方面更是毫不惜财。黎兴国说：“用才为今天，育才为明天，切不可只抓钱财，误了人才。”他上任半年时，仁寿县的供电所都没有外线施工培训基地。黎兴国率先在一个废弃的仓库边立起几根电杆，建起了汪洋供电所的外线施工培训基地。一个只有70余名员工的供电所，几乎每个月都要举办一次技能培训班。外线施工培训、营销培训、装表培训、安全培训……黎兴国把所里相当一部分资金投入在人才培训上，购买了培训所需的器材、教材，教员也都是在全所员工中选拔的业务技能拔尖者。

　　人才如水，企业如船，水涨船高。现在，汪洋供电所这个有名的“老后进”，从2007年开始，年年被评为眉山供电公司和仁寿县供电局先进集体、先进党支部，并连续3年获得当地政府的“创人民满意单位”称号。2008年和2009年，该所还连续获得其他供电所梦寐以求的奖项――“红旗供电所”荣誉称号。