王福杰:线路维护班的“多面手”
2010-04-07 09:55:01 来源:国家电网报
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电力18讯: 作者:林林 林梦婕
王福杰是福建福州仓山供电局线路维护班班长,是一名在配电岗位上兢兢业业工作了近20年的老线路工。谈到对他的印象,同事们都说他是“多面手”。
维护抢修的“活字典”
在配电岗位上近20年历练积累的丰富工作经验,使王福杰成了日常维护工作的“活字典”。无论是工程现场的操作情况,还是班组台账资料的管理,他都烂熟于心。
2009年,第8号强台风“莫拉克”肆虐福州。8月8日晚,仓山供电局线路维护班接到电话:“福顺路一带停电。”王福杰根据多年经验,迅速将故障源头锁定在城门山。供电员工到达山顶后,发现果然是台风将城门山上的一棵大树连根拔起,压断了导线,导致杆塔倒塌造成停电。山上都是岩石,杆坑难以开挖,施工条件复杂,抢修难度很大。正当大家不知所措时,王福杰果断决定,先临时隔离故障客户,恢复对其他大部分客户的供电。随后,他立刻赶往现场勘察地形,连夜制定抢修方案,安排抢修。在他的组织协调下,次日下午,倒塌的杆塔重新立了起来,福顺路一带全部恢复了供电。
标杆班组的“领头羊”
近几年,金山新区和东部新城开发建设,电力设施成倍增加,线路维护班的工作量陡然增多。王福杰在办公室的角落里支起一张铁丝床,以班组为家。尽管非常忙碌,但当班组成员遇到难题时,他仍然耐心解答,毫无保留地将自己掌握的知识和心得传授给大家。
2009年2月,线路维护班新进了几名新员工,专业技能水平参差不齐。王福杰积极制定新进员工培训计划,定期开设教学课堂,将自己归纳总结的各类专业知识和经验传授给他们,为新员工打牢理论知识基础。同时,他还增加现场观摩机会,尽可能多地开展现场培训,让新员工自己动手操作,帮助他们尽快熟悉现场状况。他还不定期组织考试,检验新员工的技能掌握情况,并采取奖励机制,提高他们的学习积极性,在最短的时间内使这些新员工成为合格的线路维护工。
荣誉奖状的“专业户”
多年的勤勉工作,带给王福杰“先进生产工作者”“先进个人”“文明职工”“岗位能手”等多项荣誉。2009年,王福杰积极响应国家电网公司“三节约”号召,想方设法节约设备成本。为了使每台配变都能最大限度地发挥其作用,王福杰对损坏更换下来的配变进行检查评估,将具备修复条件的变压器送去维修,待修复后放在仓库以备再利用。一年来,他对40台配电变压器进行了维修再利用,节约资产近180万元,也因此被福州电业局评为2009年度优秀班组长。
2009年,仓山供电局线路维护班申报福州电业局标杆班组,考核内容涉及缺陷、异动、停电、工程验收、检修计划、规程制度、设备台账、技术监督活动、准军事化管理等多方面内容,班组整改工作的任务极其沉重。王福杰制定了班组整改工作计划表,规定了详细的整改时限,并落实具体的整改负责人。在他的带领和指导下,全班成员严格按照计划完成了各项班组整改工作,最终顺利将“2009年度标杆班组”的荣誉收入囊中。
王福杰是福建福州仓山供电局线路维护班班长,是一名在配电岗位上兢兢业业工作了近20年的老线路工。谈到对他的印象,同事们都说他是“多面手”。
维护抢修的“活字典”
在配电岗位上近20年历练积累的丰富工作经验,使王福杰成了日常维护工作的“活字典”。无论是工程现场的操作情况,还是班组台账资料的管理,他都烂熟于心。
2009年,第8号强台风“莫拉克”肆虐福州。8月8日晚,仓山供电局线路维护班接到电话:“福顺路一带停电。”王福杰根据多年经验,迅速将故障源头锁定在城门山。供电员工到达山顶后,发现果然是台风将城门山上的一棵大树连根拔起,压断了导线,导致杆塔倒塌造成停电。山上都是岩石,杆坑难以开挖,施工条件复杂,抢修难度很大。正当大家不知所措时,王福杰果断决定,先临时隔离故障客户,恢复对其他大部分客户的供电。随后,他立刻赶往现场勘察地形,连夜制定抢修方案,安排抢修。在他的组织协调下,次日下午,倒塌的杆塔重新立了起来,福顺路一带全部恢复了供电。
标杆班组的“领头羊”
近几年,金山新区和东部新城开发建设,电力设施成倍增加,线路维护班的工作量陡然增多。王福杰在办公室的角落里支起一张铁丝床,以班组为家。尽管非常忙碌,但当班组成员遇到难题时,他仍然耐心解答,毫无保留地将自己掌握的知识和心得传授给大家。
2009年2月,线路维护班新进了几名新员工,专业技能水平参差不齐。王福杰积极制定新进员工培训计划,定期开设教学课堂,将自己归纳总结的各类专业知识和经验传授给他们,为新员工打牢理论知识基础。同时,他还增加现场观摩机会,尽可能多地开展现场培训,让新员工自己动手操作,帮助他们尽快熟悉现场状况。他还不定期组织考试,检验新员工的技能掌握情况,并采取奖励机制,提高他们的学习积极性,在最短的时间内使这些新员工成为合格的线路维护工。
荣誉奖状的“专业户”
多年的勤勉工作,带给王福杰“先进生产工作者”“先进个人”“文明职工”“岗位能手”等多项荣誉。2009年,王福杰积极响应国家电网公司“三节约”号召,想方设法节约设备成本。为了使每台配变都能最大限度地发挥其作用,王福杰对损坏更换下来的配变进行检查评估,将具备修复条件的变压器送去维修,待修复后放在仓库以备再利用。一年来,他对40台配电变压器进行了维修再利用,节约资产近180万元,也因此被福州电业局评为2009年度优秀班组长。
2009年,仓山供电局线路维护班申报福州电业局标杆班组,考核内容涉及缺陷、异动、停电、工程验收、检修计划、规程制度、设备台账、技术监督活动、准军事化管理等多方面内容,班组整改工作的任务极其沉重。王福杰制定了班组整改工作计划表,规定了详细的整改时限,并落实具体的整改负责人。在他的带领和指导下,全班成员严格按照计划完成了各项班组整改工作,最终顺利将“2009年度标杆班组”的荣誉收入囊中。
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