余斯义:降损节能的“老先锋”
2009-11-12 11:21:08 来源:国家电网报
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电力18讯: 作者:万起象
作为一个仅有25名员工、管理着1.4万余户表计的农村供电所,江西新建县供电公司石岗供电所实现了低压线损率年度“三级跳”,由2006年的8.71%、2007年的6.00%,下降至2008年的5.49%。今年1~10月份,该所低压线损管理传来喜讯,线损率再降至5.25%,创造了新建县供电公司全新的低压线损纪录,该所现年51岁的老所长余斯义也被大家称为“降损节能老先锋”。
“子率以正,孰敢不正”
在石岗供电所走访时,副所长邓子剑告诉笔者:“石岗供电所今天的成绩,得益于余所长‘子率以正,孰敢不正’的工作作风和工作态度。这句话,既是他的座右铭,也是他对全所员工提出的工作要求。”
余斯义是当地人,在石岗镇有着千丝万缕的“关系”,但他坚持照章办事,带头抵制“关系电”“人情电”。去年5月份,一位镇政府工作人员找上门,想请余斯义帮忙照顾一下一家网吧的用电性质。趁着快下班的机会,老余主动留下来人到食堂吃饭。刚开席,余斯义立即风趣地抢先说:“我代表石岗供电所全体员工欢迎您光临,一方面,请您多提宝贵意见,另一方面,还要请您多多支持我们的工作呀!”来人心知肚明,只好把想说的话全都咽了回去。从此,“老余面前拉关系――没门”成了全所,乃至石岗镇众多居民常常提起的佳话。
“工作向我看齐”
余斯义始终以“抓管理,关键要干部自身过硬,才能有效地影响和带动一批人”为工作出发点,一方面严格执行上级文件规定,切实履行职责,不折不扣狠抓落实;另一方面,率先在全所喊出了“工作向我看齐”的口号,真正做到了率先垂范。
2006年以来,石岗供电所开始落实线损指标考核,采取干部分片负责、员工分线包干的方法,开创了新建县供电公司员工绩效考核的先河。2007年起,该所对线损管理工作进行了进一步规范和细化,降损工作取得了良好效果。在此基础上,该所还加大了反窃电工作力度,余斯义任反窃电工作组组长,制定了按季节进行反窃电工作的方案,当年共查处窃电行为40余次,收缴窃电水泵28台、各类导线500余米,报送公安部门处理7人,有效地打击了窃电者的嚣张气焰,维护了企业利益。
全所校验表计
2008年6月,为进一步做好“抓降损、增效益”工作,余斯义组织石岗供电所全体技术骨干进行了表计校验可行性分析,超前规划,为辖区内1.4万余户的表计进行统一校验。在拿到可行性报告后,余斯义又先后到新建县供电公司营销科、计量所等部门咨询,得到了上级部门的支持和肯定。其后,余斯义带领全所员工在5个月内,先后对辖区内所有表计进行了统一校验,共更换各类表计3300余块、变压器56台,有力地促进了线损管理和降损节能工作。
作为一个仅有25名员工、管理着1.4万余户表计的农村供电所,江西新建县供电公司石岗供电所实现了低压线损率年度“三级跳”,由2006年的8.71%、2007年的6.00%,下降至2008年的5.49%。今年1~10月份,该所低压线损管理传来喜讯,线损率再降至5.25%,创造了新建县供电公司全新的低压线损纪录,该所现年51岁的老所长余斯义也被大家称为“降损节能老先锋”。
“子率以正,孰敢不正”
在石岗供电所走访时,副所长邓子剑告诉笔者:“石岗供电所今天的成绩,得益于余所长‘子率以正,孰敢不正’的工作作风和工作态度。这句话,既是他的座右铭,也是他对全所员工提出的工作要求。”
余斯义是当地人,在石岗镇有着千丝万缕的“关系”,但他坚持照章办事,带头抵制“关系电”“人情电”。去年5月份,一位镇政府工作人员找上门,想请余斯义帮忙照顾一下一家网吧的用电性质。趁着快下班的机会,老余主动留下来人到食堂吃饭。刚开席,余斯义立即风趣地抢先说:“我代表石岗供电所全体员工欢迎您光临,一方面,请您多提宝贵意见,另一方面,还要请您多多支持我们的工作呀!”来人心知肚明,只好把想说的话全都咽了回去。从此,“老余面前拉关系――没门”成了全所,乃至石岗镇众多居民常常提起的佳话。
“工作向我看齐”
余斯义始终以“抓管理,关键要干部自身过硬,才能有效地影响和带动一批人”为工作出发点,一方面严格执行上级文件规定,切实履行职责,不折不扣狠抓落实;另一方面,率先在全所喊出了“工作向我看齐”的口号,真正做到了率先垂范。
2006年以来,石岗供电所开始落实线损指标考核,采取干部分片负责、员工分线包干的方法,开创了新建县供电公司员工绩效考核的先河。2007年起,该所对线损管理工作进行了进一步规范和细化,降损工作取得了良好效果。在此基础上,该所还加大了反窃电工作力度,余斯义任反窃电工作组组长,制定了按季节进行反窃电工作的方案,当年共查处窃电行为40余次,收缴窃电水泵28台、各类导线500余米,报送公安部门处理7人,有效地打击了窃电者的嚣张气焰,维护了企业利益。
全所校验表计
2008年6月,为进一步做好“抓降损、增效益”工作,余斯义组织石岗供电所全体技术骨干进行了表计校验可行性分析,超前规划,为辖区内1.4万余户的表计进行统一校验。在拿到可行性报告后,余斯义又先后到新建县供电公司营销科、计量所等部门咨询,得到了上级部门的支持和肯定。其后,余斯义带领全所员工在5个月内,先后对辖区内所有表计进行了统一校验,共更换各类表计3300余块、变压器56台,有力地促进了线损管理和降损节能工作。
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