巾帼劲唱节约歌――西宁输变电运行(建设)公司女员工开展“三节约”活动侧记
2009-09-08 11:07:48 来源:
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电力18讯: 记者:刘雪燕
官亭变电站的女员工摘玉米。石千 摄
“一度电,一张纸,辛苦换;废纸屑,旧书报,莫乱扔;废变宝,讲节约,最重要……”这是青海西宁输变电运行(建设)公司员工中广泛流传的“三节约”顺口溜,也是西宁运行(建设)公司广泛开展“三节约”活动的一个缩影。
目前,西宁运行(建设)公司有女员工20名。女员工作为企业的“半边天”,其节约意识、能力以及投身节约实践热情的高低,对“三节约”活动的扎实开展至关重要。
心思细腻
推动纸张节约潮
自“三节约”之风吹进西宁运行(建设)公司,女员工就唱响了“勤俭节约,从我做起,女工当先”之歌。
综合部的文印专责郭清扬是个性格开朗、心思细腻的姑娘。她发现充分利用网络资源,用内网邮箱传送文件资料可以节约不少纸张。于是,郭清扬就利用网络传输文件资料。她还注意在打印文件前先校对一遍,确认无误后才打印输出,杜绝因个人疏忽造成不必要的纸张浪费。
在她的影响下,官亭变电站的女员工们发动全站人员将废纸收集起来,用于员工培训记录或练习两票填写。
勤俭持家
创造“自助”节约乐
官亭变电站是运行人员的第二个家。在这个家里,女员工不仅是运行工作的好手,更是勤俭持家的能手。她们专门设立了旧物回收箱,将“退役”的螺栓螺母、垫片等收集起来,让废品有了“安身之所”,既解决了生产用料的补充问题,又节约了成本。员工们都说这是个“百宝箱”。
官亭变电站女员工们根据多年的运行经验发现,关闭草坪灯,不仅利于运行人员及时发现设备隐患,还利于他们对原有巡视、维护方案进行优化,使巡视、维护质量得到保证,工作时间也得到节约,工作效率大大提高。于是,女员工们号召,只在必要的时候打开草坪灯。这个倡议得到了大家的拥护。
官亭变电站门口有块空地,成为女员工们的用武之地。工作之余,她们种白菜、萝卜、西葫芦。有了这块地,变电站员工食堂的菜式更丰富了,伙食开支也节约了一大笔。“自己动手,丰衣足食”的节约型文化氛围,让大伙都感到快乐。
精打细算
管好增收节支一本账
看到综合部、变电站的女员工将“三节约”活动开展得如火如荼,其他部门的女员工也不甘落后。
“在采购办公用品、劳保用品之前,征求各部门意见,只购买急需的,保证用到实处。这样,一年就能节省一笔不小的费用。”这是李亚娇通过“算小账”实现的节约。她的倡议得到了大家的支持。
现在,西宁运行(建设)员工形成了“莫以利小而不为”的节约观。综合部从日常管理入手,切实把好办公用品采购关。通过按需采购,规范发放手续,加大议标谈判力度等手段,在确保企业正常工作有序开展的前提下,减少办公用品的采购费用。
财务部女员工倡议,从财务管理入手,在可控成本方面介入过程管理,加强费用控制,优化生产性费用管理流程,从严管理办公费、电话费、差旅费等可控费用。
资产管理部的“半边天”协助本部门从实现资产全寿命周期高效率、低成本入手,加强输变电资产管理工作,降低运营成本;推进安全、质量监督管理,提高监督水平和效果,避免由于设备安全质量造成不必要的损失;强化经营资产项目管理,专款专用,使项目资金落到实处;以标准化建设为突破口,用制度规范工作流程;深化工单制管理工作,优化流程,提高效率。
安全生产部的“花木兰”提议,从工作细节入手,加强车辆调度,采用赴同一地点人员共乘一辆车的管理方式,切实降低车辆运行维护费用,降低车辆油耗。据统计,仅今年1至6月,安全生产部就少出车70余次,少跑了近5000千米的冤枉路。
设备调试所的“穆桂英”建议,加强设备管理,建好“入口把关,运行检修、缺陷处理”三道防线,健全备品、物资存储、使用、维护、报废等各项制度,使技改、大修工程中退役设备再利用,达到“三节约”的目的。
通过前期广泛发动、精心组织,“三节约”活动已经在西宁运行(建设)公司取得了显著成效,大家都说,说起这好成绩来,女员工可是功不可没。
“一度电,一张纸,辛苦换;废纸屑,旧书报,莫乱扔;废变宝,讲节约,最重要……”这是青海西宁输变电运行(建设)公司员工中广泛流传的“三节约”顺口溜,也是西宁运行(建设)公司广泛开展“三节约”活动的一个缩影。
目前,西宁运行(建设)公司有女员工20名。女员工作为企业的“半边天”,其节约意识、能力以及投身节约实践热情的高低,对“三节约”活动的扎实开展至关重要。
心思细腻
推动纸张节约潮
自“三节约”之风吹进西宁运行(建设)公司,女员工就唱响了“勤俭节约,从我做起,女工当先”之歌。
综合部的文印专责郭清扬是个性格开朗、心思细腻的姑娘。她发现充分利用网络资源,用内网邮箱传送文件资料可以节约不少纸张。于是,郭清扬就利用网络传输文件资料。她还注意在打印文件前先校对一遍,确认无误后才打印输出,杜绝因个人疏忽造成不必要的纸张浪费。
在她的影响下,官亭变电站的女员工们发动全站人员将废纸收集起来,用于员工培训记录或练习两票填写。
勤俭持家
创造“自助”节约乐
官亭变电站是运行人员的第二个家。在这个家里,女员工不仅是运行工作的好手,更是勤俭持家的能手。她们专门设立了旧物回收箱,将“退役”的螺栓螺母、垫片等收集起来,让废品有了“安身之所”,既解决了生产用料的补充问题,又节约了成本。员工们都说这是个“百宝箱”。
官亭变电站女员工们根据多年的运行经验发现,关闭草坪灯,不仅利于运行人员及时发现设备隐患,还利于他们对原有巡视、维护方案进行优化,使巡视、维护质量得到保证,工作时间也得到节约,工作效率大大提高。于是,女员工们号召,只在必要的时候打开草坪灯。这个倡议得到了大家的拥护。
官亭变电站门口有块空地,成为女员工们的用武之地。工作之余,她们种白菜、萝卜、西葫芦。有了这块地,变电站员工食堂的菜式更丰富了,伙食开支也节约了一大笔。“自己动手,丰衣足食”的节约型文化氛围,让大伙都感到快乐。
精打细算
管好增收节支一本账
看到综合部、变电站的女员工将“三节约”活动开展得如火如荼,其他部门的女员工也不甘落后。
“在采购办公用品、劳保用品之前,征求各部门意见,只购买急需的,保证用到实处。这样,一年就能节省一笔不小的费用。”这是李亚娇通过“算小账”实现的节约。她的倡议得到了大家的支持。
现在,西宁运行(建设)员工形成了“莫以利小而不为”的节约观。综合部从日常管理入手,切实把好办公用品采购关。通过按需采购,规范发放手续,加大议标谈判力度等手段,在确保企业正常工作有序开展的前提下,减少办公用品的采购费用。
财务部女员工倡议,从财务管理入手,在可控成本方面介入过程管理,加强费用控制,优化生产性费用管理流程,从严管理办公费、电话费、差旅费等可控费用。
资产管理部的“半边天”协助本部门从实现资产全寿命周期高效率、低成本入手,加强输变电资产管理工作,降低运营成本;推进安全、质量监督管理,提高监督水平和效果,避免由于设备安全质量造成不必要的损失;强化经营资产项目管理,专款专用,使项目资金落到实处;以标准化建设为突破口,用制度规范工作流程;深化工单制管理工作,优化流程,提高效率。
安全生产部的“花木兰”提议,从工作细节入手,加强车辆调度,采用赴同一地点人员共乘一辆车的管理方式,切实降低车辆运行维护费用,降低车辆油耗。据统计,仅今年1至6月,安全生产部就少出车70余次,少跑了近5000千米的冤枉路。
设备调试所的“穆桂英”建议,加强设备管理,建好“入口把关,运行检修、缺陷处理”三道防线,健全备品、物资存储、使用、维护、报废等各项制度,使技改、大修工程中退役设备再利用,达到“三节约”的目的。
通过前期广泛发动、精心组织,“三节约”活动已经在西宁运行(建设)公司取得了显著成效,大家都说,说起这好成绩来,女员工可是功不可没。
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