杂物大总管王师傅

电力18讯：    柴晓政 白雪梅  

　　王臭祥是山西阳泉供电分公司后勤中心的一名普通工作人员。在23年的工作生涯中，他给周围人留下的是憨厚、能干、言语不多的印象。但在今年的ERP数据清理工作中，繁琐复杂的设备清理工作愣是让少言寡语的王师傅话多起来。

　　吃住用，我来管

　　“凡是关系大家吃住用的设备，我来清理。”7月7日，阳泉供电分公司ERP数据清理专题会议上分解ERP数据清理任务时，王师傅主动请缨，接下了最繁琐的清理工作任务。

　　从1986年调入阳泉分公司从事后勤管理工作以来，王师傅经手了不计其数的维修工程的后勤工作。正是这些天长日久的工作，让王师傅成为后勤事务的“长老级”人物，无论大家有什么需要解决的后勤问题，他都能在第一时间帮助解决。

　　考虑到这次ERP数据清理工作会很繁杂，部门领导曾想找年轻人来干，但是非生产的设备只有王师傅最了解，正在领导犯难之际，王师傅主动接下了任务。他深知，如果ERP的前期工作做不好，上线后会更被动。在ERP数据清理任务布置会上，王师傅还对主网、农网、营销等专业组清理人员说：“你们把咱们公司的生产设备清理清楚，这可是咱们安全生产的命根子，其他非生产设备多数是后勤中心负责的，我来清理，我知道情况。”

　　细心点，别落下

　　多年的工作实践，让王师傅积累了一套科学有效的工作方法。接到ERP数据清理任务后，王师傅不急于动手，而是召集各基层单位后勤管理人员召开会议，他分部门、分层级为大家安排工作计划，指导后勤人员开展工作。针对各单位人、财、物的实际情况，王师傅分别下达了后勤任务分解表。针对非生产设备杂、乱、多的特点，他将设备分划为房屋建筑、楼内资产和楼外资产，又将这些大类细化，将有卡无物、有物无卡的分列清单。经过王师傅耐心细致的疏导工作，各家单位的后勤清理工作效率大大提升。设备清理任务提前十几天就完成了。

　　不好查，也得查

　　后勤中心担负着4个办公区、24个变电站和1个微波站及8个住宅区的设备清理工作。经过多次设备更换和拆迁，很多地方要么没有设立账务台账，要么是台账不健全，清理起来困难重重。王师傅亲自走访每个现场，亲自核对每台设备、每本台账，从现场回来后，他还对设备进行一一梳理、录入。巨大的工作量可想而知，可王师傅却从没说过苦叫过累。其间，他没有主动休息过一天。有一次，他主动加班到深夜12点，门卫都要锁楼道门了，王师傅才拖着疲惫的身体离开了单位……

　　目前，经过王师傅们的努力，阳泉供电分公司设备的数据清理工作已经结束，新一轮的人员培训工作也已展开。王师傅又开始了新的征程。