企业助我成长 我为企业争光――记电力工程造价管理知识竞赛一等奖获得者姚普及
2009-11-04 09:35:53 来源:
A-
A+
电力18讯: 作者:胡兴平
已入冬季,但在陕西省电力公司的姚普及心中,仍留存着夏季的旖旎风光。在国家电网公司举办的电力工程造价管理知识竞赛中,来自陕西省电力公司的姚普及,取得了线路专业个人一等奖的好成绩。
获得这样的成绩,与他个人的努力分不开:丰富的一线施工经验,扎实的基础知识,良好的心理素质……获得这样的成绩,也与陕西公司对工程造价管理工作的重视分不开:培养工程造价管理人才,在日常工作中贯彻工程造价要求……
企业重视
为人才成长提供土壤
陕西公司历来十分重视工程造价管理工作,注重对工程造价管理人才的培养工作。2006年版新的工程造价规定颁布后,陕西公司及时组织人员,分期分批进行集中脱产学习,并请来了相关专业的权威专家进行授课,使员工在第一时间掌握了新知识,提高了技经人员自身知识水平,为更好地开展工作打下了坚实基础。
在平时的工作中,陕西公司也经常组织人员互相探讨,形成了良好的学习氛围,显著提高了企业技经人员的业务能力。
陕西公司在日常的造价管理工作中,认真贯彻国家电网公司各种造价管理的要求,并结合本省特点,及时制定细化各种具体工作要求和标准。2008年8月,陕西公司率先组织了电网工程技术经济技能比武,比武内容包括预规知识、定额应用知识、工程概预算实际编制操作等。
在收到国家电网公司关于举办电力工程造价管理知识竞赛的通知后,陕西公司非常重视,成立了以主管领导为组长的竞赛领导小组,公司基建部、人资部制定了详细的实施计划和组织措施,组织开展了广泛的培训选拔工作,通过各单位层层培训选拔,最终选拔出48名优秀选手在西安电力培训中心进行了为期三个月的集中培训。在集中培训期间,陕西公司有关领导随时了解学习情况,及时与培训中心的老师沟通培训计划的完成效果,根据学习情况有针对性地调整下一阶段的培训计划。这些措施都为姚普及等选手取得良好成绩提供了有力保障。
这次造价知识竞赛起点高,主要考核技经人员全面的综合能力,包括电力系统知识,工程设计、施工技术和工艺知识,工程造价管理基础知识等。这么多知识点要在短短三个月中被参赛队员掌握,困难巨大。为此,培训中心的老师结合知识题库的内容,对这些知识点逐一进行梳理和分解。这种相对明确的培训方式,同样为姚普及取得好的成绩提供了保障。
员工努力
站在企业肩膀上成功起跳
陕西公司提供了好的基础,剩下的就看参赛队员自身的努力了。作为其中的佼佼者,姚普及从培训开始,就严格要求自己。
姚普及说,当时,他每天的作息时间是这样的:早上6:30起床进行早读,主要是强化记忆;然后,一整天的时间用来上课或自学;晚上则是自习或进行测试考试。在三个月的培训学习时间中,他看过的参考书籍有六七十本之多,练习的各种测试题多达上万道。培训的后期,他甚至常常学到晚上12点以后,整个培训期间更是没有完整地休息过一天。
现在回忆起来,他笑着说:“多亏了培训老师主动给他解压,不然压力真是太大了。”
正是凭着这种牺牲精神,凭着努力拼搏的精神,在陕西公司的层层培训选拔比赛中,姚普及每次都能获得线路专业第一名。最终,他以陕西公司种子选手的身份参加了这次知识竞赛。
事实上,虽然三个月的集中培训能使选手的知识水平快速提高,但是最根本的还是要靠日常工作中的积累。姚普及就是因为此前丰富的工作经历,才奠定了他广泛而深厚的理论基础。
在陕西送变电工程公司工作的五年时间中,他在施工现场一线担任施工员、技术员、技术负责人等施工技术工作,其间参加的多条输电线路施工工作,使他对输电线路工程的设计知识、工艺知识、施工技术知识、验收规范等有了全面了解,对以后从事技经工作打下了良好的基础。
随后从事基层项目部技经工作时,姚普及对工程概预算定额涉及的施工工序内容、消耗量指标数据等,结合现场施工实际进行了详细的对比掌握和测算,掌握了详实的一手资料。
等到他进入陕西公司经营部从事技经工作后,他又参与了省内外多条线路工程的经营管理,极大地丰富了视野,掌握了更全面的知识。
8月25日~28日,在大连参加知识竞赛期间,姚普及及时调整心态――他相信培训的作用。带着这样平和的心态,姚普及在竞赛中冷静做答,发挥出了自己的真实水平,取得了线路专业个人一等奖的好成绩。
姚普及说,做好造价管理工作需要不断加强学习,不断提高自身的综合素质。他以后还会努力学习,努力结合工作实践,对工程造价知识提出有价值的意见,为建设坚强智能电网作出应有贡献。
已入冬季,但在陕西省电力公司的姚普及心中,仍留存着夏季的旖旎风光。在国家电网公司举办的电力工程造价管理知识竞赛中,来自陕西省电力公司的姚普及,取得了线路专业个人一等奖的好成绩。
获得这样的成绩,与他个人的努力分不开:丰富的一线施工经验,扎实的基础知识,良好的心理素质……获得这样的成绩,也与陕西公司对工程造价管理工作的重视分不开:培养工程造价管理人才,在日常工作中贯彻工程造价要求……
企业重视
为人才成长提供土壤
陕西公司历来十分重视工程造价管理工作,注重对工程造价管理人才的培养工作。2006年版新的工程造价规定颁布后,陕西公司及时组织人员,分期分批进行集中脱产学习,并请来了相关专业的权威专家进行授课,使员工在第一时间掌握了新知识,提高了技经人员自身知识水平,为更好地开展工作打下了坚实基础。
在平时的工作中,陕西公司也经常组织人员互相探讨,形成了良好的学习氛围,显著提高了企业技经人员的业务能力。
陕西公司在日常的造价管理工作中,认真贯彻国家电网公司各种造价管理的要求,并结合本省特点,及时制定细化各种具体工作要求和标准。2008年8月,陕西公司率先组织了电网工程技术经济技能比武,比武内容包括预规知识、定额应用知识、工程概预算实际编制操作等。
在收到国家电网公司关于举办电力工程造价管理知识竞赛的通知后,陕西公司非常重视,成立了以主管领导为组长的竞赛领导小组,公司基建部、人资部制定了详细的实施计划和组织措施,组织开展了广泛的培训选拔工作,通过各单位层层培训选拔,最终选拔出48名优秀选手在西安电力培训中心进行了为期三个月的集中培训。在集中培训期间,陕西公司有关领导随时了解学习情况,及时与培训中心的老师沟通培训计划的完成效果,根据学习情况有针对性地调整下一阶段的培训计划。这些措施都为姚普及等选手取得良好成绩提供了有力保障。
这次造价知识竞赛起点高,主要考核技经人员全面的综合能力,包括电力系统知识,工程设计、施工技术和工艺知识,工程造价管理基础知识等。这么多知识点要在短短三个月中被参赛队员掌握,困难巨大。为此,培训中心的老师结合知识题库的内容,对这些知识点逐一进行梳理和分解。这种相对明确的培训方式,同样为姚普及取得好的成绩提供了保障。
员工努力
站在企业肩膀上成功起跳
陕西公司提供了好的基础,剩下的就看参赛队员自身的努力了。作为其中的佼佼者,姚普及从培训开始,就严格要求自己。
姚普及说,当时,他每天的作息时间是这样的:早上6:30起床进行早读,主要是强化记忆;然后,一整天的时间用来上课或自学;晚上则是自习或进行测试考试。在三个月的培训学习时间中,他看过的参考书籍有六七十本之多,练习的各种测试题多达上万道。培训的后期,他甚至常常学到晚上12点以后,整个培训期间更是没有完整地休息过一天。
现在回忆起来,他笑着说:“多亏了培训老师主动给他解压,不然压力真是太大了。”
正是凭着这种牺牲精神,凭着努力拼搏的精神,在陕西公司的层层培训选拔比赛中,姚普及每次都能获得线路专业第一名。最终,他以陕西公司种子选手的身份参加了这次知识竞赛。
事实上,虽然三个月的集中培训能使选手的知识水平快速提高,但是最根本的还是要靠日常工作中的积累。姚普及就是因为此前丰富的工作经历,才奠定了他广泛而深厚的理论基础。
在陕西送变电工程公司工作的五年时间中,他在施工现场一线担任施工员、技术员、技术负责人等施工技术工作,其间参加的多条输电线路施工工作,使他对输电线路工程的设计知识、工艺知识、施工技术知识、验收规范等有了全面了解,对以后从事技经工作打下了良好的基础。
随后从事基层项目部技经工作时,姚普及对工程概预算定额涉及的施工工序内容、消耗量指标数据等,结合现场施工实际进行了详细的对比掌握和测算,掌握了详实的一手资料。
等到他进入陕西公司经营部从事技经工作后,他又参与了省内外多条线路工程的经营管理,极大地丰富了视野,掌握了更全面的知识。
8月25日~28日,在大连参加知识竞赛期间,姚普及及时调整心态――他相信培训的作用。带着这样平和的心态,姚普及在竞赛中冷静做答,发挥出了自己的真实水平,取得了线路专业个人一等奖的好成绩。
姚普及说,做好造价管理工作需要不断加强学习,不断提高自身的综合素质。他以后还会努力学习,努力结合工作实践,对工程造价知识提出有价值的意见,为建设坚强智能电网作出应有贡献。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
- 【榜样的力量】省国资委优秀企
2018-10-25
- 冯思颖:大哉法治,浩浩其行
2018-10-25
- 雷蕾:与法同行,心静似蕾
2018-10-08
- 这个射手座美女,能成为最年轻的
2018-05-06
- 风采丨“中国梦·大国工匠”首
2018-04-07
热点排行
推荐阅读