铁军不可或缺的要素

电力18讯：    记者：蒋焕忠

　　汽车在高架道路上快速行驶，封根喜坐在后座上一脸严肃。强烈的阳光透过车窗射在他的脸上，他那因长年累月被日晒雨淋而黝黑的肤色，便如涂上了重彩变得黑里透红……上海送变电工程公司送电分公司经理封根喜马不停蹄奔忙在各个工地，这样快速行车的情景对他来说几乎每天都有。

　　封根喜从事线路架设工作已有30个年头。30年来，他从一线工人干起，攻坚克难，技术炉火纯青，工作驾轻就熟，成为送电行业的佼佼者。如今施工过程中出现的困难，他待在办公室里通过电话遥控指挥，就能解决。可封根喜做不到，每天不到各个工地现场，他就觉得浑身不得劲、不自在。

　　这就是封根喜，一个实打实的人。也正是凭借这实打实的作风，封根喜干出了成绩、获得了荣誉：他先后两次获得上海市重点工程实事立功竞赛建设功臣和“上海市五一劳动奖章”。今年年初，他获得“全国五一劳动奖章”。

　　用行动证明硬作风

　　上海送变电工程公司员工常常转战南北，这些年来，在险恶的崇山峻岭间、在风急浪高的江河上，都留下过他们的足迹。过去，每当与外省市同行会战时，外省市同行常常会先入为主地认为：上海人肯定是老爷兵！

　　对这样的说法，封根喜从不争辩，他带领员工以行动推翻了这样的说法。

　　2008年春节前后，中国南方一些省市发生了严重的冰雪灾害，邻近上海的浙江电网遭到重创。封根喜受命进入金华武义和琅琊地区，担任了电网抢修现场的副总指挥。

　　这里是受灾最严重的地区，损坏的铁塔，有的折了“脖子”，有的扭成了“麻花”。这里是施工最困难的地区，需要抢修的倒塔线路都在海拔500多米的山上，不少地段还是无人区，人烟稀少。山很陡，最陡坡度达七八十度。没有路，员工需要劈山开路。不要说在雪天负重登山，就是平日轻装上阵，来回一趟也要花上三个多小时。

　　面对困难，封根喜带领员工在离塔位最近的山上支起了帐篷。当时，材料和工具的运输是最大的困难。封根喜带领员工与参战的解放军、武警官兵一起奋力拼搏，全凭肩扛手提，硬是在10天里运输了近300吨的材料和工具，仅用27天就完成了4条500千伏线路，共计18基铁塔的拆旧建新和23.1千米线路的敷设任务。

　　以人格魅力带队伍

　　在介绍现代管理方法的书上，常常有这样的字句：“权力因素”和“非权力因素”。所谓“权力因素”就是管理者一味强调自己的权力，以一种刚性的、甚至是苛刻的制度来管理员工。所谓“非权力因素”则相反，它强调管理者以人格魅力，以关爱、关心员工激发员工为企业发展奉献汗水和才智。

　　走近封根喜，你能看到，他重视刚性管理。他带队伍纪律严明，强化廉洁奉公。但他更注重关爱员工。事实上，关爱是他打造铁军的基础。

　　上海送变电工程公司送电分公司员工数量较多。面对流动在外、远离家人的员工，封根喜总是想方设法改善、丰富员工的生活。他注重工地文化建设，办起员工图书室，开展员工读书活动，并为员工在业余时间看书、学习开设了场所。在提升员工技能素质、职业道德方面，封根喜更是板着脸逼员工学习，不但自己言传身教，而且请技术专家培训员工。

　　心中留下永远的痛

　　都说儿行千里娘担忧，30年来，封根喜为了工作，总是奔走在异乡他地。他的母亲不知有过多少次门首远望，又有过多少次在睡梦中呼唤儿子归来。但母亲的愿望和梦想每次都落空了。到了后来，母亲老了，白发苍苍了，她更需要儿子的照顾了，可封根喜却总是难以侍奉膝下，竟至在母亲去世时，他还远在广西的大山里架设线路。

　　今年5月6日，他的父亲也不幸去世。当时，他还在单位工作，连父亲的最后一面也有见到……