企业的领头雁 员工的贴心人――记连云港供电公司总经理邹斌

电力18讯：    记者：夏衍  


　　人物档案　　邹斌，共产党员，大学文化，高级工程师。1972年11月参加工作。2005年12月～2006年2月任连云港供电公司总经理兼党委书记，2006年2月起任连云港供电公司总经理、党委副书记，兼江苏省电力公司职业技能训练基地主任。


    位于黄海之滨的连云港市正迎来前所未有的发展机遇，经济腾飞成为港城480万人民的共同愿景。作为经济发展先行官的供电企业的带头人，连云港供电公司总经理邹斌始终将党和人民赋予的政治责任、社会责任置于高于一切的位置，切实服务地方经济社会发展。在他和全体员工努力下，连云港供电公司近年来持续快速发展，先后获得“全国五一劳动奖状”“全国客户满意服务单位”“模范职工之家”等荣誉称号。邹斌也先后获得江苏省劳动模范、江苏省电力公司优秀高级经营管理者和“全国五一劳动奖章”等荣誉。

　　企业发展实现了质的突破

　　发展是邹斌始终思考的主题。上任伊始，他就提出要加强执行力建设，倡导“规范、集约、精细”的理念，不断加强企业的基础管理，使企业的经营管理水平有了大幅度的提高。

　　2006年年初，邹斌做的第一件事就是完善各项规章制度。在他的带领下，各部门联合攻关，对安全生产、资金、物资采购、人力资源管理等145个规章制度和工作流程进行了修订，逐步形成了一套完整、高效的科学管理体系。通过这项工作，各部门之间的协调能力更强，整体执行力和工作效率大幅度提升。也正是有了完善合理的企业制度，连云港供电公司的面貌焕然一新，管理和服务水平显著提高，企业数十项主要经营管理指标均创历史最高水平。

　　邹斌还大力推广应用节能型变压器、强化线损管理、推进“能效电厂”建设，使节能减排工作取得显著成效。三年时间内，连云港市恒瑞集团、东海台玻、中复连众化等60多家高耗能企业的200多个项目通过了节能技术改造、设备更新和管理创新，年节省电量6857万千瓦时，年节省电费3800万元，取得了良好的社会效益。

　　供电成为招商引资的金招牌

　　连云港经济要发展，必须有一个坚强可靠的电网作基础。为使电网发展适当超前于地方经济发展，满足城市发展需要，邹斌主动作为、迎难而上，一方面积极争取资金，加快电网建设，一方面紧紧围绕连云港市海滨新城建设和“一体两翼”发展战略需求，亲自带领队伍集中力量对连云港市电网现状、存在的问题进行深入调查研究，高起点、高标准地完成了《连云港市电力“十一五”发展规划》和《连云港地区2008～2030年电力专项规划》的编制工作。“十一五”期间，连云港地区电网投资达52亿元，截至2008年年底已初步形成以500千伏为支撑，220千伏、110千伏为双电源，局部配网智能化，统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的现代化电网，为港城跨越发展提供了坚强的电力支撑。

　　“抓大不放小，把握全局的同时还要关注细节”是邹斌常说一句话。如果说电网建设是关系全局的基础，那么优质服务就是决定成败的关键。为了让精心建设的电网能够在地方经济发展中发挥最大作用，邹斌从上任那天起就始终把优质服务列为企业核心工作之一，努力构筑“基建围绕生产转、生产围绕营销转、营销围绕客户转”的大服务格局。

　　2007年年初，他积极响应连云港市委、市政府“战略东进”的部署，在全市率先成立了东部城区发展供电领导小组，并与领导班子其他成员轮流值守，规划、设计、营销、施工人员现场待命，实行从决策到执行的现场“一条龙”服务。同时，为增强投资者的信心，他要求员工对有意投资的企业进行用电情况摸底，提前推出用电设计方案。

　　为缩短工程施工周期，他要求员工针对不同企业内部用电规模，设计出多套典型模型供企业参考。为保证服务质量，他专门授权，让东部城区大客户经理在设计、施工和用电服务等方面拥有“三权”，即有权过问，有权奖惩，有权参与绩效考核。通过这一系列的有效举措，他使供电成为招商引资的金招牌。据统计，仅2008年一年，连云港投资的企业就达13089户，申请用电总容量102.7万千瓦，同比增长39％，客户满意率达99%。

　　搭建平台让优秀员工脱颖而出

　　邹斌深知，企业要实现健康稳定发展，企业的管理者就必须坚持以人为本的原则，心系员工，勤政为民，想方设法为员工办实事、办好事，提高企业的凝聚力，打造和谐的内外部环境。

　　员工是企业的细胞，只有激活每个细胞，企业才能充满活力。那么如何激活每一名员工，提高他们的工作积极性，让优秀人才安心扎根基层，发挥他们的最大能量？通过一系列调查研究，连云港供电公司推出了“首席员工”制度，在8个核心专业选聘首席员工，给首席员工提供每月定额津贴，优先享受升薪晋级、培训学习等待遇。通过这一有利于优秀人才脱颖而出的平台，企业形成了“学技术、比技能”的健康氛围，在给基层一线员工创造良好发展环境的同时，也为企业的长远发展提供了强有力的人才保障。

　　在平时的工作中，邹斌始终注重加强企业的民主管理，切实关爱员工，维护员工的合法权益，不断推进阳光管理和深化“厂务公开”工作。

　　在担任连云港供电公司总经理后，他定期召开总经理联络员会议，出台了“领导干部接待日制度”，听取员工的意见和建议。同时，他要求工会建立系统困难员工档案，定期走访慰问离退休员工，建立了“大病帮扶”制度和“爱心基金”。员工凡遇到患病住院、亲人去世、生活遇有困难等情况，他都代表单位送去温暖和关爱。节假日，当人们休息团聚的时候，他总是走进基层与一线员工一起度过。邹斌深深地爱着企业，时刻关心着员工。员工都称赞他是“企业的领头雁，员工的贴心人”。