王抒祥：责任感召 带领电网建设突破发展高地

电力18讯：    作者：张一龙 祁文运


　　开栏的话  4月28日，中华全国总工会表彰了一批全国五一劳动奖状、奖章和全国“工人先锋号”获奖单位和个人。本版特开设“全国五一劳动奖状奖章获奖者风采”栏目，选取国家电网公司部分获奖单位和个人的事迹进行报道，希望借此树立学习标杆，激发广大员工建设“一强三优”现代公司和实现公司科学发展上水平工作的热情，敬请广大读者关注。



　　这是“十一五”期间，山西电网发展瞄准的高地。到“十一五”末，山西电网将成为联结华北、华东、华中三大区域电网的枢纽，成为全国技术水平最高、输送能力最大、运营能力最强的电网之一，省内500千伏电网初步形成“三纵四横”格局，为国家新型能源和工业基地建设，提供坚强的电网支撑。

　　截至2008年年底，山西电网已经实现了历史性跨越，提前两年全面完成了“十一五”规划。今年五一前夕，作为山西电网建设的“主将”，山西省电力公司总经理王抒祥被中华全国总工会授予“五一劳动奖章”。王抒祥说，荣誉的取得是山西电网广大员工共同努力的结果，我为此感到骄傲！

　　山西电网科学发展的导航员

　　山西电网肩负着保障省内用电和对外输电的双重责任，王抒祥紧紧抓住国家电网加快以特高压为主干网架的外送电通道建设的机遇，促进山西电网“升级换代”，全力服务山西转型发展。

　　1月6日成功投运的1000千伏特高压输电线路为山西三大煤电基地集约发展，实施“输煤输电并举、输电为主”的能源发展战略创造了良好的条件。依托这条起于晋东南、纵跨晋豫鄂三省的“空中输电高速公路”，山西电网在国家电网推进“一特四大”的战略布局中成为“桥头堡”，在全省实施战略转型中成为“先行者”。

　　“十一五”以来，针对山西省内电网发展滞后的问题，王抒祥主持制定了总投资达480亿元的山西电网“十一五”发展规划。他组织完成了全国难度最大、风险最高、建设任务最重的山西电网中南部电磁环网解环工程，提高省内“北电南送”供电能力90万千瓦，打开了省内长期以来“北电南送”的瓶颈。2006至2008年，山西公司累计新增220千伏及以上输电线路5581千米、变电容量3130万千伏安，分别增长58%和143%，电网供电安全水平和供电质量有了显著提升。

　　四个服务宗旨的践行者

　　当金融危机给全省经济带来冲击时，王抒祥迅速主持出台了供电企业拉动内需和服务中小企业十项措施，全心全意做好四个服务工作。

　　2008年，山西全省累计完成售电量1075亿千瓦时，连续两年突破千亿大关，为山西乃至华北地区的平稳较快发展提供了坚强的电力保障。

　　自2005年9月担任总经理以来，王抒祥始终把山西公司和全省电网发展融入国家电网公司和全国能源战略布局中进行审视和把握，有力地促进了新基地、新山西建设。去年奥运期间，山西公司先后组织14000余名干部员工蹲守和巡视向京津唐供电的500千伏输电线路，克服了迎峰度夏负荷异常紧张、外力破坏随时可能出现等各种困难，圆满完成了艰巨而繁重的奥运保电任务。

　　王抒祥曾长期从事农电工作，对农民和农电工有着特殊的感情。他深入山区了解无电地区群众的生产生活，果断启动经营区域“户户通电”工程，给1.76万无电农户送去了光明。实施完成了1816个试点村的路灯亮化工程和342个村的饮水解困供电配套工程，实现了4个电气化县、39个电气化乡、500个电气化试点村的建设工作，极大地促进了农业增收、农民致富、农村发展。

　　身体力行的带头人

　　在偏远艰苦的施工现场，在通往山庄的小路上，在电网抢修抢建的严寒中，总会有王抒祥的身影。

　　山西工业企业“重型化”特征明显，以煤矿为主的高危客户有3600多户。王抒祥十分关注大客户和高危客户的安全供电，多次深入厂矿检查供电情况，冒着危险到煤矿“黑口子”实地调研，坚决杜绝私自向非法煤矿供电行为。他亲自组织省内“8・1”尖山铁矿、“9・8”襄汾溃坝等事故救援供电保障工作，受到了山西省委、省政府主要领导和社会各界的高度赞扬。

　　每年3月份，春检工作全面铺开。为了更好地掌握基层情况，王抒祥规定3月为“无会月”，要求山西公司各级领导全身心地投入到下基层调研、现场办公和明察暗访上。他身体力行，每天工作时间在12个小时以上，跑得最多的地方是施工现场。

　　2008年2月6日，王抒祥来到冰天雪地的湖南株洲抢修工地进行慰问。当晚，他不顾连日来的疲劳，深入送变电工程公司、供电承装公司和忻州分公司突击队员驻地，了解各单位施工抢修情况，详细询问了突击队员的生活和身体健康情况，一直忙碌到凌晨。

　　这就是王抒祥，一个甘于奉献的电网员工，一个勇挑重担的青年企业家，一个志存高远的山西电网带头人。