智勇所长柴世勇

电力18讯：    作者：林平

   　柴世勇是河南信阳供电公司王岗供电所所长，他在短期内把人称“西大岗”的王岗供电所治理得井井有条，表现出智勇双全的才能。

　　制度建设稳人心

　　2005年6月，26岁的柴世勇被调到王岗供电所担任所长，成为信阳供电公司最年轻的供电所长。

　　王岗供电所条件简陋，技术力量薄弱，管理不规范，线损率高。柴世勇以制度建设为突破口，试图打开工作局面。他找员工谈心，走访政府部门、企事业单位和村组客户，很快摸清了供电所人员、设备等情况，先后制定了劳动纪律、客户调查、低压业扩报装流程、人员分工等管理规定。

　　依靠严格的制度管理，柴世勇只用了半年时间，就迅速扭转了王岗供电所的落后局面，员工的凝聚力和向心力显著增强。

　　群防群治抓安全

　　针对员工安全意识淡薄、责任心不强等突出问题，柴世勇从加强员工思想教育和安全培训入手，迅速扭转安全局面。供电抢修是柴世勇下力气抓的一项工作。他将800多基10千伏电杆及设备分片包干，责任到人，打牢安全供电基础。

　　群防群治是柴世勇抓安全的一法宝。去年10月1日，供电所值班员接到报告，一条10千伏线路跳闸。不到5分钟，值班员便接到一村电工电话：据一村民报告，一只乌鸦落在10千伏线路的弓字线上，引起线路跳闸停电。抢修人员马上赶到故障点紧急抢修，很快送电。这次事故，从停电到送电，间隔不到20分钟。

　　敢于碰硬降线损

　　王岗供电所供区内窃电、欠费现象严重，线损率一直居高不下。

　　2006年12月，柴世勇得知王岗街道一周姓客户拖欠电费2000多元，就亲自去找这位客户。对方蛮横无理，指着他的鼻子威胁说：“你想挨打？”并手持铁棍，疯狂地砸坏7只电表。派出所的民警很快赶到现场，调查取证，准备依法拘留周姓客户。周姓客户一下傻了眼，他的母亲和妻子跑到供电所求情认错。

　　柴世勇说：“放他可以，但他必须将一年来所欠电费全部结清，赔偿损毁的7只电表及安装费，再写一份检查，以后坚决不能再犯。”周姓客户乖乖照办。那些同样欠费的客户见此情景，纷纷补交了所欠电费，王岗街道的线损率由此大幅下降。